psacc
Department of Accounting
Peter Skærbæk's research is oriented towards understanding the role of accounting innovations in their social and institutional contexts. He focuses on empirical research applying a variety of methods (from case studies to more interpretive/qualitative and political ethnographies) in the study of traits and effects of management technologies for performance management and accountability. He operates within the area of accounting conducting studies that relates both to management accounting, financial accounting and auditing and is interested in how management technologies are translated into local practices. He dominantly studies these issues in a public sector context. Peter Skærbæk is used as a reviewer to a variety of accounting and management journals.
- Management Accounting
- Performance Auditing
- Consultants and accounting
- The mediating role of accounting to the performativity of economics to the economy
- The emergence of the innovative state and the role of accounting and auditing
- Management Accounting, undergraduate, HA-Psychology. (previously)
- Implementation of Accounting, at Masters programme: Accounting, Strategy and Control
- Organizing Technologies at Masters programme: Strategy, Organization and Leadership (Until 2021).
- Public sector accounting, at Master of Public Governance, now and then also offered at Diploma in Accounting.
- Research methods in accounting, Master of Auditing.
- Various PhD-courses, currently: Researching Accounting and Change: Qualitative and processual approaches.
- Skærbæk, P., Themsen, T. N. and Tryggestad, K. (2024). How a project design becomes a macro-actor: Laboratory simulations in trials of strength between competing bridge designs, project budgets, and sustainability. Accepted for publication in Qualitative Research in Organization and Management. Special issue editors: Barbara Czarniawska, Hervé Corvellec, and Franck Cochoy.
- Skærbæk, P. and Themsen, N. T. (2022). The Termination of Central Government Internal Auditing and the Emergence of the Innovation Society. Financial Accountability & Management.
- Skærbæk, P., Tryggestad, K. and Christensen, M. (2019). Contested organizational change and accounting in trials of incompatibility. Management Accounting Research (45).
- Skærbæk, P. and Christensen, M. (2015). Auditing and the Purification of Blame. Contemporary Accounting Research, 32, 3, pp. 1263-1284.
- Christensen, M. and Skærbæk, P. (2010). Consultancy outputs and the purification of accounting technologies, Accounting, Organizations and Society, Vol. 35, No. 5, pp. 524-545.
- Skærbæk, P. and Tryggestad, K. (2010). The role of accounting devices in performing strategy. Accounting, Organizations and Society, Vol. 35, No. 1, pp. 108-124.
In: Qualitative Research in Organizations and Management, Vol. 19, No. 2, 2024, p. 71-89
In: Space and Organizing: On Spatial Agencing. . ed. /Gustavo Guzman; Andreas Diedrich; Frank Cochoy. Cheltenham : Edward Elgar Publishing 2023, p. 104-120
In: Praktisk økonomi & finans, Vol. 39, No. 1, 2023, p. 77-91
In: Qualitative Research in Accounting and Management, Vol. 19, No. 2, 2022, p. 129-136
In: Financial Accountability & Management, Vol. 38, No. 3, 8.2022, p. 360-375
Paper presented at NTNU Trondheim Business School Conference, 2022
In: Public Sector Reform and Performance Management in Developed Economies: Outcomes-based Approaches in Practice. . ed. /Zahirul Hoque. New York : Routledge 2021, p. 152-176 (Routledge Studies in Management, Organizations and Society)
In: Accounting, Organizations and Society, Vol. 81, 2.2020
In: Management Accounting Research, Vol. 45, 12.2019
Frederiksberg : Institut for Regnskab. Copenhagen Business School 2019, 55 p.
Frederiksberg : Institut for Regnskab. Copenhagen Business School 2019, 4 p.
