Master of Business Development
Innovationsledelse
Lær hvordan innovation – gennem produkter, forretningsmodeller og samarbejder – driver forandring i en tid præget af grøn omstilling og AI.
Start: 7. jun
Formål
Kurset undersøger, hvordan innovation kan drive forandring – gennem nye produkter, forretningsmodeller eller avancerede processer. Det sætter fokus på vigtigheden af både interne og eksterne samarbejder, især i forhold til komplekse udfordringer som grøn omstilling og den stigende anvendelse af AI.
Deltagerne får indsigt i planlægning, organisering og ledelse af innovation samt styring af innovationsprojekter og styrker dermed deres evne til at udnytte innovation som et strategisk konkurrenceparameter.
Dit udbytte
- Vurdere og videreudvikle din organisations tilgang til innovation.
- Udvikle og implementere en effektiv innovationsstrategi.
- Strukturere organisationen med henblik på at fremme innovation.
- Strategisk design og ledelse af innovationsprojekter.
- Anvende åbne, samarbejdsbaserede og AI-understøttede innovationsformer.
Beskrivelse
Dette kursus giver deltagerne de nødvendige værktøjer til at mestre innovationsledelse i en hurtigt foranderlig og teknologidrevet verden. Gennem en kombination af forskningsbaseret viden og praksisnære metoder udforskes innovationens mange dimensioner – fra strategisk formulering og organisatorisk design til implementering af værdiskabende innovationsprojekter. Der vil være særligt fokus på nye tendenser som AI-drevet innovation, åbent samarbejde og innovationsøkosystemer. Ved kursets slutning vil deltagerne være rustet til at igangsætte og drive innovationsinitiativer, der skaber reel værdi i egen organisation.
Temaer
- Distribuerede kilder til innovation.
- Innovationsmodeller og -processer.
- Balancen mellem udforskning og udnyttelse i innovationsskabelse.
- AI og innovation.
Fakta
Forår 2027
| Undervisning: | 7.-8. jun & 21.-22. jun fra kl. 9-16 |
| Eksamensaflevering: | 2. aug |
| Sted: | CBS - Dalgas Have 15, 2000 Frb |
| Undervisere: | Lars Bo Jeppesen & Rasmus Koss Hartmann |
| Type: | Kernekursus |
Undervisere
Hent MBD brochure
Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad kurserne på Master of Business Development kan gøre for dig og din organisation, så udfyld formularen og modtag vores brochure på mail.
I den mail sender vi dig også en oversigt over de kurser der aktuelt udbydes, og vi holder dig løbende opdateret, når der kommer nye kurser.
Design din egen master
På MBD sidder du selv i førersædet og sætter retningen for din uddannelse. Du kan vælge mellem 40 forskellige kurser, der alle har én ting til fælles: Forretningsudvikling.
Organisation og forandring
Alle organisationer har behov for forandring og udvikling. Tag kurset og bliv kompetent til at lede processerne hele vejen fra idé til succes.
5 ECTS
Strategisk praksis og implementering
Bliv mester i strategisk eksekvering, og lær at omsætte strategi til handling, med praktiske værktøjer og indsigt i andres erfaringer.
5 ECTS
Lad dig inspirere
Gå i dybden med artikler og events om relaterede temaer.
Pulse & Principles: Leading at the Edge of Complexity
When complexity becomes the everyday condition, what does leadership development require? Join this one-day conference on rethinking and challenging leadership…
Ledelse kan gøre ondt – men må vi tale om det?
