Master of Business Development
Digital suverænitet
Business har ændret sig – forstå hvordan digital suverænitet, kritisk infrastruktur og organisatorisk resiliens er blevet afgørende i en hyperdigital verden.
Start: 2. nov
Om kurset
Formål
Business er ikke, hvad det har været – og dette kursus viser, hvordan forretning forandres og hvordan digital suverænitet, kritisk infrastruktur og organisatorisk resiliens er blevet afgørende for at bedrive forretning i en hyperdigitaliseret verden.
Kurset giver ledere og IT-ansvarlige taktiske indsigter i digital suverænitet og de udfordringer, Europa og danske organisationer står overfor i en tid domineret af globale tech-giganter, hurtig teknologisk udvikling og geopolitisk ustabilitet.
Dit udbytte
- Analysere og identificere kritiske teknologiske afhængigheder
- Forstå weaponized interdependence og magt i tech-infrastruktur og knudepunkter
- Anvende begreber om blød og hård magt i tech-afhængigheder
- Evaluere en tech stack, inkl. afhængigheder og digitalt afhængighedstal
- Træffe teknologivalg ud fra mere end pris og funktionalitet
- Anvende en digital modenhedsmodel til digital suverænitet
- Vurdere Europas strategiske muligheder (fx Eurostack, open source, dataplacering)
- Forstå det offentliges rolle i digital suverænitet
- Kortlægge risiko- og robusthedsprofiler ift. geopolitiske scenarier
- Udvikle dynamiske kapabiliteter til at håndtere teknologiske og geopolitiske skift
- Udforme strategier og roadmaps for opbygning af organisatoriske kapabiliteter over tid
Beskrivelse
Deltagerne lærer at identificere kritiske afhængigheder, fx valg af produkt eller service, forstå teknologisk magtbalance, analysere taktiske muligheder og opbygge organisatorisk kapabilitet. Kurset giver konkrete værktøjer til at udvikle fleksible teknologistrategier og dynamiske kapabiliteter, så organisationer kan navigere sikkert i et komplekst digitalt landskab.
Temaer
- Digital suverænitet
- Teknologisk magt: hård, blød og infrastrukturel
- Tech-giganters dominans og “winner-takes-most”-dynamikker (fx netværkseffekter, lock-in, platforme)
- Disruption og kreativ destruktion
- Det offentliges rolle i digital suverænitet
- Europas strategiske muligheder (fx Eurostack og open source)
- Dynamiske kapabiliteter og organisatorisk omstilling
- Scenarietænkning og udvikling af digitalt robustheds-roadmap
Fakta
Efterår 2026
| Undervisning: | 2.-3. nov & 19.-20. nov fra kl. 9-16 |
| Mundtlig eksamen: | 10.-11. dec |
| Sted: | CBS - Dalgas Have 15, 2000 Frb |
| Undervisere: | Jan Damsgaard & Jonas Hedman |
| Type: | Valgfrit kursus |
Undervisere
Hent MBD brochure
Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad kurserne på Master of Business Development kan gøre for dig og din organisation, så udfyld formularen og modtag vores brochure på mail.
I den mail sender vi dig også en oversigt over de kurser der aktuelt udbydes, og vi holder dig løbende opdateret, når der kommer nye kurser.
Design din egen master
På MBD sidder du selv i førersædet og sætter retningen for din uddannelse. Du kan vælge mellem 40 forskellige kurser, der alle har én ting til fælles: Forretningsudvikling.
Future Tech for Business
Artificial Intelligence, Blockchain & Quantum Computing
5 ECTS
Forretningsudvikling
Alle virksomheder er nødt til at forstå deres forretning, finde måder at udvikle den på og om nødvendigt helt udskifte deres forretning, hvis de skal blive ved med at være relevante.
5 ECTS
Lad dig inspirere
Gå i dybden med artikler og events om relaterede temaer.
Det næste skridt i AI: udviklingen af et agilt mindset
Udforsk skiftet fra at lære at implementere AI-værktøjer på en daglig basis til at fremme ledelse, teams og organisationer, der er forberedte og dygtige til at…
AI-labels koster engagement på sociale medier
Vi engagerer os mindre i opslag, når de bliver opmærket som AI-genererede. Effekten er stærkest, når indholdet spiller på følelser, viser nyt studie fra CBS
Det fleksible arbejdsliv forandrer vores arbejdsplads – og vi betaler for det med flyverpladser
I dag benytter 41% af danskerne sig af muligheden for at arbejde hjemme. Samtidig kalder flere virksomheder deres medarbejdere tilbage på arbejdspladsen…
Magt er et beskidt ord – men afgørende for ledelse
Magt forbindes ofte med hierarki og autoritet. Men ifølge professor MSO og organisationsforsker Kristina Dahlin handler forståelsen af magt mindre om titler og…
AI-succes starter med ledelsens mindset
Danske virksomheder investerer massivt i teknologi, men glemmer ofte det vigtigste: Hvad er ledelsens strategiske mindset, og er det optimalt i forhold til…
Agile and Adaptive Leadership in the 21st Century
In today’s ever-evolving business landscape, leadership is no longer a static concept; it’s a dynamic, agile, and adaptive force that guides organisations…
Geopolitik er en kerneopgave for virksomheder – ikke en eftertanke
Handelspolitik bruges som magtinstrument, alliancer forskydes, og konflikter rammer forsyningskæder og markeder. Derfor er geopolitik en strategisk kerneopgave…
Hvor meget kritisk tænkning kan vi udlicitere?
