In­sights Hub

Artikel

Kar­ri­e­re – uden fil­ter: Jeg er god nok

Arbejdslivet fyldt med tvivl, omveje og drømme. I artikelserien Karriere – uden filter giver CBS Efteruddannelses alumner et indblik i deres arbejdsliv og…

Se artikel Kar­ri­e­re – uden fil­ter: Jeg er god nok

Artikel

Kar­ri­e­re – uden fil­ter: Dre­vet af at gøre en for­skel

Arbejdslivet fyldt med tvivl, omveje og drømme. I artikelserien, Karriere – uden filter, giver CBS Efteruddannelses alumner et indblik i deres arbejdsliv og…

Se artikel Kar­ri­e­re – uden fil­ter: Dre­vet af at gøre en for­skel

Artikel

Kar­ri­e­re – uden fil­ter: Det svæ­re­ste er be­slut­nin­ger, hvor der ikke er et rig­tigt svar

Arbejdslivet fyldt med tvivl, omveje og drømme. I artikelserien, Karriere – uden filter, giver deltagerne fra CBS Efteruddannelse et ærligt indblik i deres…

Se artikel Kar­ri­e­re – uden fil­ter: Det svæ­re­ste er be­slut­nin­ger, hvor der ikke er et rig­tigt svar

Artikel

Kar­ri­e­re – uden fil­ter: “At stå for­re­st kræ­ver mere end be­slut­nin­ger”

Bag det polerede CV og karrierens milepæle er arbejdslivet fyldt med tvivl, omveje og drømme. I artikelserien Karriere – uden filter giver CBS Executive…

Se artikel Kar­ri­e­re – uden fil­ter: “At stå for­re­st kræ­ver mere end be­slut­nin­ger”

Artikel

Fra sad­len til hjør­ne­kon­to­ret: Le­del­se­ser­fa­rin­ger fra spor­tens ver­den

Ligesom man kan træne sig til medaljer, så kan man træne sig til at blive en god leder. Dét er blot en af de ting som ledelse og sport har tilfælles. Ved dette…

Se artikel Fra sad­len til hjør­ne­kon­to­ret: Le­del­se­ser­fa­rin­ger fra spor­tens ver­den

Artikel

Trans­for­m­ing Per­so­nal Fi­nan­ce: The Rise of ESG In­ve­sting and Fi­nan­ci­al In­flu­en­cers

Household finance remains a dynamic and increasingly relevant area of study, reflecting its vital role in understanding the economic well-being and financial…

Se artikel Trans­for­m­ing Per­so­nal Fi­nan­ce: The Rise of ESG In­ve­sting and Fi­nan­ci­al In­flu­en­cers

Artikel

Po­dcast: June Sar­pong - Le­del­se som out­si­der

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: June Sar­pong - Le­del­se som out­si­der

Artikel

Po­dcast: Spio­ner som pro­fes­sio­nel­le

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: Spio­ner som pro­fes­sio­nel­le

Artikel

Virk­som­he­ders in­nova­tion er gået i stå – og AI ri­si­ke­rer at for­vær­re ud­vik­lin­gen

Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, møder ledere en ny udfordring: at balancere mod og…

Se artikel Virk­som­he­ders in­nova­tion er gået i stå – og AI ri­si­ke­rer at for­vær­re ud­vik­lin­gen

Artikel

Det næ­ste skridt i AI: ud­vik­lin­gen af et agilt mind­set

Udforsk skiftet fra at lære at implementere AI-værktøjer på en daglig basis til at fremme ledelse, teams og organisationer, der er forberedte og dygtige til at…

Se artikel Det næ­ste skridt i AI: ud­vik­lin­gen af et agilt mind­set

Artikel

Ge­opo­li­tik er en ker­ne­op­ga­ve for virk­som­he­der – ikke en ef­tertan­ke

Handelspolitik bruges som magtinstrument, alliancer forskydes, og konflikter rammer forsyningskæder og markeder. Derfor er geopolitik en strategisk kerneopgave…

Se artikel Ge­opo­li­tik er en ker­ne­op­ga­ve for virk­som­he­der – ikke en ef­tertan­ke

Artikel

Det er svæ­re­re at lære af fejl, end vi tror

CBS-forskning viser, at evnen til at lære af fejl afhænger mindre af at undgå fejl og mere af, hvordan organisationer fortolker fejl, regulerer risiko og…

