Formål
En ”business case” er et struktureret beslutningsgrundlag, der argumenterer for, hvorfor et projekt eller en investering bør igangsættes baseret på en bred vurdering af et givent handlingsforløb. Det er f.eks. ikke tilstrækkeligt at konkludere, at et bestemt projekt eller en investering synes at adressere strategiske problemstillinger. Projektet eller investeringen kan være for omkostningstung, skabe negativ økonomisk værdi eller indebære en risiko, der overstiger, hvad organisationen kan acceptere. Tilsvarende kan et projekt eller en investering være økonomisk velbegrundet, men samtidig være umulig at implementere eller have begrænset strategisk relevans. Kurset giver deltagerne et bredt perspektiv på en business case og udstyrer dem med teorier, teknikker og metoder til at udvikle business cases i deres egne organisationer. Kurset fokuserer både på den strategiske kontekst og på gennemførlighed samt på den økonomiske evaluering af projekter og investeringer. Førstnævnte omfatter bl.a. udvikling af flere handlingsmuligheder, mens sidstnævnte bl.a. omfatter evaluering af alternativer, refleksion over risiko og opbygning af scenarier.
Dit udbytte
- Identificere en relevant business case-problemstilling i egen organisation eller inden for en anden valgt empirisk kontekst.
- Udvælge og anvende økonomiske begreber og teorier til at afveje fordele, ulemper og dilemmaer knyttet til business case-problemstillingen.
- Kritisk reflektere over mulige handlingsalternativer og derigennem vurdere de praktiske implikationer for beslutningstagning.
Beskrivelse
Den ledelsesmæssige begrundelse for beslutninger rækker på kurset ud over rent økonomiske overvejelser, dvs. hvorvidt et tiltag f.eks. reducerer omkostninger, øger indtægter eller begge dele. Mange initiativer i organisationerne bygger ikke nødvendigvis på en vurdering af økonomisk værdi alene. Tilsvarende vil tiltag, der f.eks. understøtter social ansvarlighed eller en grøn dagsorden, gerne anlægge et bredere perspektiv. Kurset Fra idé til business case adresserer derfor en brede, helhedsorienteret begrundelse, som inkluderer refleksion over, om et projekt eller en investering understøtter den nuværende strategi og adresserer centrale strategiske problemstillinger. En sådan begrundelse omfatter også, om projektet eller investeringen er gennemførlig, samt en vurdering af, om den er acceptabel for alle relevante interessenter.
Temaer
- Business cases som strategisk og økonomisk beslutningsgrundlag
- Udvikling og vurdering af business cases
- Økonomisk evaluering af projekter og investeringer
- Usikkerhed, risiko og scenariebaseret analyse
- Gennemførlighed, acceptabilitet og interessentperspektiver
Se den fulde beskrivelse i kursuskataloget
