Master of Management Development
MMD refleksion
Forelæser | Titel & link | Intro |
![]() |
Lederen må udvikle sin egen tilgang til strategiPeter Karnøe, MMD underviser og professor, AAU (København) |
02.05.2014. Håndtering af en kompleks virkelighed kræver, at man som leder udvikler sin egen handlingsteori. |
![]() |
Samtalen som ledelsesredskabAllan Holmgren, adjungeret professor, CBS |
05.03.2012. Samtalen er et af de vigtigste ledelsesredskaber. Ofte glemmer lederen i samtalen med medarbejderen at lytte og får derfor kun den viden, han forventer. |
![]() |
Lederen i en high performing organizationJan Mouritsen, professor, CBS |
05.03.2012. Relationer til medarbejdere, kunder og interessenter er afgørende i en high performing organization. |
![]() |
Min vej fra Napoleon til Fætter FølsomMichael Christiansen, oplægsholder MMD konference 2010 |
01.07.2011. Fra benhård lederstrateg til ’følsom høvding’. En mærkelig trans-formation? Nej, ikke spor! |
![]() |
Ledelse handler om at få andre mennesker til at gøre noget andetJan Molin, professor og uddannelsesdekan, CBS |
01.07.2011. Den store fokusering på forandringsledelse er udtryk for en fundamental misforståelse. Al ledelse handler om forandring! |
![]() |
Udvikling af dialog i organisationerPatricia Shaw, MMD gæsteprofessor, Complexity Center, Hertfordshire |
01.07.2011. Hvad mener vi, når vi taler om ændringer i organisationer? Hvordan taler vi om det? Hvordan udtrykker vi ledelse? Sproget styrer vores opmærksomhed. |
![]() |
Lederskab er ikke en titelJens Moberg, oplægsholder MMD konference 2010 |
01.07.2011. Du kan blive udnævnt til chef, men du kan kun blive valgt til at være leder. Hvis medarbejderne skal vælge dig, er du nødt til at skabe tillid. |
![]() |
Beslutningsprocesser i organisationerJohn Christiansen, professor, CBS |
11.03.2011. Mange forbinder det at være leder med beslutningstagen, og mange ledere definerer sig selv gennem de beslutninger, som de mener at have været med til at træffe. |
![]() |
Lederens identitet som konstruktionFlemming Andersen, erhvervspsykolog, KALD |
11.03.2011. Det personlige lederskab er centralt for at udvikle god ledelse. MMD udfordrer og inviterer deltagerne til utrætteligt at lede efter den bedste version af sig selv. |
![]() |
Branding kræver ledelseMajken Schultz, professor, CBS |
01.07.2010. Branding er en vigtig del af enhver leders opgave. Lederen bør hele tiden være opmærksom på udviklingen i både markedet og i organisationen for at skabe et stærkt brand. |
![]() |
Ledelse skal skabe forandringJan Molin, Dr.merc., professor & uddannelsesdekan, CBS |
04.05.2010. En vellykket forandringsproces kræver, at lederen taler med medarbejderne og forstår, hvorfor de gør, som de gør. |
![]() |
Lederen skal kende sine værdierOle Fogh Kirkeby, professor, CBS |
25.03.2010. En god leder skal hele tiden sørge for at der er balance mellem personlighed og lederskab. Hvordan kan lederen bruge sin person i sit lederskab. |
![]() |
Viden som ressourceKristian Kreiner, professor, CBS |
24.02.2010. Hvordan en organisation håndterer og bruger viden, er en helt central opgave for en leder. |
Sidst opdateret: Master of Management Development // 20/09/2019
Kontakt MMD
Master of Management Development
Programchef Lise Balslev
Dalgas Have 15, DH.V.0.86
2000 Frederiksberg
Telefon: 3815 2998
E-mail: info.mmd@cbs.dk