HD2 Supply Chain Management
Afgangsprojekt
Om kurset
Kronen på værket
I afgangsprojektet kombinerer du selvstændigt uddannelsens teoretiske og praktiske elementer.
Afgangsprojektet udarbejdes ud fra en selvvalgt erhvervsøkonomisk problemstilling som kan være en case fra din arbejdsplads eller en emne, som optager dig i dit arbejdsliv.
I afgangsprojektet skal du vise, at du kan identificere, analysere og vurdere løsningsforslag til en kompleks problemstilling og benytte den viden og de færdigheder, som du har opnået gennem din HD-uddannelse.
Se den fulde beskrivelse i kursuskatalogetFakta
Læs om priser
Lad dig inspirere
Gå i dybden med artikler og events om relaterede temaer.
Agile and Adaptive Leadership in the 21st Century
In today’s ever-evolving business landscape, leadership is no longer a static concept; it’s a dynamic, agile, and adaptive force that guides organisations…
The Potential Impact of the U.S. presidential election outcome on US–EU relations
The upcoming US presidential election will affect not only American citizens but also global affairs, especially US-European Union (EU) relations. Yumi Park,…
Når ambitioner og uddannelse matcher
Praktisk erfaring og learning-by-doing kan tage dig langt, men at kombinere det med en formel uddannelse kan tage dig endnu længere – i hvert fald hvis du…
Behavioural investing
Investing isn’t only driven by capital. Inspired by the field of behavioural finance, this event uncovered the hidden biases within both professional and personal investing.
Skab robuste organisationer til en foranderlig og usikker verden
Hvordan kan danske organisationer og virksomheder, store som små, navigere i en verden, hvor intet er som før? CBS Professor MSO Morten Thanning Vendelø deler…
Podcast: Escaping the Logic of Extraction
Den økologiske krise er grundlæggende en krise i vores måde at tænke på. I podcasten The Ecology of Ideas undersøger CBS-lektor Attila Márton, hvordan nye…
Immigranter tjener mindre og har ringe adgang til højtbetalte job
En indvandrer i Danmark tjener i gennemsnit 9,2 procent mindre end en etnisk dansker. I andre dele af Europa og Nordamerika er forskellen endnu større. Det…
Vi kan lære af Kina
Vi er ikke længere foran Kina. Det står ikke engang uafgjort. Faktisk er vi bagud, og det skal vi erkende. For vi skal ændre strategi, påpeger forsker
Explainer: Ledelse i den eksperimenterende organisation
Hvad sker der, når vi tør slippe målstyring og i stedet tænke missionsorienteret? Hvordan kan små eksperimenter i hverdagen ændre hele måden, vi forstår…
Når virksomheder tager robotter i brug, vokser de ofte og ansætter flere
Mange forbinder robotter med fyringer. Men et nyt studie fra CBS viser, at danske virksomheder, der automatiserer, ofte ansætter flere.
Danske havne: Flyt fokus fra vand til land
Vi kan skabe langt mere grøn vækst og tjene flere penge på vores havne. Men det kræver en fælles national vision. Og et øget fokus på lederskabet af havnene,…
Kvinder rammes hårdere af fyringer end mænd
Hvis kvinder mister deres job, er deres risiko for langtidsledighed markant højere end hos mænd. Særligt hårdt går det ud over mødre, som har dobbelt så stor…
Det kræver en fælles indsats: En ny fødevarestrategi for et bæredygtigt fødevaresystem
Danmark har høje ambitioner for bæredygtige kostvaner, men selvom vejen frem er klar, er der endnu ingen, der har taget føringen.
Alt skal ikke være en succes for i sidste ende at blive afgørende for strategien
”Museum of Strategic Projects” samler eksempler på projekter, som ikke alle var en succes fra begyndelsen, men som endte med at blive strategisk vigtige. Nogle…
How can service become a differentiator in a highly competitive market?
Putting the customers in the focus sounds obvious and there is no shortage in companies claiming to do so. While it is a huge effort to setup efficient…
Uniqlo har knækket koden til succes
Forandring, udvikling og bæredygtigt design handler ikke kun om at kigge stift på fremtidens innovation. Tværtimod. For en af verdens største tøjfabrikanter,…
Det fleksible arbejdsliv forandrer vores arbejdsplads – og vi betaler for det med flyverpladser
I dag benytter 41% af danskerne sig af muligheden for at arbejde hjemme. Samtidig kalder flere virksomheder deres medarbejdere tilbage på arbejdspladsen…
VM i fodbold: Hvem bliver de økonomiske vindere og tabere?
To økonomiske vindere. Tre tabere. En ny sportslig struktur, og en ny sammenblanding af sport og politik. Sådan lyder analysen fra sportsøkonom på CBS, inden…
At navigere i usikkerhed: Sådan kan shipping vende turbulens til transformation
Mens shippingbranchen er præget af højt bølgeniveau og omskiftelige handelsstrømme, har ledere brug for det rette mindset, teknologi og strategisk fremsyn for…
Det dyreste er ikke fejlen, men at fortsætte den
Organisationer ignorerer advarsler og fortsætter fejlslagne projekter alt for længe. Det kan koste milliarder, og i værste fald menneskeliv. Ny forskning…
Hvor intet vover: Vækst gennem åben innovation
Åben innovation er mere end kollaborativ problemløsning – faktisk kan det være et centralt strategisk initiativ til at udvikle en virksomhed.
Geopolitik er en kerneopgave for virksomheder – ikke en eftertanke
Handelspolitik bruges som magtinstrument, alliancer forskydes, og konflikter rammer forsyningskæder og markeder. Derfor er geopolitik en strategisk kerneopgave…
Er din strategiske værktøjskasse opdateret?
Det kræver en solid – og måske forstærket – værktøjskasse at håndtere de massive geopolitiske forandringer og globale værdikrige, som præger verden.
Explainer: Hvad er lederrollen i den medledende metode?
Hvad betyder det at drive en medledende virksomhed? Hvor starter man hvis man gerne vil bruge den medledende metode? Og hvad er lederrollen?
Fremtidens ledere er velbevandrede i forsyningskæder
Vi bør holde op med kun at tænke i virksomheder. I stedet skal vi tænke i forsyningskæder
Virksomheder skal blive bedre til at tage deres brugte produkter retur
Flere krav til bæredygtighed og lavere ressourceforbrug kræver ny organisering i virksomheder eller partnerskaber med eksterne aktører.
Globale forsyningskæder i opbrud
Bliv præsenteret for væsentlige udfordringer inden for supply chain management samt tilgange til at skabe modstandsdygtige forsyningskæder.
Det næste skridt i AI: udviklingen af et agilt mindset
Udforsk skiftet fra at lære at implementere AI-værktøjer på en daglig basis til at fremme ledelse, teams og organisationer, der er forberedte og dygtige til at…
Når økonomisk tænkning bliver for snæver til at forklare virkeligheden
Når økonomi reduceres til én dominerende tænkning, forsvinder blikket for den virkelighed, faget er sat i verden for at forklare. Et bredere, historisk og mere…
Virksomheders innovation er gået i stå – og AI risikerer at forværre udviklingen
Entreprenant ledelse hyldes som agil, hurtig og innovativ. Når startup-logikken breder sig i samfundet, møder ledere en ny udfordring: at balancere mod og…
De skjulte drivkræfter bag kønsforskelle i karrierer
Forskere og erhvervsledere peger på forældreskab, arbejdspladsens strukturer og politiske rammer som drivkræfter bag kønsforskelle i karrierer. I Danmark kan…