HD2 Valgfrie kurser
Etik og ledelse
Træf rettidige beslutninger i forhold til ansvar. Lær, hvordan man som leder etisk håndterer medarbejderes og borgeres store følelser, såsom vrede, skyld, skam, fejl, sygdom og sorg.
Start: Uge 33, 2026
Om kurset
Træf rettidige beslutninger i forhold til ansvar
At være bevidst om egne værdier kan give modstandskraft i svære tider. Grænsen mellem privatliv og arbejdsliv er ofte kompleks og præget af uafklarede relationer. Selvom de to sfærer principielt er adskilt, kan medarbejderes private problemer og adfærd påvirke arbejdspladsen og dermed blive en ledelsesmæssig opgave. Dette gælder særligt i situationer som sygdom og dødsfald på arbejdspladsen, men også når der sker fejl i organisationen.
Når ting går galt, opstår der ofte spørgsmål om ansvar og skyld. Hvem har ansvaret, og hvilken rolle spiller lederen? Samtidig kan det være belastende for lederen som menneske at blive konfronteret med medarbejderes og borgeres stærke følelser som vrede, skyld, skam, sygdom og sorg.
Kurset beskæftiger sig med, hvordan sådanne situationer kan håndteres professionelt og med omtanke.
Se den fulde beskrivelse i kursuskatalogetDit udbytte
Kurset vil især have fokus på:
- Ansvar og skyld i organisationer
- Loyalitet og svigt i organisationer
- Omsorg og magt
Fakta
Læs om priser
Efterårssemester 2026
Tilmeldingsfrist: 09. august 2026
Studiestart: Uge 33, 2026
Sprog: Dansk
Undervisningsformat: On Campus
Undervisningsdage og tidspunkter:
Fredage i ugerne: 33
Lørdage i ugerne: 35, 37 og 39
Om fredagen er undervisningen fra kl. 8.00 til 16.00 og om lørdagen er det fra kl. 9.00 til 16.00
Flere kurser på HD
Organisationer i praksis
Få et helhedssyn, der involverer dig i ledelses- processer. På kurset lærer du at se din organisation i et nyt lys og se potentielle handlemuligheder.
15 ECTS
Organisationer i forandring
Lær at forstå og påvirke udviklingen af nutidens organisationer. Kurset giver en indsigt i de vigtigste områder inden for organisations- og ledelsesforskning og bringer den i spil i et forandringsperspektiv.
15 ECTS
Effektfuld strategisk ledelse og styring
Bliv bedre til at udvikle og forankre strategier i din organisation. Lær, hvordan man skaber, implementerer og følger op på strategiplaner.
10 ECTS
Ledelse af mennesker
Kurset giver dig en solid og grundlæggende viden om de dynamikker og forhold, der er vigtige, når du skal lede eller på anden måde have med mennesker og kultur at gøre i organisationen.
10 ECTS
Projektledelse og projektorganisation
På kurset får du boostet din evne til at navigere i komplekse projekter, hvor usikkerhed, magt og interesser er på spil.
10 ECTS
Coaching – et værktøj i ledelseskassen
På kurset får du indsigt i rollen som coach, så du kan få et klart billede af, hvad du kan tilbyde.
5 ECTS
Motivationsteori, præstations- og belønningsledelse
Kurset giver dig en ny forståelse for, hvordan målsætninger og belønningssystemer både kan øge og formindske motivation.
5 ECTS
Lad dig inspirere
Gå i dybden med artikler og events om relaterede temaer.
Innovation handler ikke om at vende alt på hovedet
Der er store gevinster at hente, hvis offentlige ledere får skabt forudsætningerne for innovation i hverdagen, og her er kendskab til drift, meningsskabelse og…
Frisættelse i den offentlige sektor: Frihed eller ansvarsforskydning?