In: Accounting, Organizations and Society, Vol. 67, 5.2018, p. 20-33
In: Modernizing the Public Sector: Scandinavian Perspectives. . ed. /Irvine Lapsley; Hans Knutsson. Abingdon : Routledge 2017, p. 18-33 (Routlege Crititcal Studies in Public Management)
In: 10th Conference on New Directions in Management Accounting: Innovations in Practice and Research. . ed. /Kari Lukka; Michael Shields. Bruxelles : European Institute for Advanced Studies in Management 2016 (EIASM Conference Proceedings Series)
In: Contemporary Accounting Research, Vol. 32, No. 3, 2015, p. 1263-1284
In: Making Governments Accountable: The Role of Public Accounts Committees and National Audit Offices. . ed. /Zahirul Hoque. Milton Park : Routledge 2015, p. 82-99 (Routledge Critical Studies in Public Management, Vol. 22)
In: Offentlig revision i det 21. århundrede. ed. /Gitte Korff; Rolf Elm-Larsen. København : Karnov Group 2015, p. 218-248
Paper presented at 2014 Critical Perspectives on Accounting Conference, 2014
In: Management Accounting and Control: Perspectives on Public Sector Governance. . ed. /Kjersti Strømme. Trondheim : Handelshøyskolen i Trondheim 2014, p. 28-48 (Trondheim Business School Reports, No. 2014:1)
In: Critical Perspectives on Accounting, Vol. 25, No. 4-5, 7.2014, p. 324-338
In: Accounting, Auditing and Accountability Journal, Vol. 27, No. 3, 2014, p. 489-526
Paper presented at Workshop on Performing Business and Social Innovation Through Accounting Inscriptions, 2013
Paper presented at The 7th International Conference on Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, 2012
Paper presented at The 7th International Conference on Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, 2012
In: Financial Accountability & Management, Vol. 28, No. 4, 2012, p. 355-358
In: Accounting, Organizations and Society, Vol. 35, No. 5, 2010, p. 524-545
In: Financial Accountability & Management, Vol. 26, No. 3, 2010, p. 325-343
In: Accounting, Organizations and Society, Vol. 35, No. 1, 2010, p. 108-124
In: Accounting, Organizations and Society, Vol. 34, No. 8, 2009, p. 971-987
In: Det fortrængte offentlige lederskab: Offentlig ledelse efter New Public Management. . ed. /Preben Melander. København : Djøf Forlag 2008, p. 79-110
In: Accounting Auditing and Accountability Journal, Vol. 20, No. 1, 2007, p. 101 - 132
In: Financial Accountability & Management, Vol. 23, No. 3, 2007, 3 p., p. 239-241
In: Financial Accountability & Management, Vol. 23, No. 3, 2007, p. 243-268
Paper presented at The 5th Conference on New Directions in Management Accounting, 2006
In: Financial Accountability & Management, Vol. 21, No. 4, 2005, p. 385-411
In: Accounting in Scandinavia 2005, p. 321-343
Paper presented at Asian Pacific Interdisciplinary Research in Accounting Conference, 2004
København : Institut for Organisation og Arbejdssociologi. Handelshøjskolen i København 2004, 30 p. (Working Paper / Institut for Organisation, Copenhagen Business School, No. 2004.3)
In: Accounting Auditing and Accountability Journal, Vol. 17, No. 1, 2004, p. 17-40
Paper presented at The 20th EGOS Colloquium 2004, 2004
In: Økonomistyring & informatik, No. årg. 19, nr. 3, 2004, p. 313-344
In: European Accounting Review, Vol. 13, No. 1, 2004, p. 7-38
In: Økonomistyring & informatik, Vol. Årg. 18, No. Nr. 3, 2003, p. 277-309
Paper presented at The 25th Annual Congress of the European Accounting Association. 2002, 2002
Paper presented at The International Conference on Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, 2002, 2002
2001, 19 p.
Paper presented at Management Accounting Change Conference, 2001
In: Teori & praksis: Skandinaviske perspektiver på ledelse og økonomistyring. . ed. /Sten Jönsson; Bøje Larsen. København : Djøf Forlag 2001, p. 291-322
In: Cases in management accounting. Ed.: Groot and Lukka: Current practices in European companies. . ed. /Tom Groot; Kari Lukka. London : Prentice-Hall 2000, p. 255-281
Paper presented at Nordic Företags Conference, August, 1999, 1999
In: Samfundsøkonomen, No. 5, 1999, p. 33-42
Paper presented at Nordic Conference on Business Studies, 1999
In: Berlingske, 12.1.2023, p. 20-21
Lillehammer : Gudbrandsdølen Dagningen 29.9.2022
In: Berlingske, 12.12.2019, p. 32
In: Berlingske, 11.7.2019, p. 24-25
København : Politiken 2017
In: Politiken, 9.2.2017, p. 5-6
København : Politiken 2017
In: Berlingske Tidende, 11.2.2008, p. 11
In: Kræmmerhuset, 2001
In: Administrativ Debat, No. 2, 2001, p. 14-16
2000
In: Nordisk Administrativt Tidsskrift, Vol. 77, No. 3, 2000, p. 315-318
In: Berlingske Tidende, 1999
It-konsulenter koster Skat tre millioner om dagen: »Digitalisering er blevet en hellig ko«
Konsulenter scorer kassen på skats it-kaos: Koster en milliard om året
Nye tal afslører: Konsulenter scorer kassen på skats it-kaos
