Executive upgrade
Digital suverænitet
Business har ændret sig – forstå hvordan digital suverænitet, kritisk infrastruktur og organisatorisk resiliens er blevet afgørende i en hyperdigital verden.
Start: 2. november 2026
Om kurset
Formål
Business er ikke, hvad det har været – og dette kursus viser, hvordan forretning forandres og hvordan digital suverænitet, kritisk infrastruktur og organisatorisk resiliens er blevet afgørende for at bedrive forretning i en hyperdigitaliseret verden.
Kurset giver ledere og IT-ansvarlige taktiske indsigter i digital suverænitet og de udfordringer, Europa og danske organisationer står overfor i en tid domineret af globale tech-giganter, hurtig teknologisk udvikling og geopolitisk ustabilitet.
Dit udbytte
- Analysere og identificere kritiske teknologiske afhængigheder
- Forstå weaponized interdependence og magt i tech-infrastruktur og knudepunkter
- Anvende begreber om blød og hård magt i tech-afhængigheder
- Evaluere en tech stack, inkl. afhængigheder og digitalt afhængighedstal
- Træffe teknologivalg ud fra mere end pris og funktionalitet
- Anvende en digital modenhedsmodel til digital suverænitet
- Vurdere Europas strategiske muligheder (fx Eurostack, open source, dataplacering)
- Forstå det offentliges rolle i digital suverænitet
- Kortlægge risiko- og robusthedsprofiler ift. geopolitiske scenarier
- Udvikle dynamiske kapabiliteter til at håndtere teknologiske og geopolitiske skift
- Udforme strategier og roadmaps for opbygning af organisatoriske kapabiliteter over tid
Om kurset
Deltagerne lærer at identificere kritiske afhængigheder, fx valg af produkt eller service, forstå teknologisk magtbalance, analysere taktiske muligheder og opbygge organisatorisk kapabilitet. Kurset giver konkrete værktøjer til at udvikle fleksible teknologistrategier og dynamiske kapabiliteter, så organisationer kan navigere sikkert i et komplekst digitalt landskab.
Temaer
- Digital suverænitet
- Teknologisk magt: hård, blød og infrastrukturel
- Tech-giganters dominans og “winner-takes-most”-dynamikker (fx netværkseffekter, lock-in, platforme)
- Disruption og kreativ destruktion
- Det offentliges rolle i digital suverænitet
- Europas strategiske muligheder (fx Eurostack og open source)
- Dynamiske kapabiliteter og organisatorisk omstilling
- Scenarietænkning og udvikling af digitalt robustheds-roadmap
Fakta
Efterår 2026
| Undervisning: | 2.-3. nov & 19.-20. nov fra kl. 9-16 |
| Mundtlig eksamen: | 10.-11. dec |
| Sted: | CBS - Dalgas Have 15, 2000 Frb |
| Undervisere: | Jan Damsgaard & Jonas Hedman |
| Type: | Valgfrit kursus |
Undervisere
Klar til tilmelding?
Du skal have en uddannelse på bachelorniveau – det er muligt at søge om dispensation.
Og så skal du have 2 års relevant erhvervserfaring, efter du er blevet færdig med din uddannelse.
Relaterede kurser
Future Tech for Business
Artificial Intelligence, Blockchain & Quantum Computing
5 ECTS
Geopolitik og organisatorisk resiliens
Fra geopolitisk kompleksitet til organisatorisk styrke og langsigtet værdiskabelse.
5 ECTS
Lad dig inspirere
Gå i dybden med artikler og events om relaterede temaer.
Det næste skridt i AI: udviklingen af et agilt mindset
Udforsk skiftet fra at lære at implementere AI-værktøjer på en daglig basis til at fremme ledelse, teams og organisationer, der er forberedte og dygtige til at…
AI-labels koster engagement på sociale medier
Vi engagerer os mindre i opslag, når de bliver opmærket som AI-genererede. Effekten er stærkest, når indholdet spiller på følelser, viser nyt studie fra CBS
AI-succes starter med ledelsens mindset
Danske virksomheder investerer massivt i teknologi, men glemmer ofte det vigtigste: Hvad er ledelsens strategiske mindset, og er det optimalt i forhold til…
Hvor meget kritisk tænkning kan vi udlicitere?