Frisættelse bliver fremhævet som svaret på ældreområdets udfordringer. Men er det i virkeligheden en ansvarsforskydning, hvor kompleksiteten ikke minimeres og…
Leadershift: inspiring a fresh direction in leadership
Already an accomplished pharmaceutical leader, Catherine Dorfman’s EMBA experience at Copenhagen Business School nevertheless crystallised a new career path –…
Building a strategic future: charting a new direction in leadership
The CBS Executive MBA helped Daniel Tewfik develop the strategic perspective, resilience and confidence to make his latest ‘Leadershift’ - into a transformation role at LEGO Group.
Det fleksible arbejdsliv forandrer vores arbejdsplads – og vi betaler for det med flyverpladser
I dag benytter 41% af danskerne sig af muligheden for at arbejde hjemme. Samtidig kalder flere virksomheder deres medarbejdere tilbage på arbejdspladsen…
Magt er et beskidt ord – men afgørende for ledelse
Magt forbindes ofte med hierarki og autoritet. Men ifølge professor MSO og organisationsforsker Kristina Dahlin handler forståelsen af magt mindre om titler og…
"The Blue MBA is accessible for people in my region"
Mozambique-based Amado Mabasso took the CBS Blue MBA – despite the distance – to get more involved in the shipping and logistics industry and specify his knowledge.
"It was about connecting my logistics knowledge more holistically"
Despite his many years of experience in the shipping and logistics industry, International Freight Shipping’s Reynir Gislason embarked on the CBS Blue MBA at…
A shift in perspective: Turning expertise into strategic leadership
As Head of 160 engineers at COWI, Louise Vang Edwards relies on sharp industry insight, a clear market outlook and a strong strategic mindset.The CBS Executive…
Du skal være mindre manager og mere menneske
Det fleksible arbejdsliv stiller nye krav til dig som leder. Læs 2 bud fra en kommunaldirektør og en MPG-underviser på, hvordan ikke bare faglig ledelse men…
Christian Bach Birkshøj – Københavns Kommune
MPG skaber gode ledere, ikke kun veluddannede ledere. For man udvikler både sine menneskelige egenskaber og styrker sit faglige grundlag, mener centerchef Christian Bach Birkshøj.
Medledelse: Det er ikke nødvendigvis dig som leder, der skal lede
Alle organisationer skal ledes, men ikke nødvendigvis kun af ledere. Medledelse betyder heller ikke, at lederen får færre opgaver. Koordinering på tværs,…
Diversitet vinder: Gør forskelle til en fordel
At lede et team af vidt forskellige medarbejdere mod inklusion og psykologisk tryghed er svært, det tager længere tid, og det kan være frustrerende. Men det…
Diversitet er intet uden inklusion
Vicepolitiinspektør Daniel Benner mener, at diversitet er en ledelsesmæssig skat, og inklusion er nøglen til skattekisten. Vi kan tilstræbe f.eks. en…
Hvordan bekæmper du hverdagsdiskrimination?
Hverdagsdiskrimination er ofte mindre eksplicit end ’almindelig’ diskrimination og kan derfor være svær at modarbejde. Både for ledere og medarbejdere. Så…
Hør alle afsnit af podcastserien 'Fyrtårn, Velfærd i bevægelse'
I podcastserien 'Fyrtårn, Velfærd i Bevægelse' stilles der skarpt på hvad det er for en velfærd vi kommer fra, og hvordan vi fornyer velfærden. Lyt til alle afsnit her.
Grønt offentligt lederskab burde være i fokus, hvis Danmark skal nå klimamål
Selvom civilsamfund og virksomheder er ubestrideligt vigtige i den grønne omstilling, så har fokusset på dem en tendens til at overskygge en lige så vigtig…
Hvordan håndterer du modstriden mellem fagprofessionalisme og tværfagligt arbejde?
