In­sights Hub

Artikel

Fra magt til mag­tes­løs: Hvad po­li­ti­ke­re kan lære os om le­del­se

Valget er udskrevet, og 179 folkevalgte rykker ind i magtens centrum på Christiansborg. Men ifølge lektor Emil Husted oplever mange hurtigt, at magt bliver til…

Se artikel Fra magt til mag­tes­løs: Hvad po­li­ti­ke­re kan lære os om le­del­se

Artikel

Din ti­tel er le­der - men har du ta­get le­der­ska­bet på dig?

Der er forskel på at have en lederrolle og faktisk udøve lederskab. Ida Strand, afdelingschef i Kræftens Bekæmpelse, fortæller om den hårde start som ny leder,…

Se artikel Din ti­tel er le­der - men har du ta­get le­der­ska­bet på dig?

Artikel

Po­dcast: June Sar­pong - Le­del­se som out­si­der

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: June Sar­pong - Le­del­se som out­si­der

Artikel

Fra sad­len til hjør­ne­kon­to­ret: Le­del­se­ser­fa­rin­ger fra spor­tens ver­den

Ligesom man kan træne sig til medaljer, så kan man træne sig til at blive en god leder. Dét er blot en af de ting som ledelse og sport har tilfælles. Ved dette…

Se artikel Fra sad­len til hjør­ne­kon­to­ret: Le­del­se­ser­fa­rin­ger fra spor­tens ver­den

Artikel

Po­dcast: Spio­ner som pro­fes­sio­nel­le

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: Spio­ner som pro­fes­sio­nel­le

Artikel

Det er nød­ven­digt at le­de­re for­læn­ger hå­bet, når AI-pro­jek­ter ikke ind­fri­er løf­ter­ne

Hvad sker der, når ny, hypet teknologi ikke kan opnå de forventede resultater? Ledere dropper ikke projekterne – de forlænger håbet om, at de en dag vil levere

Se artikel Det er nød­ven­digt at le­de­re for­læn­ger hå­bet, når AI-pro­jek­ter ikke ind­fri­er løf­ter­ne

Artikel

Frem­ti­dens le­de­re er vel­be­van­dre­de i for­sy­nings­kæ­der

Vi bør holde op med kun at tænke i virksomheder. I stedet skal vi tænke i forsyningskæder

Se artikel Frem­ti­dens le­de­re er vel­be­van­dre­de i for­sy­nings­kæ­der

Artikel

Frem­ti­dens le­der­skab kræ­ver dis­se kom­pe­ten­cer

Hvordan ser fremtidens lederskab ud? CBS Leadership Think Tank giver sit bud på fire nøglekompetencer, som kan skabe robuste og bæredygtige organisationer, der…

Se artikel Frem­ti­dens le­der­skab kræ­ver dis­se kom­pe­ten­cer

Artikel

Æste­tik og For­ret­nings­in­nova­tion: Genover­vej­el­se af Le­der­skab og Kre­a­ti­vi­tet

Innovation kræver kreativitet. Forretningsledere kan opnå større succes med at fremme innovation og kreativitet ved at lade sig inspirere af kunstens og…

Se artikel Æste­tik og For­ret­nings­in­nova­tion: Genover­vej­el­se af Le­der­skab og Kre­a­ti­vi­tet

Artikel

Po­dcast: Chris Saul - Sub­til magt

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: Chris Saul - Sub­til magt

Artikel

Po­dcast: At kom­me ud af den psy­ko­lo­gi­ske skuf­fe

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: At kom­me ud af den psy­ko­lo­gi­ske skuf­fe

Artikel

Po­dcast: Kat­he­ri­ne Whi­te - Le­der diskret

I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…

Se artikel Po­dcast: Kat­he­ri­ne Whi­te - Le­der diskret

Artikel

Når top­che­fer græ­der – om psy­ko­lo­gisk tryg­hed og fø­lel­ses­mæs­sig le­del­se

Følelserne har indtaget arbejdslivet, og topchefer er i dag forpligtede til at tage højde for medarbejdernes sårbarhed. Men forskning viser, at kravet om at…

Se artikel Når top­che­fer græ­der – om psy­ko­lo­gisk tryg­hed og fø­lel­ses­mæs­sig le­del­se

Artikel

An­svar­ligt ejer­skab er nøg­len til bæ­re­dyg­tig­hed i er­hvervs­li­vet

Kortsigtethed opfattes i højere grad som et problem i forhold til udviklingen af et bæredygtigt erhvervsliv – altså et erhvervsliv, hvor man er villig til at…

Se artikel An­svar­ligt ejer­skab er nøg­len til bæ­re­dyg­tig­hed i er­hvervs­li­vet

Artikel

Ex­plai­ner: Me­ri­to­kra­ti

Hvad er meritokrati, og hvad har det med DEI at gøre? CBS-lektor Dr. Poornima Luthra forklarer netop dét i denne video. Videoen er på engelsk 🇬🇧

Se artikel Ex­plai­ner: Me­ri­to­kra­ti

Artikel

Vi er ikke så in­klu­de­ren­de, som vi tror... Men vi kan bli­ve det

Vi overvurderer ofte vores organisationers inklusivitet. Det første skridt på vejen mod virkelig inkluderende organisationer, der omfavner mangfoldighed, er…

Se artikel Vi er ikke så in­klu­de­ren­de, som vi tror... Men vi kan bli­ve det

Artikel

At lede med na­tu­ren: Hvor­dan?

Virksomheder skifter fokus fra at minimere skade til aktivt at skabe værdi for naturen. Net-positiv biodiversitet bliver et centralt mål: ikke kun at begrænse…

Se artikel At lede med na­tu­ren: Hvor­dan?

