Ak­tu­elt

Seks or­ga­ni­sa­tio­ner – seks veje til med­le­del­se

Hvordan ser medledelse ud i praksis? Vi følger seks nordiske organisationer, der arbejder med medledelse på forskellige måder. Casene viser, at der ikke findes…

Hvad gør du som le­der, når du ikke har alle sva­re­ne?

Teknologiske gennembrud, geopolitisk uro og konstante organisatoriske forandringer gør det svært for virksomheder at forudsige fremtiden. Det stiller nye krav…

Po­dcast: Hvad sker der, når med­le­del­se mis­lyk­kes?

I debatten om medledelse er der ofte fokus på potentialerne. Og det kan være svært at være modstander af idealet om øget engagement, større indflydelse og…

Po­dcast: Et med­le­den­de sund­heds­væ­sen?

Hvad sker der, hvis vi flytter beslutningerne tættere på de medarbejdere, der møder patienter og borgere hver dag? Det lyder umiddelbart attraktivt. Men det…

Vil du have nye per­spek­ti­ver på le­del­se? Byt job!

I én uge bytter deltagerne på MMD job. De overtager hinandens kalender, mails og møder - og får en enestående mulighed for at se og forstå deres egne…

Hie­rar­ki og le­de­ransvar fin­des også i or­ga­ni­sa­tio­ner med med­le­del­se

Selvom du som leder har uddelegeret et ansvar til en medarbejder i en medledende organisation, så kan der være situationer, hvor du bliver nødt til at overrule…

Der­for bør col­lecti­ve le­a­ders­hip være på din ra­dar

Ledelse udøves ikke kun af dig som formel leder. Den opstår hele tiden mellem mennesker, når de løser problemer, træffer beslutninger og får arbejdet til at…

22. september 2026

Pro­fes­sor Ni­els My­gind short­lis­ted for the Ni­gel Ma­son prize

Lyt til po­dca­sten: Vej­en til med­le­del­se sæ­son 2

Flere organisationer giver medarbejdere ansvar for ledelse, ansættelser, budgetter og strategi. Men hvordan fungerer medledelse i praksis? I podcastserien…

From The­ory to Pra­cti­ce: How to Turn Your EMBA Lear­ning into Real Wor­k­pla­ce Im­pa­ct

Completing an Executive MBA leaves you with a formidable collection of ideas, frameworks and ways of thinking. But for some, the harder question comes…

Magt er et be­skidt ord – men af­gø­ren­de for le­del­se

Magt forbindes ofte med hierarki og autoritet. Men ifølge professor MSO og organisationsforsker Kristina Dahlin handler forståelsen af magt mindre om titler og…

12. august 2026

The ef­fecti­ve­ness of com­pas­sio­na­te le­a­ders­hip across cul­tu­res

EGB Affiliated Researchers Verner Worm and Michael Jakobsens co-author new article

12. august 2026

What Dri­ves CEO Pay and How Should Execu­ti­ve Com­pen­sa­tion Be De­sig­ned?

Why are CEOs in Denmark among the highest paid in the Nordic countries, and how can executive compensation be designed to support long-term value creation? In…

Build­ing a stra­tegic fu­ture: chart­ing a new dir­ec­tion in lead­er­ship

The CBS Executive MBA helped Daniel Tewfik develop the strategic perspective, resilience and confidence to make his latest ‘Leadershift’ - into a transformation role at LEGO Group.

Fri­sæt­tel­se i den of­fent­li­ge sek­tor: Fri­hed el­ler an­svars­for­skyd­ning?

Frisættelse bliver fremhævet som svaret på ældreområdets udfordringer. Men er det i virkeligheden en ansvarsforskydning, hvor kompleksiteten ikke minimeres og…

The Scale-Up Trap: How Emil Sur­vived His Own Suc­cess at Jag­ger and Otto

9 years in the engine room. From the early scale-up years to managing a group of 34 restaurants today. In 2022, 30-year-old Emil Schandorff, CCO of Jagger,…

Hør alle af­snit af po­dcast­se­ri­en 'Fyrtårn, Vel­færd i be­væ­gel­se'

I podcastserien 'Fyrtårn, Velfærd i Bevægelse' stilles der skarpt på hvad det er for en velfærd vi kommer fra, og hvordan vi fornyer velfærden. Lyt til alle afsnit her.

Di­ver­si­tet er in­tet uden in­klu­sion

Vicepolitiinspektør Daniel Benner mener, at diversitet er en ledelsesmæssig skat, og inklusion er nøglen til skattekisten. Vi kan tilstræbe f.eks. en…

A shift in per­spect­ive: Turn­ing ex­pert­ise into stra­tegic lead­er­ship

As Head of 160 engineers at COWI, Louise Vang Edwards relies on sharp industry insight, a clear market outlook and a strong strategic mindset.The CBS Executive…

Le­del­se kan gøre ondt – men må vi tale om det?