At være fagprofessionel er kulturelt i modstrid med at arbejde tværfagligt. Det ser Dorte Hjortkjær i sit arbejde som leder hos Veterancentret. Her er hendes 3…
Agile and Adaptive Leadership in the 21st Century
In today’s ever-evolving business landscape, leadership is no longer a static concept; it’s a dynamic, agile, and adaptive force that guides organisations…
"Ledelsesudvikling behøver ikke altid at føles godt"
På et tidspunkt, hvor ledelsesudvikling ofte reduceres til værktøjer og hurtige løsninger, er et andet perspektiv ved at vinde frem. CBS-lektor Eric Guthey og…
Podcast: At komme ud af den psykologiske skuffe
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: Katherine White - At lede diskret
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: June Sarpong - Ledelse som outsider
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: Chris Saul - Subtil magt
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
Podcast: Spioner som professionelle
I deres podcast "Leading Professional People" har professor Laura Empson og Tony Hall, Lord Hall of Birkenhead, udforsket de afgørende…
110 år med stemmeret – hvor står ligestillingen i dag?
Vi har sat fire kvinder i stævne til en snak om ligestillingen - eller mangel på samme - her 110 år efter, at kvinder fik stemmeret. De har alle det til fælles…
Når virksomheder tager robotter i brug, vokser de ofte og ansætter flere
Mange forbinder robotter med fyringer. Men et nyt studie fra CBS viser, at danske virksomheder, der automatiserer, ofte ansætter flere.
Corporate ESG Reporting Standards in Scandinavia – “Danish Companies Emerge as the Least Prepared”
Simon Taylor, Senior Director and Co-Founder of Position Green, discusses the evolving ESG landscape, emphasising the need for reliable corporate data. The…
Fra sadlen til hjørnekontoret: Ledelseserfaringer fra sportens verden
Ligesom man kan træne sig til medaljer, så kan man træne sig til at blive en god leder. Dét er blot en af de ting som ledelse og sport har tilfælles. Ved dette…
Det dyreste er ikke fejlen, men at fortsætte den
Organisationer ignorerer advarsler og fortsætter fejlslagne projekter alt for længe. Det kan koste milliarder, og i værste fald menneskeliv. Ny forskning…
Ledelse kan gøre ondt – men må vi tale om det?
Indimellem er ledelse svært, sorgfuldt og smerteligt. Så hvordan tackler man det som leder, når opgaven er vanskelig? Og hvor ærlig skal man egentlig være, når…
At lede med naturen: Hvordan?
Virksomheder skifter fokus fra at minimere skade til aktivt at skabe værdi for naturen. Net-positiv biodiversitet bliver et centralt mål: ikke kun at begrænse…
Ansvarlig ledelse består ikke testen - igen
Det er netop, når der er meget på spil, at ansvarlighed er en nødvendighed og ikke en mulighed. Sådan finder du løsninger i "the Circle of Wicked Risks".
Når iværksætterånd forfører ledelse
Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, står ledere over for en ny udfordring: at balancere mod…
Det er nødvendigt at ledere forlænger håbet, når AI-projekter ikke indfrier løfterne
Hvad sker der, når ny, hypet teknologi ikke kan opnå de forventede resultater? Ledere dropper ikke projekterne – de forlænger håbet om, at de en dag vil levere
Ansvarligt ejerskab er nøglen til bæredygtighed i erhvervslivet
Kortsigtethed opfattes i højere grad som et problem i forhold til udviklingen af et bæredygtigt erhvervsliv – altså et erhvervsliv, hvor man er villig til at…
Når topchefer græder – om psykologisk tryghed og følelsesmæssig ledelse
Følelserne har indtaget arbejdslivet, og topchefer er i dag forpligtede til at tage højde for medarbejdernes sårbarhed. Men forskning viser, at kravet om at…
"Krisernes tid er pligtens tid – og du skal blande dig!"