Hvad sker der med kritisk tænkning, når vi alle får en chatbot som studiepartner? Generativ AI er trådt ind i klasselokalerne, i studiekamrene og i de unges…
Når angrebene bliver hybride: Hvorfor danske virksomheder skal tænke sikkerhed helt forfra
Hybride trusler er ikke et sikkerhedstema – de er et forretningsvilkår. De er blevet en del af en bredere strategisk værktøjskasse, hvor stater og kriminelle…
Efter AI: Er dannelse og omstillingsparathed de nye superkræfter på arbejdsmarkedet?
AI er i gang med at forandre vores uddannelsessystem, når det kommer til eksamener, opgaveskrivning og faglige kompetencer. Men udfordringen lyder ikke kun på,…
Derfor fejler topstyrede AI-strategier – og sådan skaber medarbejderne resultater
Det er medarbejderne – ikke topledelsen – der ved, hvordan teknologien giver værdi i praksis. Derfor rammer topstyrede projekter ifølge CBS forsker Christian…
Virksomheders innovation er gået i stå – og AI risikerer at forværre udviklingen
Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, møder ledere en ny udfordring: at balancere mod og…
Hvordan ser fremtidens sælger ud?
Sælgere i dag kan nemt blive overvældet af ny teknologi og kunstig intelligens. Så hvordan navigerer fremtidens sælgere disse konstante fremskridt? CBS…
Kvanteteknologi i virksomheder
Er kvanteteknologi den næste digitale reformation? Med et ekspertpanel fra CBS, Kvantify og KPMG dykkede dette event ned i, hvordan qubits og fluid realities…
Transformation i virksomheden
Hvordan kan virksomheder lykkes med transformation? Digitalisering og disruption tvinger virksomhederne til at gennemgå transformationer. Det er ikke nok at…
Explainer: What is quantum computing?
Understanding how quantum computers will impact industries and businesses requires knowledge of what quantum computing is, what it can do and how it will…
AI på jobbet halter: Nye CBS-undersøgelser peger på mangel på strategi, træning og fælles retning
To nye CBS-undersøgelser peger på, at danske virksomheder ikke kun mangler kompetencer og klare rammer for AI. De overser også ofte, at AI-værktøjer kommer med…
Kampen mod fake news: kend forskel på information og intention
Det er ikke længere nok at vurdere information, når vi færdes på nettet. Vi skal også vurdere intentioner. Ellers identificerer vi ikke den misinformation, som…
AI i forandring: Fra teknologisk nybrud til organisatorisk kapacitet
Kunstig intelligens er blevet en del af den organisatoriske virkelighed. Ifølge to CBS-forskere kan en tæt knytning til organisatorisk læring, ledelsens…
Explainer: Hvordan skal vi arbejde med AI?
Kunstig intelligens bevæger sig hurtigt – og det ændrer måden, vi arbejder på. Christian Hendriksen, adjunkt på CBS, forklarer hvorfor det kan tage årtier, før…
Redefining tech leadership with purpose
At Copenhagen Business School, Navneet Brar combined her tech background with a passion for sustainability. The result? A new career in Copenhagen that’s both…
"Vi kan gå fra digitaliseret samfund til stenalder på et øjeblik”
CBS-professor advarer: Europas afhængighed af amerikansk software er en undervurderet sikkerhedstrussel
Leaders are upskilling at the heart of the Fifth Industrial Revolution
As digitalisation transforms business, Copenhagen Business School’s Department of Digitalisation equips leaders with the skills to thrive in the rapidly evolving landscape.
Ledelse i AI-tidens tre faser: Nysgerrighed, nytteværdi og normalitet
Ved kunstig intelligens finder vi tre faser, som ledere skal navigere i, hvis investeringer i ny teknologi skal skabe værdi.
Explainer: AIs klimaeffekt
Hvad er miljøpåvirkningen af de mest anvendte AI-modeller, fra energiforbruget under deres udvikling til den strøm, der kræves for deres drift? Få en…
Sådan udnyttes overset potentiale i B2B-softwarestartups
Samspillet mellem grundlæggere, myndigheder og virksomheder i danske industriklynger er afgørende for at fremme succesfulde softwarestartups.
Forfremmet eller overflødiggjort? En karriere med AI som følgesvend
Hvordan bliver man klogere på AI, hvis man ikke har prøvet det? Få indblik i de muligheder kunstig intelligens kan skabe i virksomheder og organisationer her og nu.
The 5th industrial revolution in full swing - business leaders prepare
21st century advances like artificial intelligence, big data, digital platforms, robotics, virtual reality, energy storage and more have transformed business…
"My industry is 10 years behind in digitalisation"
As a Regional Team Leader of Operations in Denmark with Torm A/S, Liv Kjaer knows that that the shipping industry is lagging behind other sectors when it comes…