Velfærdsledelse – en balancegang
Danmark skal også fremover være et bæredygtigt velfærdssamfund. Velfærd er meget konkret og håndgribeligt. Velfærd er f.eks. den hjælp og pleje, ældre og syge har brug for. Det er den børnepasning, familierne har brug for. Det er den mad, rengøring, varme, lys og alt det andet, som FOAs medlemmer har ansvaret for på mange forskellige arbejdspladser landet over.
De offentlige ledere, der er ledere af tusindvis af medarbejdere, er nøglepersoner i velfærdssamfundet. De får det hele til at hænge sammen i hverdagen – ofte under vanskelige betingelser.
FOA, CBS og UCC har en ambition om at medvirke til at udvikle velfærdsledelse både teoretisk og praktisk – og bidrage med mere grundlæggende analyser af betingelserne for et bæredygtigt velfærdssamfund.
Samarbejdet mellem FOA, CBS og UCC repræsenterer en styrkelse af sammenhængen mellem forskning i velfærdsledelse og ledelse i praksis, så forskningen kommer længere ud og praksismiljøet længere ind. Samarbejdet skal medvirke til at koble lederpraksis på velfærdsområderne med forskning på området, med det formål at der skabes ny viden, der kan medvirke til at klæde de offentlige ledere på til at udøve velfærdsledelse.
De offentlige lederes jobs er komplekse og krævende, og de skal holde en række vanskelige balancer samtidig: Eksperimentere uden at lave fejl. Udvikle, mens driften kører. Garantere effektivitet og retssikkerhed samtidigt. For blot at nævne nogle af de balancekunster, der alle skal udføres, mens politikere, medier og borgere følger kritisk med.
Kun hvis lederne kan holde balancen leveres velfærd af høj kvalitet med tilfredse borgere og medarbejdere – og i sidste ende et bæredygtigt velfærdssamfund.
Lederne kan kun holde balancen, hvis de har de fornødne kompetencer og et ledelsesrum, der er så rummeligt, at lederne har mulighed for at lede.
Bag den kompetenceudvikling ledere tilbydes, er størstedelen af ledelsesteorien, koncepter, metoder og teknikker udviklet i den private sektor – i virksomheder, der lever på markedsvilkår. Der tages ikke i noget større omfang højde for, at velfærdsledelse er noget særligt.
Det er ikke det samme at være leder i hjemmeplejen og i en bank, men der findes endnu ikke tilstrækkeligt udviklede teorier og metoder, der er udviklet specielt til velfærdsledelse.
Det vil FOA, CBS og UCC gøre sit til, at der rådes bod på.
Program
|
13.00 |
Velkomst og FOAs tanker om velfærdsledelse Forbundsformand Dennis Kristensen |
|
13.20 |
Udfordring, når man skal udvikle teori om velfærdsledelse Forsker Niels Thyge Thygesen, CBS |
|
13.30 |
Ministerens tanker om velfærdsledelse og etablering af et Institut for Velfærdsledelse Økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen |
|
13.45 |
Udfordring, når man skal udvikle teori om velfærdsledelse Forsker Ole Fogh Kirkeby, CBS |
|
13.55 |
Udfordringer, når velfærdsledelse skal praktiseres Indlæg fra Centerleder Annette Jensen, Lejre Kommune |
|
14.05 |
Udfordringer, når ledere skal uddannes Udviklingschef Peter Ulholm, UCC |
|
14.15 |
Hvad vil I gøre for at møde udfordringerne? Paneldiskussion, repræsentanter for de politiske partier og oplægsholdere Ordstyrer: Dorthe Petersen, CBS |
|
15.00 |
Afsluttende bemærkninger og en forfriskning |
Pris:
Der er ingen betaling. Høringen finansieres af konsortiet FOA, CBS og UCC
Tilmelding:
Helle Hefsgaard, hh001@foa.dk, tlf: 46 97 23 96
Sidste frist for tilmelding:
Mandag, d. 14. september 2009
For yderligere informationer om konferencens indhold og program
Tom Bjerregaard, tob001@foa.dk , tlf: 46 97 25 94