Indimellem er ledelse svært, sorgfuldt og smerteligt. Så hvordan tackler man det som leder, når opgaven er vanskelig? Og hvor ærlig skal man egentlig være, når…
Agile and Adaptive Leadership in the 21st Century
In today’s ever-evolving business landscape, leadership is no longer a static concept; it’s a dynamic, agile, and adaptive force that guides organisations…
Explainer: Meritokrati
Hvad er meritokrati, og hvad har det med DEI at gøre? CBS-lektor Dr. Poornima Luthra forklarer netop dét i denne video. Videoen er på engelsk 🇬🇧
Transformation i virksomheden
Hvordan kan virksomheder lykkes med transformation? Digitalisering og disruption tvinger virksomhederne til at gennemgå transformationer. Det er ikke nok at…
Vi søger den “stærke” leder i krisetider – Men vi bør i stedet omfavne kollektivt lederskab
I krisetider vender vi os instinktivt mod stærke, beslutsomme ledere. Men er det virkelig den bedste løsning? Professor Laura Empson forklarer, hvorfor vi har…
Vi kan lære af Kina
Vi er ikke længere foran Kina. Det står ikke engang uafgjort. Faktisk er vi bagud, og det skal vi erkende. For vi skal ændre strategi, påpeger forsker
Medledelse: Det er ikke nødvendigvis dig som leder, der skal lede
Alle organisationer skal ledes, men ikke nødvendigvis kun af ledere. Medledelse betyder heller ikke, at lederen får færre opgaver. Koordinering på tværs,…
Grønt offentligt lederskab burde være i fokus, hvis Danmark skal nå klimamål
Selvom civilsamfund og virksomheder er ubestrideligt vigtige i den grønne omstilling, så har fokusset på dem en tendens til at overskygge en lige så vigtig…
Innovation handler ikke om at vende alt på hovedet
Der er store gevinster at hente, hvis offentlige ledere får skabt forudsætningerne for innovation i hverdagen, og her er kendskab til drift, meningsskabelse og…
Du skal være mindre manager og mere menneske
Det fleksible arbejdsliv stiller nye krav til dig som leder. Læs 2 bud fra en kommunaldirektør og en MPG-underviser på, hvordan ikke bare faglig ledelse men…
Hvordan bekæmper du hverdagsdiskrimination?
Hverdagsdiskrimination er ofte mindre eksplicit end ’almindelig’ diskrimination og kan derfor være svær at modarbejde. Både for ledere og medarbejdere. Så…
Explainer: Ledelse i den eksperimenterende organisation
Hvad sker der, når vi tør slippe målstyring og i stedet tænke missionsorienteret? Hvordan kan små eksperimenter i hverdagen ændre hele måden, vi forstår…
Lyt til podcastserien: Vejen til medledelse
Flere organisationer vender hierarkiet og giver medarbejdere ansvar for faglig ledelse, ansættelser, budgetter og til tider strategi. Men hvordan gør de, og…
AI på jobbet halter: Nye CBS-undersøgelser peger på mangel på strategi, træning og fælles retning
To nye CBS-undersøgelser peger på, at danske virksomheder ikke kun mangler kompetencer og klare rammer for AI. De overser også ofte, at AI-værktøjer kommer med…
Ledelse af eksperimenter: Gå fra at være målstyret til missionsstyret
Der skal eksperimenter til for at udvikle den offentlige sektor, og det kræver videre en redefinering af lederrollen, mener to MPG-undervisere. Du skal være en…
Diversitet vinder: Gør forskelle til en fordel
At lede et team af vidt forskellige medarbejdere mod inklusion og psykologisk tryghed er svært, det tager længere tid, og det kan være frustrerende. Men det…
Alt skal ikke være en succes for i sidste ende at blive afgørende for strategien
”Museum of Strategic Projects” samler eksempler på projekter, som ikke alle var en succes fra begyndelsen, men som endte med at blive strategisk vigtige. Nogle…
Nye muligheder åbner sig, når vi ryster den eksisterende orden
Da Danmarks Radio lukkede Le Gammeltofts radioprogram, blev det begyndelsen på et iværksættereventyr, der har gjort hende til chef for et fremadstormende mediehus.
Show me your notebook
Gode idéer opstår på mange måder – vi tænker og ser muligheder forskelligt. I denne serie fortæller tre profiler, hvad de gør, når en idé rammer, og hvordan de…
Hvordan deler man ledelse i praksis? – Erfaringer fra en organisation i forandring
Opfattelsen af ledelse har ændret sig fra at være en medfødt evne hos den enkelte, til noget vi i dag er ansvarlige for sammen. Men hvor stiller det…
Den menneskelige, nærværende ledelse er den langsigtede formel til succes
Han har været konsulent for McKinsey, CEO for Triumph og B&O og er i dag investor og professionelt bestyrelsesmedlem. Men mere end noget andet er Tue…
Uniqlo har knækket koden til succes
Forandring, udvikling og bæredygtigt design handler ikke kun om at kigge stift på fremtidens innovation. Tværtimod. For en af verdens største tøjfabrikanter,…
Når ledelsen bliver dårligere, stiger medarbejdernes depressive symptomer
Nyt dansk studie peger på, at medarbejderes depressive symptomer stiger, når ledelseskvaliteten falder – og omvendt.