Artikel

An­svar­lig le­del­se be­står ikke te­sten - igen

Det er netop, når der er meget på spil, at ansvarlighed er en nødvendighed og ikke en mulighed. Sådan finder du løsninger i "the Circle of Wicked Risks".

Se artikel An­svar­lig le­del­se be­står ikke te­sten - igen

Artikel

Drop kon­trol­len – og led bed­re i usik­re ti­der

Danske virksomheder påvirkes af mange uforudsigelige hændelser, som kræver et særligt ledelsesfokus. Denne klumme giver et bud på, hvordan det kan håndteres.

Se artikel Drop kon­trol­len – og led bed­re i usik­re ti­der

Artikel

Når iværk­sæt­terånd for­fø­rer le­del­se

Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, står ledere over for en ny udfordring: at balancere mod…

Se artikel Når iværk­sæt­terånd for­fø­rer le­del­se

Artikel

Le­del­se i AI-ti­dens tre fa­ser: Nys­ger­rig­hed, nyt­te­vær­di og nor­ma­li­tet

Ved kunstig intelligens finder vi tre faser, som ledere skal navigere i, hvis investeringer i ny teknologi skal skabe værdi.

Se artikel Le­del­se i AI-ti­dens tre fa­ser: Nys­ger­rig­hed, nyt­te­vær­di og nor­ma­li­tet

Artikel

"Kri­ser­nes tid er plig­tens tid – og du skal blan­de dig!"

I en tid præget af kriser og globale spændinger stiller CBS-professor Bent Meier Sørensen skarpt på behovet for patriotisk lederskab. Han argumenterer for, at…

Se artikel "Kri­ser­nes tid er plig­tens tid – og du skal blan­de dig!"

Artikel

Skab tryg­hed gen­nem ty­de­lig­hed: Med­le­del­se kræ­ver mod og struk­tur

Med 500 ansatte fordelt på over 50 teams og uden en eneste chef er Clever Danmarks største medledende organisation. Vi giver dig 4 indsigter, der har gjort en…

Se artikel Skab tryg­hed gen­nem ty­de­lig­hed: Med­le­del­se kræ­ver mod og struk­tur

Artikel

Brug nej'et til at genop­byg­ge vel­færds­sta­ten

Når en borger siger nej til et forslag fra det offentlige, er det ikke udtryk for negativitet, men en forudsætning for værdiskabende uenighed. Derfor er det…

Se artikel Brug nej'et til at genop­byg­ge vel­færds­sta­ten

Artikel

"Lead­er­ship de­vel­op­ment doesn't al­ways have to feel good"

At a time when leadership development is often reduced to tools and quick fixes, a different perspective is emerging. CBS Associate Professor Eric Guthey and…

Se artikel "Lead­er­ship de­vel­op­ment doesn't al­ways have to feel good"

Artikel

Er din stra­te­gi­ske værk­tøjskas­se op­da­te­ret?

Det kræver en solid – og måske forstærket – værktøjskasse at håndtere de massive geopolitiske forandringer og globale værdikrige, som præger verden.

Se artikel Er din stra­te­gi­ske værk­tøjskas­se op­da­te­ret?

Artikel

Hie­rar­ki­et er for lang­somt: der­for spre­der virk­som­he­der mag­ten

I en tid med begrænsede hierarkier peger forskere fra CBS og RUC på behovet for mere modige organisationsformer. De opfordrer danske virksomheder til at…

Se artikel Hie­rar­ki­et er for lang­somt: der­for spre­der virk­som­he­der mag­ten

Artikel

110 år med stem­me­ret – hvor står li­ge­stil­lin­gen i dag?

Vi har sat fire kvinder i stævne til en snak om ligestillingen - eller mangel på samme - her 110 år efter, at kvinder fik stemmeret. De har alle det til fælles…

Se artikel 110 år med stem­me­ret – hvor står li­ge­stil­lin­gen i dag?

Artikel

Så­dan ska­ber du in­klu­sion på ar­bejds­plad­sen

Følelsen af inklusion og af at høre til kommer ikke til live gennem en strategi. Den skal eksekveres mellem medarbejdere – i det daglige, i samtaler og ved kaffemaskinen.

Se artikel Så­dan ska­ber du in­klu­sion på ar­bejds­plad­sen

Artikel

Hvor­dan fag­li­ge eks­per­ter bli­ver kom­pe­ten­te le­de­re

Er du i tvivl om hvordan du træder ind i den nye rolle? Hør hvad teorierne og eksperterne siger

Se artikel Hvor­dan fag­li­ge eks­per­ter bli­ver kom­pe­ten­te le­de­re

Artikel

Til­knyt­ning og Triv­sel: Så­dan ska­ber du en at­trak­tiv ar­bejds­kul­tur

Danskerne skifter job som aldrig før – alene i 2022 fandt næsten 1 million danskere et nyt arbejde. Årsagerne kan være mange, såsom utilfredshed med lederen,…

Se artikel Til­knyt­ning og Triv­sel: Så­dan ska­ber du en at­trak­tiv ar­bejds­kul­tur

Artikel

Nye le­del­ses­stra­te­gi­er til nye ge­ne­ra­tio­ner?

Hvordan skaber man meningsfuld og opmuntrende ledelse til generationer, der søger mening, balance og værdi i deres arbejdsliv?

Se artikel Nye le­del­ses­stra­te­gi­er til nye ge­ne­ra­tio­ner?

Artikel

Så­dan le­der du un­der ek­stre­me om­stæn­dig­he­der

I en verden præget af usikkerhed er lederskab vigtigt. CBS Executive Education og en række samarbejdspartnere samlede for nylig eksperter for at undersøge,…

Se artikel Så­dan le­der du un­der ek­stre­me om­stæn­dig­he­der