Se artikel Det er svæ­re­re at lære af fejl, end vi tror

Artikel

Fra magt til mag­tes­løs: Hvad po­li­ti­ke­re kan lære os om le­del­se

Valget er udskrevet, og 179 folkevalgte rykker ind i magtens centrum på Christiansborg. Men ifølge lektor Emil Husted oplever mange hurtigt, at magt bliver til…

Se artikel Fra magt til mag­tes­løs: Hvad po­li­ti­ke­re kan lære os om le­del­se

Artikel

The Chan­ging Land­scape of Brand Lead­er­ship: Nav­ig­at­ing Au­then­ti­city, AI, and Com­munit­ies

In today’s fast-moving and highly competitive marketplace, brands are under more pressure than ever to stay relevant and impactful. Tilde Heding, Teaching…

Se artikel The Chan­ging Land­scape of Brand Lead­er­ship: Nav­ig­at­ing Au­then­ti­city, AI, and Com­munit­ies

Artikel

The hid­den drivers of the gender ca­reer gap

Researchers and business leaders point to parenthood, workplace structures and policy frameworks as drivers of the gender career gap. In Denmark, two-thirds of…

Se artikel The hid­den drivers of the gender ca­reer gap

Artikel

Ex­plai­ner: Hvor­dan skal vi ar­bej­de med AI?

Kunstig intelligens bevæger sig hurtigt – og det ændrer måden, vi arbejder på. Christian Hendriksen, adjunkt på CBS, forklarer hvorfor det kan tage årtier, før…

Se artikel Ex­plai­ner: Hvor­dan skal vi ar­bej­de med AI?

Artikel

Det er nød­ven­digt at le­de­re for­læn­ger hå­bet, når AI-pro­jek­ter ikke ind­fri­er løf­ter­ne

Hvad sker der, når ny, hypet teknologi ikke kan opnå de forventede resultater? Ledere dropper ikke projekterne – de forlænger håbet om, at de en dag vil levere

Se artikel Det er nød­ven­digt at le­de­re for­læn­ger hå­bet, når AI-pro­jek­ter ikke ind­fri­er løf­ter­ne

Artikel

Frem­ti­dens le­de­re er vel­be­van­dre­de i for­sy­nings­kæ­der

Vi bør holde op med kun at tænke i virksomheder. I stedet skal vi tænke i forsyningskæder

Se artikel Frem­ti­dens le­de­re er vel­be­van­dre­de i for­sy­nings­kæ­der

Artikel

Fire fæl­les­træk for virk­som­he­der, der ak­tivt be­væ­ger sig ind i en bæ­re­dyg­tig frem­tid

Hvordan kan virksomheder opretholde kortsigtede løsninger og samtidig udvikle langsigtede strategier for en bæredygtig fremtid? I en verden, hvor fremtidige…

Se artikel Fire fæl­les­træk for virk­som­he­der, der ak­tivt be­væ­ger sig ind i en bæ­re­dyg­tig frem­tid

Artikel

Frem­ti­dens le­der­skab kræ­ver dis­se kom­pe­ten­cer

Hvordan ser fremtidens lederskab ud? CBS Leadership Think Tank giver sit bud på fire nøglekompetencer, som kan skabe robuste og bæredygtige organisationer, der…

Se artikel Frem­ti­dens le­der­skab kræ­ver dis­se kom­pe­ten­cer

Artikel

Byd for­skerån­den vel­kom­men i virk­som­he­den

For erhvervslivet er der stor værdi at hente, når ledere forstår, at det er konkrete udfordringer, der vækker medarbejdernes “forskergen” og får dem til at…

Se artikel Byd for­skerån­den vel­kom­men i virk­som­he­den

Artikel

Da­nish Firms Trail in Re­a­di­ness for New Eu­ro­pe­an ESG Stan­dards

Simon Taylor, Senior Director at Position Green, highlights the growing gap in ESG preparedness as Danish companies, especially smaller ones, struggle to meet…

Se artikel Da­nish Firms Trail in Re­a­di­ness for New Eu­ro­pe­an ESG Stan­dards

Artikel

Æste­tik og For­ret­nings­in­nova­tion: Genover­vej­el­se af Le­der­skab og Kre­a­ti­vi­tet

Innovation kræver kreativitet. Forretningsledere kan opnå større succes med at fremme innovation og kreativitet ved at lade sig inspirere af kunstens og…

Se artikel Æste­tik og For­ret­nings­in­nova­tion: Genover­vej­el­se af Le­der­skab og Kre­a­ti­vi­tet

Artikel

Hvor er und­skyld­nin­gen ble­vet af?

