Medledelse i private organisationer: Balancen mellem forretning og flad struktur
CBS Master of Business Development inviterer sammen med Master of Public Governance til gratis event om medledelse i private organisationer.
Balancen mellem forretning og flad struktur
Kort om eventet
Hør, hvordan medledelse praktiseres, når Clever og MGS Design & Development deler viden og erfaringer fra to af landets mest medledende organisationer i den private sektor.
Begge organisationer arbejder uden formelle ledere, fordi de har fundet nye måder at udøve ledelse på. Men hvordan gør de egentlig – og hvad kræver det at arbejde på den måde? Det får du svar på til dette event.
Til eventet deler Ph.d. Tobias Berggren Jensen indsigter om sin forskning i medledende organisationer, og viser hvordan mere hybride versioner af medledelse udspiller sig, hvor der fortsat er hierarki, men i en fladere organisationsform.
Clever:
Clever er Danmarks største ladeoperatør. De er også et af de mest radikale eksempler på en medledende organisation, både herhjemme og internationalt. I Clever er der 500 ansatte, som alle arbejder i et team uden chefer. I stedet arbejder man ud fra et formålshierarki, hvor alle teams skal understøtte Clevers formål. Og hvert team har sit eget formål, som medlemmerne skal være med til at forløse. Trivsel, løn, rekruttering, økonomi etc. fordeles blandt teamets medlemmer gennem roller, og udover teams opererer Clever med cirkler på tværs for at sikre koordinering, strategi m.v.
Casper Kirketerp-Møller står bag en af de mest markante organisatoriske forandringer i dansk erhvervsliv. Som CEO og medstifter af Clever har han været drivkraften i at skabe Danmarks største medledende organisation. Sammen med Thea Tolstrup Bramming, medledelsespartner i Clever, vil Casper komme ind på hvordan medledelse praktiseres i Clever
MGS Design & Development:
MGS Design & Development er en ingeniørvirksomhed, der udvikler medicinsk udstyr til pharma- og medtech-virksomheder. De arbejder i en selvledende organisationsstruktur, hvor medarbejderne er organiseret i cirkler med fælles ledelse og klare spilleregler. Støttegrupper sikrer koordinering, retning og understøttelse af selvledelsen. MGS indførte den selvledende struktur i 2022 og har fastholdt den, også efter opkøbet af en amerikansk koncern ejet af en kapitalfond.
Thomas Bach Agerslev og Jesper Cassøe Andersen har sammen med kolleger udviklet en af landets mest ambitiøse medledende organisationer på blot tre år. I samme periode er MGS Design & Development blevet opkøbt, samtidig med at de har afskaffet cheftitler og udviklet en medledende organisationsmodel. Hør dem fortælle, hvorfor og hvordan de har båret sig ad.
Program
15.30 - 15.40: Velkommen
15.40 - 16.10: Forskningens perspektiver på medledelse v. Ph.d. Tobias Berggren Jensen
16.10 - 17.00: Medledelse i Clever v. Casper Kirketerp-Møller og Thea Tolstrup Bramming
17.00 - 17.20: Pause
17.20 - 18.10: Medledelse i MGS Design & Development v. Thomas Bach Agerslev og Jesper Cassøe Andersen
18.10 - 19.00: Paneldebat og spørgsmål fra publikum
19.00 - 19.30: Netværksreception
Om Oplægsholderne
Tobias Berggren Jensen (Panel content)
Tobias Berggren Jensen er ph.d. og ekstern lektor på Institut for Organisation, CBS. Han er også foredragsholder og forfatter til bogen Mindre hierarki, mere ledelse - veje til den selvledende organisation, som er blevet en central ressource inden for feltet. Tobias har skrevet ph.d. afhandling om selvledende organisationer og er fagansvarlig for faget Medledelse, som nu udbydes af Master of Business Development. På faget er både Casper, Thea, Thomas og Jesper med som gæsteforelæsere.
Casper Kirketerp-Møller (Panel content)
Casper Kirketerp-Møller er manden bag en af de mest markante organisatoriske forandringer i dansk erhvervsliv. Som CEO og medstifter af Clever har han været drivkraften bag at skabe Danmarks største medledende organisation – en arbejdsplads, hvor 500 mennesker tager ansvar, sætter retning og udvikler virksomheden. I dag er Casper kommerciel direktør i Andel og en del af koncernledelsen i Andel, men hans erfaringer fra årene i Clever gør ham til en af de stærkeste stemmer i Danmark, når det handler om at bygge moderne organisationer baseret på tillid, transparens og ligeværdighed.
Thea Tolstrup Bramming (Panel content)
Thea Tolstrup Bramming er Medledelsespartner i Clever og har arbejdet som førende rådgiver inden for medledelse. Hun har været med til at udvikle det organisatoriske design i Clever – en af de mest radikale medledende organisationer nationalt såvel som internationalt. Thea er drevet af at skabe verdens mest meningsfulde, menneskevenlige og effektive organisation – en vision hun er i færd med at realisere i Clever set i lyset af virksomhedens banebrydende design og imponerende resultater.
Jesper Cassøe Andersen (Panel content)
Jesper Cassøe Andersen er ansvarlig for People & Organisation i MGS Design & Development. Jesper mener, at medledelse er et svar på mange af de udfordringer, organisationer står overfor i dag, da den dynamiske organiseringsform kan håndtere stigende kompleksitet og hastige forandringer. Han tror på, at organisationer lykkes ved at inddrage alle organisationsmedlemmer og høste den kollektive intelligens. Med en lang karriere inden for organisationsudvikling i pharmaceutical industrien hos bl.a. Novo Nordisk og Ascendis Pharma har Jesper solid erfaring med at forbedre samarbejde og ledelsesformer, hvilket han nu gør brug af i udviklingen af den flade ledelsesstruktur, der gennemsyrer arbejdet for ingeniørerne i MGS Design & Development.
Thomas Bach Agerslev (Panel content)
Thomas Bach Agerslev er CEO i MGS Design & Development og sikrede i 2023 at organisationen blev opkøbt. Samtidig igangsatte han processen med at gøre virksomheden medledende. Thomas har troet på at udvikle en virksomhed efter et humanistisk menneskesyn, hvor alle er i stand til at tage ansvar og træffe beslutninger, frem for at flytte beslutningen opad. Det realiseres i MGS Design & Development, der under Thomas’ ledelse på få år er blevet en af landets mest medledende organisationer med ca. 100 medarbejdere, der samarbejder om at udvikle medicinsk udstyr i cirkler uden ledere.