Hvad sker der med kritisk tænkning, når vi alle får en chatbot som studiepartner? Generativ AI er trådt ind i klasselokalerne, i studiekamrene og i de unges…
Når angrebene bliver hybride: Hvorfor danske virksomheder skal tænke sikkerhed helt forfra
Hybride trusler er ikke et sikkerhedstema – de er et forretningsvilkår. De er blevet en del af en bredere strategisk værktøjskasse, hvor stater og kriminelle…
Det dyreste er ikke fejlen, men at fortsætte den
Organisationer ignorerer advarsler og fortsætter fejlslagne projekter alt for længe. Det kan koste milliarder, og i værste fald menneskeliv. Ny forskning…
Efter AI: Er dannelse og omstillingsparathed de nye superkræfter på arbejdsmarkedet?
AI er i gang med at forandre vores uddannelsessystem, når det kommer til eksamener, opgaveskrivning og faglige kompetencer. Men udfordringen lyder ikke kun på,…
Derfor fejler topstyrede AI-strategier – og sådan skaber medarbejderne resultater
Det er medarbejderne – ikke topledelsen – der ved, hvordan teknologien giver værdi i praksis. Derfor rammer topstyrede projekter ifølge CBS forsker Christian…
Virksomheders innovation er gået i stå – og AI risikerer at forværre udviklingen
Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, møder ledere en ny udfordring: at balancere mod og…
Ledelse handler om relationer
Oplev 7 minutters sammendrag af forelæsning v/ professor emeritus Jan Molin på MMD’s ledelseskonference på Nationalmuseet i 2014. I lyset af den store…
Hvordan ser fremtidens sælger ud?
Sælgere i dag kan nemt blive overvældet af ny teknologi og kunstig intelligens. Så hvordan navigerer fremtidens sælgere disse konstante fremskridt? CBS…
Kvanteteknologi i virksomheder
Er kvanteteknologi den næste digitale reformation? Med et ekspertpanel fra CBS, Kvantify og KPMG dykkede dette event ned i, hvordan qubits og fluid realities…
VM i fodbold: Hvem bliver de økonomiske vindere og tabere?
To økonomiske vindere. Tre tabere. En ny sportslig struktur, og en ny sammenblanding af sport og politik. Sådan lyder analysen fra sportsøkonom på CBS, inden…
Building strategic confidence in an uncertain world with an EMBA from CBS
In a world marked by complexity and constant change, strategy is about more than grand plans. According to Professor Marie Louise Mors, it requires analytical…
Transformation i virksomheden
Hvordan kan virksomheder lykkes med transformation? Digitalisering og disruption tvinger virksomhederne til at gennemgå transformationer. Det er ikke nok at…
Hvor intet vover: Vækst gennem åben innovation
Åben innovation er mere end kollaborativ problemløsning – faktisk kan det være et centralt strategisk initiativ til at udvikle en virksomhed.
Explainer: What is quantum computing?
Understanding how quantum computers will impact industries and businesses requires knowledge of what quantum computing is, what it can do and how it will…
AI på jobbet halter: Nye CBS-undersøgelser peger på mangel på strategi, træning og fælles retning
To nye CBS-undersøgelser peger på, at danske virksomheder ikke kun mangler kompetencer og klare rammer for AI. De overser også ofte, at AI-værktøjer kommer med…
Kampen mod fake news: kend forskel på information og intention
Det er ikke længere nok at vurdere information, når vi færdes på nettet. Vi skal også vurdere intentioner. Ellers identificerer vi ikke den misinformation, som…
Uniqlo har knækket koden til succes
Forandring, udvikling og bæredygtigt design handler ikke kun om at kigge stift på fremtidens innovation. Tværtimod. For en af verdens største tøjfabrikanter,…
"En stærk kultur høres ikke i præsentationer, men mærkes i pauserne"
Strategier og strukturer får ofte hovedrollen i organisationsudvikling. Men den egentlige drivkraft for innovation er kultur, mener projektleder Ditte…
Alt skal ikke være en succes for i sidste ende at blive afgørende for strategien
”Museum of Strategic Projects” samler eksempler på projekter, som ikke alle var en succes fra begyndelsen, men som endte med at blive strategisk vigtige. Nogle…
How to transform businesses with digital technology
Digital technology plays a key role in transforming businesses. But how can you take your business into a digitalised future?