Virksomhedsledere, kommunaldirektører og ministre har efterhånden forfinet kunsten at udtrykke beklagelse uden at påtage sig ansvaret. Det kunne have været en…

Se artikel Hvor er und­skyld­nin­gen ble­vet af?

Artikel

Kam­pen mod fake news: kend for­skel på in­for­ma­tion og in­ten­tion

Det er ikke længere nok at vurdere information, når vi færdes på nettet. Vi skal også vurdere intentioner. Ellers identificerer vi ikke den misinformation, som…

Se artikel Kam­pen mod fake news: kend for­skel på in­for­ma­tion og in­ten­tion

Artikel

At navi­ge­re i usik­ker­hed: Så­dan kan ship­ping ven­de tur­bu­lens til trans­for­ma­tion

Mens shippingbranchen er præget af højt bølgeniveau og omskiftelige handelsstrømme, har ledere brug for det rette mindset, teknologi og strategisk fremsyn for…

Se artikel At navi­ge­re i usik­ker­hed: Så­dan kan ship­ping ven­de tur­bu­lens til trans­for­ma­tion

Artikel

Po­dcast: Vækst gen­nem bæ­re­dyg­tig­hed

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: Vækst gen­nem bæ­re­dyg­tig­hed

Artikel

Po­dcast: Chris Saul - Sub­til magt

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: Chris Saul - Sub­til magt

Artikel

Po­dcast: At kom­me ud af den psy­ko­lo­gi­ske skuf­fe

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: At kom­me ud af den psy­ko­lo­gi­ske skuf­fe

Artikel

Po­dcast: Kat­he­ri­ne Whi­te - Le­der diskret

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: Kat­he­ri­ne Whi­te - Le­der diskret

Artikel

Når top­che­fer græ­der – om psy­ko­lo­gisk tryg­hed og fø­lel­ses­mæs­sig le­del­se

Følelserne har indtaget arbejdslivet, og topchefer er i dag forpligtede til at tage højde for medarbejdernes sårbarhed. Men forskning viser, at kravet om at…

Se artikel Når top­che­fer græ­der – om psy­ko­lo­gisk tryg­hed og fø­lel­ses­mæs­sig le­del­se

Artikel

Virk­som­he­der skal bli­ve bed­re til at tage de­res brug­te pro­duk­ter re­tur

Flere krav til bæredygtighed og lavere ressourceforbrug kræver ny organisering i virksomheder eller partnerskaber med eksterne aktører.

Se artikel Virk­som­he­der skal bli­ve bed­re til at tage de­res brug­te pro­duk­ter re­tur

Artikel

Sæn­ker virk­som­he­der­ne løn­nen, el­ler af­ske­di­ger de un­der en øko­no­misk kri­se?

Mange virksomheder ser kriser som et belejligt tidspunkt at afskedige eller omorganisere, men hvad er det for overvejelser, der er i spil?

Se artikel Sæn­ker virk­som­he­der­ne løn­nen, el­ler af­ske­di­ger de un­der en øko­no­misk kri­se?

Artikel

An­svar­ligt ejer­skab er nøg­len til bæ­re­dyg­tig­hed i er­hvervs­li­vet

Kortsigtethed opfattes i højere grad som et problem i forhold til udviklingen af et bæredygtigt erhvervsliv – altså et erhvervsliv, hvor man er villig til at…

Se artikel An­svar­ligt ejer­skab er nøg­len til bæ­re­dyg­tig­hed i er­hvervs­li­vet

Artikel

Ex­plai­ner: Me­ri­to­kra­ti

Hvad er meritokrati, og hvad har det med DEI at gøre? CBS-lektor Dr. Poornima Luthra forklarer netop dét i denne video. Videoen er på engelsk 🇬🇧

Se artikel Ex­plai­ner: Me­ri­to­kra­ti

Artikel

Vi er ikke så in­klu­de­ren­de, som vi tror... Men vi kan bli­ve det

Vi overvurderer ofte vores organisationers inklusivitet. Det første skridt på vejen mod virkelig inkluderende organisationer, der omfavner mangfoldighed, er…

Se artikel Vi er ikke så in­klu­de­ren­de, som vi tror... Men vi kan bli­ve det

Artikel

Så­dan ud­nyt­tes over­set po­ten­ti­a­le i B2B-softwa­re­startups

Samspillet mellem grundlæggere, myndigheder og virksomheder i danske industriklynger er afgørende for at fremme succesfulde softwarestartups.