I en tid præget af kriser og globale spændinger stiller CBS-professor Bent Meier Sørensen skarpt på behovet for patriotisk lederskab. Han argumenterer for, at…
Sådan leder du under ekstreme omstændigheder
I en verden præget af usikkerhed er lederskab vigtigt. CBS Executive Education og en række samarbejdspartnere samlede for nylig eksperter for at undersøge,…
Når ledelsen bliver dårligere, stiger medarbejdernes depressive symptomer
Nyt dansk studie peger på, at medarbejderes depressive symptomer stiger, når ledelseskvaliteten falder – og omvendt.
Ledelse handler om relationer
Oplev 7 minutters sammendrag af forelæsning v/ professor emeritus Jan Molin på MMD’s ledelseskonference på Nationalmuseet i 2014. I lyset af den store…
På MMD lærer du ikke 'om' ledelse
Hør professor emeritus Jan Molin, underviser på MMD, introducerer til MMD's grundprincipper om ledelse og læring i relationer.
Tilknytning og Trivsel: Sådan skaber du en attraktiv arbejdskultur
Danskerne skifter job som aldrig før – alene i 2022 fandt næsten 1 million danskere et nyt arbejde. Årsagerne kan være mange, såsom utilfredshed med lederen,…
Virksomheder siger, de mangler arbejdskraft, men mange vælger ledige fra
Mange virksomheder foretrækker kandidater, der allerede er i job. Men ifølge et nyt CBS-studie er det kun én del af problemet: Kvalifikationer, søgetid og…
Drop kontrollen – og led bedre i usikre tider
Danske virksomheder påvirkes af mange uforudsigelige hændelser, som kræver et særligt ledelsesfokus. Denne klumme giver et bud på, hvordan det kan håndteres.
Din titel er leder - men har du taget lederskabet på dig?
Der er forskel på at have en lederrolle og faktisk udøve lederskab. Ida Strand, afdelingschef i Kræftens Bekæmpelse, fortæller om den hårde start som ny leder,…
Transformation i virksomheden
Hvordan kan virksomheder lykkes med transformation? Digitalisering og disruption tvinger virksomhederne til at gennemgå transformationer. Det er ikke nok at…
Hvordan faglige eksperter bliver kompetente ledere
Er du i tvivl om hvordan du træder ind i den nye rolle? Hør hvad teorierne og eksperterne siger
Nye ledelsesstrategier til nye generationer?
Hvordan skaber man meningsfuld og opmuntrende ledelse til generationer, der søger mening, balance og værdi i deres arbejdsliv?
Sådan skaber du inklusion på arbejdspladsen
Følelsen af inklusion og af at høre til kommer ikke til live gennem en strategi. Den skal eksekveres mellem medarbejdere – i det daglige, i samtaler og ved kaffemaskinen.
AI på jobbet halter: Nye CBS-undersøgelser peger på mangel på strategi, træning og fælles retning
To nye CBS-undersøgelser peger på, at danske virksomheder ikke kun mangler kompetencer og klare rammer for AI. De overser også ofte, at AI-værktøjer kommer med…
Æstetik og Forretningsinnovation: Genovervejelse af Lederskab og Kreativitet
Innovation kræver kreativitet. Forretningsledere kan opnå større succes med at fremme innovation og kreativitet ved at lade sig inspirere af kunstens og…
Erle Kristin Wagle's Blue MBA Journey: Driving $50M in Savings and Cutting CO2 Emissions
Erle Kristin Wagle, Director of Maritime Strategy and Business Development at Mintra, shares her journey through the CBS Executive MBA in Shipping and…
Danish Firms Trail in Readiness for New European ESG Standards
Simon Taylor, Senior Director at Position Green, highlights the growing gap in ESG preparedness as Danish companies, especially smaller ones, struggle to meet…
Den menneskelige, nærværende ledelse er den langsigtede formel til succes
Han har været konsulent for McKinsey, CEO for Triumph og B&O og er i dag investor og professionelt bestyrelsesmedlem. Men mere end noget andet er Tue…
Alt skal ikke være en succes for i sidste ende at blive afgørende for strategien
”Museum of Strategic Projects” samler eksempler på projekter, som ikke alle var en succes fra begyndelsen, men som endte med at blive strategisk vigtige. Nogle…
How can service become a differentiator in a highly competitive market?