Hierarkiet er for langsomt: Derfor spreder virksomheder magten
I en tid med begrænsede hierarkier peger forskere fra CBS og RUC på behovet for mere modige organisationsformer. De opfordrer danske virksomheder til at…
Sådan leder du under ekstreme omstændigheder
I en verden præget af usikkerhed er lederskab vigtigt. CBS Executive Education og en række samarbejdspartnere samlede for nylig eksperter for at undersøge,…
Det dyreste er ikke fejlen, men at fortsætte den
Organisationer ignorerer advarsler og fortsætter fejlslagne projekter alt for længe. Det kan koste milliarder, og i værste fald menneskeliv. Ny forskning…
Hvor intet vover: Vækst gennem åben innovation
Åben innovation er mere end kollaborativ problemløsning – faktisk kan det være et centralt strategisk initiativ til at udvikle en virksomhed.
Æstetik og Forretningsinnovation: Genovervejelse af Lederskab og Kreativitet
Innovation kræver kreativitet. Forretningsledere kan opnå større succes med at fremme innovation og kreativitet ved at lade sig inspirere af kunstens og…
Er din strategiske værktøjskasse opdateret?
Det kræver en solid – og måske forstærket – værktøjskasse at håndtere de massive geopolitiske forandringer og globale værdikrige, som præger verden.
Tilknytning og Trivsel: Sådan skaber du en attraktiv arbejdskultur
Danskerne skifter job som aldrig før – alene i 2022 fandt næsten 1 million danskere et nyt arbejde. Årsagerne kan være mange, såsom utilfredshed med lederen,…
Explainer: Hvad er lederrollen i den medledende metode?
Hvad betyder det at drive en medledende virksomhed? Hvor starter man hvis man gerne vil bruge den medledende metode? Og hvad er lederrollen?
Fremtidens ledere er velbevandrede i forsyningskæder
Vi bør holde op med kun at tænke i virksomheder. I stedet skal vi tænke i forsyningskæder
Det er nødvendigt at ledere forlænger håbet, når AI-projekter ikke indfrier løfterne
Hvad sker der, når ny, hypet teknologi ikke kan opnå de forventede resultater? Ledere dropper ikke projekterne – de forlænger håbet om, at de en dag vil levere
Når topchefer græder – om psykologisk tryghed og følelsesmæssig ledelse
Følelserne har indtaget arbejdslivet, og topchefer er i dag forpligtede til at tage højde for medarbejdernes sårbarhed. Men forskning viser, at kravet om at…
Ansvarligt ejerskab er nøglen til bæredygtighed i erhvervslivet
Kortsigtethed opfattes i højere grad som et problem i forhold til udviklingen af et bæredygtigt erhvervsliv – altså et erhvervsliv, hvor man er villig til at…
Vi er ikke så inkluderende, som vi tror... Men vi kan blive det
Vi overvurderer ofte vores organisationers inklusivitet. Det første skridt på vejen mod virkelig inkluderende organisationer, der omfavner mangfoldighed, er…
110 år med stemmeret – hvor står ligestillingen i dag?
Vi har sat fire kvinder i stævne til en snak om ligestillingen - eller mangel på samme - her 110 år efter, at kvinder fik stemmeret. De har alle det til fælles…
Podcast: June Sarpong - Ledelse som outsider
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: At komme ud af den psykologiske skuffe
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: Katherine White - At lede diskret
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: Spioner som professionelle
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: Chris Saul - Subtil magt
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Sådan skaber du inklusion på arbejdspladsen
Følelsen af inklusion og af at høre til kommer ikke til live gennem en strategi. Den skal eksekveres mellem medarbejdere – i det daglige, i samtaler og ved kaffemaskinen.
Nye ledelsesstrategier til nye generationer?
