Masteruddannelser

Master of Management Development

MMD refleksion

MMD Refleksion serien er en række miniforelæsninger med MMD underviserne, hvor de taler om nogle af de centrale udfordringer og dilemmaer, som en moderne leder står over for - og som studiet reflekterer over. Abonnér på MMD refleksion, send en mail på info.mmd@cbs.dk.

 
Forelæser Titel & link Intro

Lederen må udvikle sin egen tilgang til strategi

Peter Karnøe, MMD underviser og professor, AAU (København)

02.05.2014. Håndtering af en kompleks virkelighed kræver, at man som leder udvikler sin egen handlingsteori.

Samtalen som ledelsesredskab

Allan Holmgren, adjungeret professor, CBS

05.03.2012. Samtalen er et af de vigtigste ledelsesredskaber. Ofte glemmer lederen i samtalen med medarbejderen at lytte og får derfor kun den viden, han forventer.

Lederen i en high performing organization

Jan Mouritsen, professor, CBS

05.03.2012. Relationer til medarbejdere, kunder og interessenter er afgørende i en high performing organization.

Min vej fra Napoleon til Fætter Følsom

Michael Christiansen, oplægsholder MMD konference 2010

01.07.2011. Fra benhård lederstrateg til ’følsom høvding’. En mærkelig trans-formation? Nej, ikke spor!

Ledelse handler om at få andre mennesker til at gøre noget andet

Jan Molin, professor og uddannelsesdekan,  CBS

01.07.2011. Den store fokusering på forandringsledelse er udtryk for en fundamental misforståelse. Al ledelse handler om forandring!

Udvikling af dialog i organisationer

Patricia Shaw, MMD gæsteprofessor, Complexity Center, Hertfordshire

01.07.2011. Hvad mener vi, når vi taler om ændringer i organisationer? Hvordan taler vi om det? Hvordan udtrykker vi ledelse? Sproget styrer vores opmærksomhed.

Lederskab er ikke en titel

Jens Moberg, oplægsholder MMD konference 2010

01.07.2011. Du kan blive udnævnt til chef, men du kan kun blive valgt til at være leder. Hvis medarbejderne skal vælge dig, er du nødt til at skabe tillid.

Beslutningsprocesser i organisationer

John Christiansen, professor, CBS

11.03.2011. Mange forbinder det at være leder med beslutningstagen, og mange ledere definerer sig selv gennem de beslutninger, som de mener at have været med til at træffe.

Lederens identitet som konstruktion

Flemming Andersen, erhvervspsykolog, KALD

11.03.2011. Det personlige lederskab er centralt for at udvikle god ledelse. MMD udfordrer og inviterer deltagerne til utrætteligt at lede efter den bedste version af sig selv.

Branding kræver ledelse

Majken Schultz, professor, CBS

01.07.2010. Branding er en vigtig del af enhver leders opgave. Lederen bør hele tiden være opmærksom på udviklingen i både markedet og i organisationen for at skabe et stærkt brand.

Ledelse skal skabe forandring

Jan Molin, Dr.merc., professor & uddannelsesdekan, CBS

04.05.2010. En vellykket forandringsproces kræver, at lederen taler med medarbejderne og forstår, hvorfor de gør, som de gør.

Lederen skal kende sine værdier

Ole Fogh Kirkeby, professor, CBS

25.03.2010. En god leder skal hele tiden sørge for at der er balance mellem personlighed og lederskab. Hvordan kan lederen bruge sin person i sit lederskab.

Viden som ressource

Kristian Kreiner, professor, CBS

24.02.2010. Hvordan en organisation håndterer og bruger viden, er en helt central opgave for en leder.

 

Sidst opdateret: Master of Management Development // 31/01/2018

Kontakt MMD

Copenhagen Business School
Dalgas Have 15, SV.088
2000 Frederiksberg
Telefon: 3815 2998
E-mail: info.mmd@cbs.dk 

Følg MMD