Putting the customers in the focus sounds obvious and there is no shortage in companies claiming to do so. While it is a huge effort to setup efficient…
Hvordan deler man ledelse i praksis? – Erfaringer fra en organisation i forandring
Opfattelsen af ledelse har ændret sig fra at være en medfødt evne hos den enkelte, til noget vi i dag er ansvarlige for sammen. Men hvor stiller det…
Ledelse må ikke gå tabt i oversættelsen
Ledelse handler ikke kun om at føre, men også om at forklare. Det understreger skoleleder og Master of Public Governance-dimittend Sille Sine Bruun Madsen i…
Hierarkiet er for langsomt: Derfor spreder virksomheder magten
I en tid med begrænsede hierarkier peger forskere fra CBS og RUC på behovet for mere modige organisationsformer. De opfordrer danske virksomheder til at…
De skjulte drivkræfter bag kønsforskelle i karrierer
Forskere og erhvervsledere peger på forældreskab, arbejdspladsens strukturer og politiske rammer som drivkræfter bag kønsforskelle i karrierer. I Danmark kan…
Fra magt til magtesløs: Hvad politikere kan lære os om ledelse
Højt arbejdspres, hård konkurrence og begrænset indflydelse på lovgivningen tærer på politikerne på Christiansborg på en måde, hvor magtens centrum bliver til…
Brug nej'et til at genopbygge velfærdsstaten
Når en borger siger nej til et forslag fra det offentlige, er det ikke udtryk for negativitet, men en forudsætning for værdiskabende uenighed. Derfor er det…
The future of work sets new demands: How leaders can prepare themselves for a new era
Artificial intelligence and a new geopolitical reality will shape organisations and businesses. These challenges call for a different and more forward‑looking…
Skab tryghed gennem tydelighed: Medledelse kræver mod og struktur
Med 500 ansatte fordelt på over 50 teams og uden en eneste chef er Clever Danmarks største medledende organisation. Vi giver dig 4 indsigter, der har gjort en…
Lyt til podcastserien: Vejen til medledelse sæson 1
Flere organisationer vender hierarkiet og giver medarbejdere ansvar for faglig ledelse, ansættelser, budgetter og til tider strategi. Men hvordan gør de, og…
AI i forandring: Fra teknologisk nybrud til organisatorisk kapacitet
Kunstig intelligens er blevet en del af den organisatoriske virkelighed. Ifølge to CBS-forskere kan en tæt knytning til organisatorisk læring, ledelsens…
From biotech to boardrooms: how CBS helped build a career with impact
Disillusioned by the traditional mindset of US business schools, Zeke Shepherd made a fresh start in Copenhagen – and transformed his employability in the process.
Redefining tech leadership with purpose
At Copenhagen Business School, Navneet Brar combined her tech background with a passion for sustainability. The result? A new career in Copenhagen that’s both…
Netværk spiller en afgørende rolle for topdirektørers løn og lønforskelle i virksomheder
Ny forskning fra CBS viser, hvordan placering i erhvervsnetværket kan presse topchefers løn op, og hvad det kan betyde for lønnen til resten af organisationen
Er din strategiske værktøjskasse opdateret?
Det kræver en solid – og måske forstærket – værktøjskasse at håndtere de massive geopolitiske forandringer og globale værdikrige, som præger verden.
Explainer: Meritokrati
Hvad er meritokrati, og hvad har det med DEI at gøre? CBS-lektor Dr. Poornima Luthra forklarer netop dét i denne video. Videoen er på engelsk 🇬🇧
Explainer: Hvad er lederrollen i den medledende metode?
Hvad betyder det at drive en medledende virksomhed? Hvor starter man hvis man gerne vil bruge den medledende metode? Og hvad er lederrollen?