How can service become a differentiator in a highly competitive market?
Putting the customers in the focus sounds obvious and there is no shortage in companies claiming to do so. While it is a huge effort to setup efficient…
De skjulte drivkræfter bag kønsforskelle i karrierer
Forskere og erhvervsledere peger på forældreskab, arbejdspladsens strukturer og politiske rammer som drivkræfter bag kønsforskelle i karrierer. I Danmark kan…
Podcast: Escaping the Logic of Extraction
Den økologiske krise er grundlæggende en krise i vores måde at tænke på. I podcasten The Ecology of Ideas undersøger CBS-lektor Attila Márton, hvordan nye…
AI i forandring: Fra teknologisk nybrud til organisatorisk kapacitet
Kunstig intelligens er blevet en del af den organisatoriske virkelighed. Ifølge to CBS-forskere kan en tæt knytning til organisatorisk læring, ledelsens…
Explainer: Hvordan skal vi arbejde med AI?
Kunstig intelligens bevæger sig hurtigt – og det ændrer måden, vi arbejder på. Christian Hendriksen, adjunkt på CBS, forklarer hvorfor det kan tage årtier, før…
Redefining tech leadership with purpose
At Copenhagen Business School, Navneet Brar combined her tech background with a passion for sustainability. The result? A new career in Copenhagen that’s both…
Er din strategiske værktøjskasse opdateret?
Det kræver en solid – og måske forstærket – værktøjskasse at håndtere de massive geopolitiske forandringer og globale værdikrige, som præger verden.
"Vi kan gå fra digitaliseret samfund til stenalder på et øjeblik”
CBS-professor advarer: Europas afhængighed af amerikansk software er en undervurderet sikkerhedstrussel
Vi kan lære af Kina
Vi er ikke længere foran Kina. Det står ikke engang uafgjort. Faktisk er vi bagud, og det skal vi erkende. For vi skal ændre strategi, påpeger forsker
Explainer: Hvad er lederrollen i den medledende metode?
Hvad betyder det at drive en medledende virksomhed? Hvor starter man hvis man gerne vil bruge den medledende metode? Og hvad er lederrollen?
How An MBA Landed Me A Job With One Of The Biggest Danish Pharmaceutical Companies
Healthcare is one of the fastest-growing industries among MBA students. A recent BusinessBecause article highlights how an MBA from Copenhagen Business School …
Leaders are upskilling at the heart of the Fifth Industrial Revolution
As digitalisation transforms business, Copenhagen Business School’s Department of Digitalisation equips leaders with the skills to thrive in the rapidly evolving landscape.
Ledelse i AI-tidens tre faser: Nysgerrighed, nytteværdi og normalitet
Ved kunstig intelligens finder vi tre faser, som ledere skal navigere i, hvis investeringer i ny teknologi skal skabe værdi.
Explainer: AIs klimaeffekt
Hvad er miljøpåvirkningen af de mest anvendte AI-modeller, fra energiforbruget under deres udvikling til den strøm, der kræves for deres drift? Få en…
Cláudia Alves: A Strategic Negotiator Driving Google’s Expansion - “Leadership is about influence, not just hierarchy”
LEAD TEXT TOO LONG
Sådan udnyttes overset potentiale i B2B-softwarestartups
Samspillet mellem grundlæggere, myndigheder og virksomheder i danske industriklynger er afgørende for at fremme succesfulde softwarestartups.
From Sea to Strategy: Mattias Ottosson's Journey with the Blue MBA
Mattias Ottosson, HSE Delivery Manager at Noble Corp., focuses on long‑term safety strategies grounded in Human Organisational Performance and Safety II…
Forfremmet eller overflødiggjort? En karriere med AI som følgesvend
Hvordan bliver man klogere på AI, hvis man ikke har prøvet det? Få indblik i de muligheder kunstig intelligens kan skabe i virksomheder og organisationer her og nu.
Skab robuste organisationer til en foranderlig og usikker verden
Hvordan kan danske organisationer og virksomheder, store som små, navigere i en verden, hvor intet er som før? CBS Professor MSO Morten Thanning Vendelø deler…
The 5th industrial revolution in full swing - business leaders prepare
21st century advances like artificial intelligence, big data, digital platforms, robotics, virtual reality, energy storage and more have transformed business…
Alt skal ikke være en succes for i sidste ende at blive afgørende for strategien
”Museum of Strategic Projects” samler eksempler på projekter, som ikke alle var en succes fra begyndelsen, men som endte med at blive strategisk vigtige. Nogle…
"My industry is 10 years behind in digitalisation"
As a Regional Team Leader of Operations in Denmark with Torm A/S, Liv Kjaer knows that that the shipping industry is lagging behind other sectors when it comes…