Hvordan skaber man meningsfuld og opmuntrende ledelse til generationer, der søger mening, balance og værdi i deres arbejdsliv?
Hvordan faglige eksperter bliver kompetente ledere
Er du i tvivl om hvordan du træder ind i den nye rolle? Hør hvad teorierne og eksperterne siger
Fra sadlen til hjørnekontoret: Ledelseserfaringer fra sportens verden
Ligesom man kan træne sig til medaljer, så kan man træne sig til at blive en god leder. Dét er blot en af de ting som ledelse og sport har tilfælles. Ved dette…
Ledelse må ikke gå tabt i oversættelsen
Ledelse handler ikke kun om at føre, men også om at forklare. Det understreger skoleleder og Master of Public Governance-dimittend Sille Sine Bruun Madsen i…
Fra magt til magtesløs: Hvad politikere kan lære os om ledelse
Højt arbejdspres, hård konkurrence og begrænset indflydelse på lovgivningen tærer på politikerne på Christiansborg på en måde, hvor magtens centrum bliver til…
Brug nej'et til at genopbygge velfærdsstaten
Når en borger siger nej til et forslag fra det offentlige, er det ikke udtryk for negativitet, men en forudsætning for værdiskabende uenighed. Derfor er det…
Det er sværere at lære af fejl, end vi tror
CBS-forskning viser, at evnen til at lære af fejl afhænger mindre af at undgå fejl og mere af, hvordan organisationer fortolker fejl, regulerer risiko og…
Virksomheders innovation er gået i stå – og AI risikerer at forværre udviklingen
Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, møder ledere en ny udfordring: at balancere mod og…
Skab tryghed gennem tydelighed: Medledelse kræver mod og struktur
Med 500 ansatte fordelt på over 50 teams og uden en eneste chef er Clever Danmarks største medledende organisation. Vi giver dig 4 indsigter, der har gjort en…
Ledelse i AI-tidens tre faser: Nysgerrighed, nytteværdi og normalitet
Ved kunstig intelligens finder vi tre faser, som ledere skal navigere i, hvis investeringer i ny teknologi skal skabe værdi.
"Ledelsesudvikling behøver ikke altid at føles godt"
På et tidspunkt, hvor ledelsesudvikling ofte reduceres til værktøjer og hurtige løsninger, er et andet perspektiv ved at vinde frem. CBS-lektor Eric Guthey og…
Din titel er leder - men har du taget lederskabet på dig?
Der er forskel på at have en lederrolle og faktisk udøve lederskab. Ida Strand, afdelingschef i Kræftens Bekæmpelse, fortæller om den hårde start som ny leder,…
"Krisernes tid er pligtens tid – og du skal blande dig!"
I en tid præget af kriser og globale spændinger stiller CBS-professor Bent Meier Sørensen skarpt på behovet for patriotisk lederskab. Han argumenterer for, at…
The reign of transformation and potentialisation in organisations
In today's business landscape, understanding the dynamics of transformation and potentialisation is crucial for success. CBS professor Niels Åkerstrøm…
Ansvarlig ledelse består ikke testen - igen
Det er netop, når der er meget på spil, at ansvarlighed er en nødvendighed og ikke en mulighed. Sådan finder du løsninger i "the Circle of Wicked Risks".
Byd forskerånden velkommen i virksomheden
For erhvervslivet er der stor værdi at hente, når ledere forstår, at det er konkrete udfordringer, der vækker medarbejdernes “forskergen” og får dem til at…
Drop kontrollen – og led bedre i usikre tider
Danske virksomheder påvirkes af mange uforudsigelige hændelser, som kræver et særligt ledelsesfokus. Denne klumme giver et bud på, hvordan det kan håndteres.
Fremtidens lederskab kræver disse kompetencer
Hvordan ser fremtidens lederskab ud? CBS Leadership Think Tank giver sit bud på fire nøglekompetencer, som kan skabe robuste og bæredygtige organisationer, der…
Når iværksætterånd forfører ledelse
Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, står ledere over for en ny udfordring: at balancere mod…
At lede med naturen: Hvordan?
Virksomheder skifter fokus fra at minimere skade til aktivt at skabe værdi for naturen. Net-positiv biodiversitet bliver et centralt mål: ikke kun at begrænse…