Hvad får virksomheden ud af en MBD?
En MBD er mere end kompetenceudvikling for den enkelte medarbejder. Virksomheder investerer i MBD-forløb, fordi de styrker faglige kompetencer, skaber nye perspektiver og bidrager til udvikling og vækst i organisationen. Her kan du læse, hvordan både medarbejdere og virksomheder får værdi af investeringen.
Stærk faglighed
Medarbejdere og ledere med en stærk faglighed, bliver opdateret på den nyeste forskningsbaserede- og praksisorienterede viden inden for en række forskellige discipliner, der relaterer sig til virksomhedens forretningsudvikling.
Forretningsmuligheder og perspektiver
Se nye forretningsmuligheder og opnå nye perspektiver på veletablerede rutiner og grundforståelser af egen organisation, kunder og markeder. De får nye forbindelser og netværk på tværs af dansk erhvervsliv og bliver styrket i at træffe mere bevidste valg i deres fremtidige løsninger og bidrage med sparring i udviklingen af virksomhedens forretning.
Styrket forståelse for forretningsudvikling
Din medarbejder får styrket forståelsen for forretningsudvikling på tværs af organisationen og bliver i stand til at analysere og afdække virksomhedens mulighedsrum og søge nye tværgående løsninger i organisationen og i forhold til virksomhedens omverden.
Fleksibel og skræddersyet masteruddannelse
Her er der fokus på den enkeltes medarbejders og virksomheds behov, for sammensætning af studiet. Hvis der dukker uventede travle periode op på jobbet, er der rig mulighed for at udskyde og omlægge planlagte fag til senere, hvor der er mere tid til kompetencefordybelse.
Økonomien
Master of Business Development er en deltidsuddannelse på masterniveau og derfor en betalingsuddannelse. Din medarbejder tager typisk ét kursus ad gangen, og betalingen sker løbende i takt med uddannelsen.
Vil du opkvalificere flere medarbejdere?
Vi står klar til at skræddersy et undervisningsforløb, der passer til netop jeres organisation.
Hør fra deltagerne
Kim Lundberg, Director for Tech & Venture Lending i EIFO
”MBD’en har meget fokus på implementering – hvad sker der i praksis frem for det at designe strategien? Tingene ændrer sig så meget hele tiden, så det her med at lave femårsstrategiplaner, det er måske ikke altid den rigtige vej frem. I hvert fald skal vi forstå, at vi hele tiden skal genbesøge vores strategier og justere dem.”
Anna Bjerre, CEO i GirlTalk
”I NGO-verdenen har mange en humaniora-baggrund. MBD har givet mig adgang til helt andre perspektiver, så jeg i dag tænker på en anden måde. For eksempel i budgetter og økonomi.”
Betina Doktor, Konsulent hos Deloitte
”Det har helt overordnet givet mig noget teori at hænge tingene op på og inspiration til, hvordan jeg løser opgaver. Det gør, at jeg har nogle rammer, som jeg kan navigere inden for, og at jeg kan komme omkring hele opgaven. Jeg ser tingene på en mere holistisk og komplet måde.”
Hvad venter I på?
Udforsk vores kursusudbud og find de kompetencer, der kan styrke jeres forretning både nu og i fremtiden.