Indimellem er ledelse svært, sorgfuldt og smerteligt. Så hvordan tackler man det som leder, når opgaven er vanskelig? Og hvor ærlig skal man egentlig være, når…

Lead­er­shift: in­spir­ing a fresh dir­ec­tion in lead­er­ship

Already an accomplished pharmaceutical leader, Catherine Dorfman’s EMBA experience at Copenhagen Business School nevertheless crystallised a new career path –…

Det dy­re­ste er ikke fejl­en, men at fort­sæt­te den

Organisationer ignorerer advarsler og fortsætter fejlslagne projekter alt for længe. Det kan koste milliarder, og i værste fald menneskeliv. Ny forskning…

Po­dcast: Hvor­for er le­del­se al­drig et frit valg på hyl­der­ne?

Sæson 1, afsnit 1: Det første afsnit af Lederløftet handler om ledelse og styring. I samtalen deltager professor, Dr.merc. Jan Molin, CBS, og administrerende…

Po­dcast: Hvor går græn­sen for ra­tio­na­li­tet i le­del­se?

Sæson 1, afsnit 2: Dette af Lederløftet handler om ledelse og rationalitet. I samtalen deltager professor emeritus, Kristian Kreiner, CBS, og rektor for KADK, Lene Dammand Lund.

Po­dcast: Hvor­dan bru­ger man ak­tivt vær­di­er i sit le­der­skab?

Sæson 1, afsnit 3: Dette afsnit af Lederløftet handler om ledelse og værdier. I samtalen deltager professor emeritus, Ole Fogh Kirkeby, CBS, og It-chef for Chr…

Po­dcast: Hvor­dan ska­bes en fæl­les iden­ti­tet i or­ga­ni­sa­tio­ner?

Sæson 1, afsnit 4: Dette afsnit handler om ledelse og identitet. I samtalen deltager professor, Majken Schultz, CBS, og bestyrelsesformand for Tuborgfondet, Anne-Marie Skov.

"Det er ikke mig, der bæ­rer festi­va­len, det er fæl­les­ska­bet"

Det kræver helt særlige lederevner at motivere og inspirere 30.000 frivillige ildsjæle, der en gang om året bygger en by på størrelse med Aalborg op fra bunden…

På MMD læ­rer du ikke 'om' le­del­se

Hør professor emeritus Jan Molin, underviser på MMD, introducerer til MMD's grundprincipper om ledelse og læring i relationer.

Le­del­se hand­ler om re­la­tio­ner

Oplev 7 minutters sammendrag af forelæsning v/ professor emeritus Jan Molin på MMD’s ledelseskonference på Nationalmuseet i 2014. I lyset af den store…

Der er brug for den lyt­ten­de le­der

Kriser kræver synlige ledere, som kan træffe hurtige beslutninger. Eller gør de? Nej, siger to ledere fra CBS’ specialiserede lederuddannelse Master of Management Development.

Når le­del­sen bli­ver dår­li­ge­re, sti­ger me­d­ar­bej­der­nes de­pres­si­ve symp­to­mer

Nyt dansk studie peger på, at medarbejderes depressive symptomer stiger, når ledelseskvaliteten falder – og omvendt.

Din ti­tel er le­der - men har du ta­get le­der­ska­bet på dig?

Der er forskel på at have en lederrolle og faktisk udøve lederskab. Ida Strand, afdelingschef i Kræftens Bekæmpelse, fortæller om den hårde start som ny leder,…

"Le­del­ses­ud­vik­ling be­hø­ver ikke al­tid at fø­les godt"

På et tidspunkt, hvor ledelsesudvikling ofte reduceres til værktøjer og hurtige løsninger, er et andet perspektiv ved at vinde frem. CBS-lektor Eric Guthey og…

AI på job­bet hal­ter: Nye CBS-un­der­sø­gel­ser pe­ger på man­gel på stra­te­gi, træ­ning og fæl­les ret­ning

To nye CBS-undersøgelser peger på, at danske virksomheder ikke kun mangler kompetencer og klare rammer for AI. De overser også ofte, at AI-værktøjer kommer med…

Æste­tik og For­ret­nings­in­nova­tion: Genover­vej­el­se af Le­der­skab og Kre­a­ti­vi­tet

Innovation kræver kreativitet. Forretningsledere kan opnå større succes med at fremme innovation og kreativitet ved at lade sig inspirere af kunstens og…

Den men­ne­ske­li­ge, nær­væ­ren­de le­del­se er den lang­sig­te­de for­mel til suc­ces

Han har været konsulent for McKinsey, CEO for Triumph og B&O og er i dag investor og professionelt bestyrelsesmedlem. Men mere end noget andet er Tue…

Hvor­dan de­ler man le­del­se i prak­sis? – Er­fa­rin­ger fra en or­ga­ni­sa­tion i for­an­dring

Opfattelsen af ledelse har ændret sig fra at være en medfødt evne hos den enkelte, til noget vi i dag er ansvarlige for sammen. Men hvor stiller det…

Tri­ne Axel­sen Oli­ve­ri - Kø­ben­havns Kom­mu­ne

Hør hvad Trine Axelsen Oliveri, kontorchef i Københavns Kommune, har fået ud af at læse Master of Public Governance på CBS.

