Executive upgrade
Strategies for corporate growth
Should growth come from acquisitions, partnerships, diversification, vertical integration or new entrepreneurial initiatives? This course provides the frameworks and insights needed to evaluate different growth opportunities and make informed strategic decisions in increasingly complex business environments.
Start: 18 November 2027
About the course
Autumn 2027
| Lectures: | 18-19 November 2027 and 25-26 November 2027 (9AM - 4:30 PM) |
| Examination: | TBA |
| Location: | Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg |
| Lecturers: | Francesco Di Lorenzo |
| Type: | Elective |
Faculty
Page
Ready to sign up
Do you meet the admission requirements?
You must hold a bachelor’s degree – it is possible to apply for an exemption. In addition, you must have at least two years of relevant work experience after completing your degree.
You must hold a bachelor’s degree – it is possible to apply for an exemption. In addition, you must have at least two years of relevant work experience after completing your degree.
Register your interest - and we will get in touch
If you would like to discuss how to pursue with your executive education, we would gladly hear from you. We have a wealth of experience in advising people about what courses to take, and we are happy to share that knowledge with you.
Related courses
Explore further
Broaden your perspective with articles and events on related themes and topics.
Ledelse i en AI-tid: Hvem taler din kunde med i aften?
Hierarki og lederansvar findes også i organisationer med medledelse
Derfor bør collective leadership være på din radar
Magt er et beskidt ord – men afgørende for ledelse
Building a strategic future: charting a new direction in leadership
Frisættelse i den offentlige sektor: Frihed eller ansvarsforskydning?
Hør alle afsnit af podcastserien 'Fyrtårn, Velfærd i bevægelse'
Diversitet er intet uden inklusion
A shift in perspective: Turning expertise into strategic leadership
Ledelse kan gøre ondt – men må vi tale om det?
Leadershift: inspiring a fresh direction in leadership
Det dyreste er ikke fejlen, men at fortsætte den
Når ledelsen bliver dårligere, stiger medarbejdernes depressive symptomer
Ledelse handler om relationer
På MMD lærer du ikke 'om' ledelse
Din titel er leder - men har du taget lederskabet på dig?
"Ledelsesudvikling behøver ikke altid at føles godt"
AI på jobbet halter: Nye CBS-undersøgelser peger på mangel på strategi, træning og fælles retning
Æstetik og Forretningsinnovation: Genovervejelse af Lederskab og Kreativitet
Den menneskelige, nærværende ledelse er den langsigtede formel til succes
Hvordan deler man ledelse i praksis? – Erfaringer fra en organisation i forandring
Ledelse må ikke gå tabt i oversættelsen
Hierarkiet er for langsomt: Derfor spreder virksomheder magten
Fra magt til magtesløs: Hvad politikere kan lære os om ledelse
Brug nej'et til at genopbygge velfærdsstaten
The future of work sets new demands: How leaders can prepare themselves for a new era
"Krisernes tid er pligtens tid – og du skal blande dig!"
Skab tryghed gennem tydelighed: Medledelse kræver mod og struktur
Lyt til podcastserien: Vejen til medledelse sæson 1
Når iværksætterånd forfører ledelse
At lede med naturen: Hvordan?
From biotech to boardrooms: how CBS helped build a career with impact
Redefining tech leadership with purpose
110 år med stemmeret – hvor står ligestillingen i dag?
Er din strategiske værktøjskasse opdateret?
Drop kontrollen – og led bedre i usikre tider
Podcast: Spioner som professionelle
Explainer: Meritokrati
Explainer: Hvad er lederrollen i den medledende metode?
Podcast: June Sarpong - Ledelse som outsider
Ledelse i AI-tidens tre faser: Nysgerrighed, nytteværdi og normalitet
Podcast: At komme ud af den psykologiske skuffe
Podcast: Katherine White - At lede diskret
Podcast: Chris Saul - Subtil magt
Tilknytning og Trivsel: Sådan skaber du en attraktiv arbejdskultur
Ansvarlig ledelse består ikke testen - igen
Sådan leder du under ekstreme omstændigheder
Vi søger den “stærke” leder i krisetider – Men vi bør i stedet omfavne kollektivt lederskab
Bjørn Zabell: Empowering Global Leadership Through CBS Executive MBA
Fremtidens lederskab kræver disse kompetencer
Outlier in Sound: Christoffer Nyvold of SOUNDBOKS
Hvordan håndterer du modstriden mellem fagprofessionalisme og tværfagligt arbejde?
Jeppe la Cour, CBS EMBA Graduate, Drives Renewable Energy Innovation at Port of Roenne
Fremtidens ledere er velbevandrede i forsyningskæder
“I’ve Refined My Professional Identity”
Grønt offentligt lederskab burde være i fokus, hvis Danmark skal nå klimamål
Fra sadlen til hjørnekontoret: Ledelseserfaringer fra sportens verden
Agile and Adaptive Leadership in the 21st Century
Vi er ikke så inkluderende, som vi tror... Men vi kan blive det
Medledelse: Det er ikke nødvendigvis dig som leder, der skal lede
Det er nødvendigt at ledere forlænger håbet, når AI-projekter ikke indfrier løfterne
Ansvarligt ejerskab er nøglen til bæredygtighed i erhvervslivet
Hvordan bekæmper du hverdagsdiskrimination?
Nye ledelsesstrategier til nye generationer?
Sådan skaber du inklusion på arbejdspladsen
Focus on sustainability and leadership
Når topchefer græder – om psykologisk tryghed og følelsesmæssig ledelse
Diversitet vinder: Gør forskelle til en fordel
Building a global future
Hvordan faglige eksperter bliver kompetente ledere
Flying high with the Blue MBA
Managing risk opens up opportunities
Becoming a responsible leader
Christian Bach Birkshøj – Københavns Kommune
Innovation handler ikke om at vende alt på hovedet
"My industry is 10 years behind in digitalisation"
Du skal være mindre manager og mere menneske
