Kar­ri­e­re – uden fil­ter: “At stå for­re­st kræ­ver mere end be­slut­nin­ger”

Hvad motiverer dig mest i din rolle som regionschef?

"Kombinationen af mennesker og performance. Jeg er formet af holdsport og tænker i fælles præstationer frem for individuelle resultater. Min succes hænger direkte sammen med andres succes, og derfor er relationer, ansvar og tillid helt centrale for mig. Samtidig motiveres jeg af den analytiske del af rollen - at arbejde med data, KPI’er og strukturer og omsætte analyser til handling i forretningen. Det er spændingsfeltet mellem mennesker og data, der driver mig."

Hvornår er dit arbejde mest udfordrende?

"Det er mest udfordrende i perioder med store forandringer. Skift i strategi, struktur og kultur påvirker mennesker direkte, og det kræver både tydelighed og empati at stå midt i. Som bindeled mellem hovedkontor og butikker skal jeg sikre, at beslutninger både giver mening på papiret og fungerer i praksis. Det stiller store krav til kommunikation, prioritering og forankring."

Hvornår føler du dig mest i tvivl i dit arbejde?

"Jeg oplever mest tvivl i forandringsprocesser, hvor resultaterne endnu ikke kan ses i tallene. Når data og virkelighed ikke peger samme vej, eller når effekten først kommer senere, kræver det dømmekraft at holde fast i retningen. Balancen mellem tålmodighed, handlekraft og justering er noget, jeg hele tiden arbejder med."

Hvilket valg har haft størst betydning for din karriere – og hvorfor?

"At gå ind i ledelse med et stærkt ansvar for mennesker har haft størst betydning. Jeg ser medarbejdere som hele mennesker og ved, at mine beslutninger påvirker deres hverdag direkte. Jeg tror på at skabe stærke hold, hvor alle roller har værdi, og hvor man lykkes sammen. Den tilgang har skabt engagement, tillid og relationer, der har holdt over tid."

Hvad gør du anderledes i dag, end før du begyndte på CBS?

"Jeg arbejder mere struktureret og analytisk i dag. Jeg bruger data aktivt i beslutninger, har bedre overblik over interessenter, risici og effekter og er mere bevidst om, hvad der reelt flytter noget i organisationen. Samtidig har jeg fået en stærkere forståelse for markedet og organisationens dynamikker, som hjælper mig med at prioritere skarpere."

Hvad vil du gerne lære mere om – og hvilke arbejdsmæssige drømme har du?

"Jeg står et godt sted og har nu ro til at reflektere over næste skridt. På sigt vil jeg gerne udvikle mig yderligere på det strategiske og forretningsmæssige niveau og arbejde tættere på den øverste ledelse. Jeg motiveres af roller, hvor eksekvering, retning og organisatorisk ledelse mødes. Jeg jagter ikke titler, men muligheder, der giver mening."

Hvad har dit arbejde lært dig om dig selv – én god og én dårlig ting?

"Jeg har lært, hvor meget jeg kan flytte, når jeg tager ansvar og tør stille mig forrest. Samtidig har jeg også lært, at det har en pris. Når man går forrest, møder man modstand, og jeg har måttet lære at balancere mit høje ambitionsniveau med bæredygtighed - både professionelt og personligt."

Hvad håber du, dit arbejdsliv har givet dig om 10 år – ud over titel og løn?

"Et arbejdsliv med mening, ansvar og fortsat udvikling. Jeg håber at være et sted, hvor det stadig er motiverende at stå op og gå på arbejde, og hvor opgaverne og fællesskabet er drivkraften. Et arbejdsliv, der også giver perspektiv - både fagligt og menneskeligt."