Se artikel Så­dan ud­nyt­tes over­set po­ten­ti­a­le i B2B-softwa­re­startups

Artikel

Tre fak­to­rer brem­ser be­sty­rel­sers ar­bej­de med bæ­re­dyg­tig­hed

Bæredygtighed kan både fremme og begrænse virksomheders konkurrenceevne. Ny forskning har identificeret tre barrierer, der hindrer, at ESG-udfordringer…

Se artikel Tre fak­to­rer brem­ser be­sty­rel­sers ar­bej­de med bæ­re­dyg­tig­hed

Artikel

AI-suc­ces star­ter med le­del­sens mind­set

Danske virksomheder investerer massivt i teknologi, men glemmer ofte det vigtigste: Hvad er ledelsens strategiske mindset, og er det optimalt i forhold til…

Se artikel AI-suc­ces star­ter med le­del­sens mind­set

Artikel

The reign of trans­formation and po­ten­tial­isa­tion in or­gan­isa­tions

In today's business landscape, understanding the dynamics of transformation and potentialisation is crucial for success. CBS professor Niels Åkerstrøm…

Se artikel The reign of trans­formation and po­ten­tial­isa­tion in or­gan­isa­tions

Artikel

At lede med na­tu­ren: Hvor­dan?

Virksomheder skifter fokus fra at minimere skade til aktivt at skabe værdi for naturen. Net-positiv biodiversitet bliver et centralt mål: ikke kun at begrænse…

Se artikel At lede med na­tu­ren: Hvor­dan?

Artikel

An­svar­lig le­del­se be­står ikke te­sten - igen

Det er netop, når der er meget på spil, at ansvarlighed er en nødvendighed og ikke en mulighed. Sådan finder du løsninger i "the Circle of Wicked Risks".

Se artikel An­svar­lig le­del­se be­står ikke te­sten - igen

Artikel

Drop kon­trol­len – og led bed­re i usik­re ti­der

Danske virksomheder påvirkes af mange uforudsigelige hændelser, som kræver et særligt ledelsesfokus. Denne klumme giver et bud på, hvordan det kan håndteres.

Se artikel Drop kon­trol­len – og led bed­re i usik­re ti­der

Artikel

Der­for fejl­er top­sty­re­de AI-stra­te­gi­er – og så­dan ska­ber me­d­ar­bej­der­ne re­sul­ta­ter

Det er medarbejderne – ikke topledelsen – der ved, hvordan teknologien giver værdi i praksis. Derfor rammer topstyrede projekter ifølge CBS forsker Christian…

Se artikel Der­for fejl­er top­sty­re­de AI-stra­te­gi­er – og så­dan ska­ber me­d­ar­bej­der­ne re­sul­ta­ter

Artikel

Når iværk­sæt­terånd for­fø­rer le­del­se

Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, står ledere over for en ny udfordring: at balancere mod…

Se artikel Når iværk­sæt­terånd for­fø­rer le­del­se

Artikel

Le­del­se i AI-ti­dens tre fa­ser: Nys­ger­rig­hed, nyt­te­vær­di og nor­ma­li­tet

Ved kunstig intelligens finder vi tre faser, som ledere skal navigere i, hvis investeringer i ny teknologi skal skabe værdi.

Se artikel Le­del­se i AI-ti­dens tre fa­ser: Nys­ger­rig­hed, nyt­te­vær­di og nor­ma­li­tet

Artikel

"Kri­ser­nes tid er plig­tens tid – og du skal blan­de dig!"

I en tid præget af kriser og globale spændinger stiller CBS-professor Bent Meier Sørensen skarpt på behovet for patriotisk lederskab. Han argumenterer for, at…

Se artikel "Kri­ser­nes tid er plig­tens tid – og du skal blan­de dig!"

Artikel

Skab tryg­hed gen­nem ty­de­lig­hed: Med­le­del­se kræ­ver mod og struk­tur

Med 500 ansatte fordelt på over 50 teams og uden en eneste chef er Clever Danmarks største medledende organisation. Vi giver dig 4 indsigter, der har gjort en…

Se artikel Skab tryg­hed gen­nem ty­de­lig­hed: Med­le­del­se kræ­ver mod og struk­tur