Konsulentfest: Styrelse har kastet syv milliarder efter hjælp udefra
300 million, expensive consultants, and upset guests: Here is the full University of Copenhagen administration reform story
300 millioner, hundedyre konsulenter og pissesure festgæster: Her er historien om reformen af KU's administration
Penge til forsvar
Topledelsen gav ordre til at planlægge for høje udgifter
Forsvarskommandoen har med vilje planlagt for høje udgifter
University of Copenhagen spent DKK 57.6 million on consultants
KU har brugt 57,6 millioner på konsulenter forud for reform. Forsker kalder det »et usædvanligt stort beløb«
Professorer: De store samfundsreformer baserer sig på antagelser om en virkelighed, som ikke findes
Udlicitering uspiselig
Dårlig kontrol med forbrug i Forsvaret
Udlicitering gav ekstraregning på 120 millioner kroner til forsvaret
Overforbrug på forsvarets kontrakt med ISS: Udlicitering gav ekstraregning på 120 millioner kroner
Udlicitering gav ekstraregning på 120 millioner kroner
En historie om tre mænd, en milliardskandale og en abe på spring
Mens advarslerne tårnede sig op, nedprioriterede Forsvarsministeriet at standse svindelrisiko
SF vil styrke statens interne revisioner for at forebygge skandalesager
To år efter Britta-sagen: Ministerier har stadig ikke styr på interne kontroller
To år efter Britta: Stadig ikke styr på interne kontroller
To år efter Britta: Ministerier har stadig ikke styr på interne kontroller
Rigsrevisionen bruger kritiske rapporter som »inspiration« : »Det svækker den samlede revision af staten«
Stort værdisving på brugte BMWer undrer Skatteministeriets vagthund
Skatteministeriet har hemmeligholdt blodrøde advarsler for Folketinget
Skatteministeriet hemmeligholdt advarsler - meget alvorligt, siger ekspert
Lars Rebien: »Forargelsen over direktørlønninger i Danmark er begrundet i misundelse«
Skatteministeriet har fået 117 advarsler om ringe kontrol
Debat: Kontrol med skatteborgernes penge bliver forsømt
Snigmordet på statens interne vagthund
Statsrevisorer starter bred undersøgelse af kontrol i staten
Forsvarsministeriet blev advaret igen og igen gennem seks år om svindel og bedrag
Professor: Derfor ser vi kæmpe svindelsager
Direkte. Det er dybt betænkeligt, at ingen kan holdes ansvarlig for, at der forsvinder 117 millioner
Departementschef undlod at stoppe svindelrisiko trods advarsel
Forsvaret blev advaret om svindel i 2013
Revisionschef vidnede i 2013 i svindelsag: Forsvaret har skam strammet op
Skandalen i Skat: Finansministeriet og OECD havde et stort medansvar
Ekspert: Skatteministeriet slipper overraskende billigt fra skandalen om udbytteskat
Ikke engang politikerne må læse stor undersøgelse af signalprojektet
Skat endelig i medvind
Finansministeriets rolle i Skat må under lup
Corydon blev advaret
Corydon sparede og fyrede i Skat trods denne direkte advarsel: »Skat er på katastrofekurs der skal gribes ind nu!«
Debat: Podcast: »Ny kommission om Skat bør også undersøge Finansministeriet«
Mette F. trækkes ind i skatteskandale
Mette F trækkes ind i skatteskandale
Efter Løkkes nyhed på direkte TV: »Det er en regering, som igen og igen bliver ydmyget af sit eget støtteparti«
Skat får færre penge til kontrol
Minister opfordres til at droppe forhør
Folketinget og Finansministeriet - De går nemlig altid fri
Rod i regnskaberne PET: Regninger forsvinder i PET
DONG kritiseres for gasinvesteringer
Penkowa langer ud efter ministeren
Penkowa frikendt for misbrug af midler
DSB-direktør blev ulovligt fyret
Ministeren sætter revisor til at granske sig selv i DSB-sagen
beck ønsker forsvarets horrible økonomi afklaret: Indslag vedr. forsvarets budgetunderskud og problemer med økonomistyringenLillelund
Klaus Bondam vidste alt
Administration af Københavns Kommune
Eksperter bakker op om overvågning
Ansatte flygtede fra Bondam
Flere sure betjente
Frygt for at management-styring kvæler folkekirken
TV-2 undersøgelse uden konsekvenser
Projektstyring: Fagfolk. Intet værn mod nye skandaler
Taburetten vakler under DR-top efter rapport
Ukyndige i DR-bestyrelse
Budgetkrise: Ledelsen bærer skylden
En rapport i politikernes kram
Professor: Forventet kritik af DR
Statens indkøb af teknologi
Hængedynd: DR-undersøgelse sprænger budgettet
Ansvarlige for DR-byggeri går fri
Grønne regnskaber og CSR
Embedsmænd frygter det store blame game
Rigsrevision: Baggrund, Aben ender normalt hos embedsmændene
Hvad siger eksperterne: Om Rigsrevisionens beretning om fødevarekontrollen
Bløde rapporter er ren imagepleje
Lange udsigter for Scandlines-monopol
Arbejd fejlfrit og effektivt
Kravspecifikation betaler sig
Skarp kritik af Rigsrevisionen
Vildledende statsregnskaber
Frygt for nyttesløs EDB-investering
Trondheim Business School, Norway; Adjunct professor; 2018 – ongoing
Innland University, Norway; Adjunct Professor; 2018 – ongoing