Som leder skal du forstå spændingen mellem centralt initierede systemer og ledelsestiltag som ofte gør brug af økonomiske incitamenter og medarbejdernes motivation. Faget skærper dit analytiske blik på de udfordringer, der er forbundet med at styre den offentlige sektor med særligt fokus på måling, evaluering og incitamenter, og de styringsinstrumenter offentlige organisationer gør brug af. Gennem økonomisk, psykologisk og politisk teori skaber vi en forståelsesramme for den komplekse sammenhæng mellem forskellige typer af styringstiltag, der gør brug af incitamentssystemer, og offentligt ansattes motivation, herunder indre motivation og ’public service motivation’.
Du lærer at analysere styring på et overordnet niveau. Samtidig diskuterer vi specifikke styringssystemer, -teknikker og problemstillinger, du som offentlig leder møder i din egen organisation. Her taler vi om incitamentssystemer, budgettering, digitaliseringens betydning for brugen af resultatmålinger, rankings og taktstyring, hvor vi kombinerer det økonomiske perspektivs fokus på incitamenter med begreber som indre og ydre motivation, public service motivation og altruisme.
Dit udbytte
- Forståelse for designproblematikkerne i et incitamentssystem
- Overblik over forskellige former for incitamentssystemer i den offentlige sektor (budgetter, kvalitetsmålinger, resultatkontrakter, medarbejderevalueringer, rankings og takster)
- Viden om hvordan incitament bruges implicit eller eksplicit bruges på en lang række områder i den offentlige sektor
- Tværdisciplinær analyseramme til at forstå adfærdseffekterne af at bruge målinger, evalueringer og incitamenter til ledelse, der integrerer økonomi, psykologi og sociologi
- Forstå hvordan incitamenter både kan arbejde sammen med og imod de offentlig ansattes indre motivation og deres offentlig sektor motivation (Public Sector Motivation).
- Kompetencer til at forstå, hvordan digitalisering og AI kan påvirke de ansattes motivation.
- Kompetencer til at analysere de adfærdseffekter brugen af incitamenter har i den offentlige sektor generelt såvel som i din egen organisation.
- Evner til at håndtere brugen af incitamenter i din ledelsespraksis
Temaer
- Brug af resultat- og præstationsmålinger og deres kobling til incitamenter
- Incitamentssystemer og evalueringer
- Rankings, taktstyring og budgettering
- Forskellige former for motivation
- Digitalisering og incitamenter
Læringsform
Undervisningen vil være en blanding klassiske dialogforelæsninger, oplæg til diskussion, minicases og minipræsentationer fra deltagerne. Case materialet til kursets diskussioner kommer dels fra skriftlige oplæg fra undervisernes side, men også fra deltagernes egne præstationer af problemstillinger relateret til fagets tematikker.
Eksamen
Synopsis 5 sider. Mundtlig eksamen på baggrund afsynopsis med underviser og intern medbedømmer censor (30 min. inkl. votering).
Se den fulde beskrivelse i kursuskataloget