Le­del­se må ikke gå tabt i over­sæt­tel­sen

Ledelse handler ikke kun om at føre, men også om at forklare. Det understreger skoleleder og Master of Public Governance-dimittend Sille Sine Bruun Madsen i…

Hie­rar­ki­et er for lang­somt: Der­for spre­der virk­som­he­der mag­ten

I en tid med begrænsede hierarkier peger forskere fra CBS og RUC på behovet for mere modige organisationsformer. De opfordrer danske virksomheder til at…

Fra magt til mag­tes­løs: Hvad po­li­ti­ke­re kan lære os om le­del­se

Højt arbejdspres, hård konkurrence og begrænset indflydelse på lovgivningen tærer på politikerne på Christiansborg på en måde, hvor magtens centrum bliver til…

Brug nej'et til at genop­byg­ge vel­færds­sta­ten

Når en borger siger nej til et forslag fra det offentlige, er det ikke udtryk for negativitet, men en forudsætning for værdiskabende uenighed. Derfor er det…

The fu­ture of work sets new de­mands: How lead­ers can pre­pare them­selves for a new era

Artificial intelligence and a new geopolitical reality will shape organisations and businesses. These challenges call for a different and more forward‑looking…

"Kri­ser­nes tid er plig­tens tid – og du skal blan­de dig!"

I en tid præget af kriser og globale spændinger stiller CBS-professor Bent Meier Sørensen skarpt på behovet for patriotisk lederskab. Han argumenterer for, at…

Skab tryg­hed gen­nem ty­de­lig­hed: Med­le­del­se kræ­ver mod og struk­tur

Med 500 ansatte fordelt på over 50 teams og uden en eneste chef er Clever Danmarks største medledende organisation. Vi giver dig 4 indsigter, der har gjort en…

The Copen­ha­gen MBA at Copen­ha­gen Busi­ness School Joins Forté to Sup­port Wo­men in Busi­ness Lead­er­ship

The Copenhagen MBA at Copenhagen Business School (CBS) has joined an alliance of more than 150 leading companies and schools committed to expanding…

Lyt til po­dcast­se­ri­en: Vej­en til med­le­del­se sæ­son 1

Flere organisationer vender hierarkiet og giver medarbejdere ansvar for faglig ledelse, ansættelser, budgetter og til tider strategi. Men hvordan gør de, og…

Why MBA alumni choose to be­come ment­ors

Five good reasons to get involved – according to two of our on-the-ground mentors.

PhD De­fen­ce: Le­a­ders­hip & Cy­ni­cism in Al­ter­na­ti­ve Or­ga­niza­tion

On the 9th of December there was a PhD Defence with Eli­as Gil­ling Borg­mann's dis­serta­tion that expl­o­res ten­sions be­twe­en al­ter­na­ti­ve and…

Give Back, Grow For­ward: Shap­ing the Next Gen­er­a­tion of Lead­ers as an Alum

CBS MBA alumna Mireia Fontarnau Vilaró returned as a Strategic Advisor not only to support new talent but because the role enriches her own professional and…

From MBA to ment­or: the alum who re­turned to give back

A cornerstone of the CBS Full-Time MBA, the Strategy Project places participants inside a company to work on a real brief. Mireia, one of the programme’s…

Re­search: Per­so­nal Costs of Execu­ti­ve Tur­novers

Dismissed CEOs face an average 40% fall in personal income after being forced out, according to new research by Professor Kasper Meisner Nielsen.

Re­search: Net­wor­ks play a key role in CEO pay and wage in­equal­ity with­in com­pan­ies

New research reveals how elite corporate networks boost CEO pay and affect wage growth for employees.

Polit­ic­al Lead­er­ship Is Prac­ticed Through Words, Not Weapons

Political leadership in a democracy relies not only on power and policy, but on the ability to lead through dialogue, cooperation, and shared understanding —…

Når iværk­sæt­terånd for­fø­rer le­del­se

Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, står ledere over for en ny udfordring: at balancere mod…

At lede med na­tu­ren: Hvor­dan?

Virksomheder skifter fokus fra at minimere skade til aktivt at skabe værdi for naturen. Net-positiv biodiversitet bliver et centralt mål: ikke kun at begrænse…