24 timers Change Management Case

"Forløbet gav mig en ny forståelse for nogle af de processer, der også er på spil i min egen organisation"

På MMD's Change Management forløb får hver semestergruppe tildelt en virksomhed - forskellige organisationer i et godt mix af offentlig og privat, interessevaretagelse og produktion, velfærd og finans, store og små enheder. Forløbet handler om, at MMD grupperne i løbet af 24 timer skal analysere en aktuel og virkelighedsnær problemstilling og opstille et udviklingsdesign for den tildelte organisation. Mød Louise Dohn, Procesleder for Talentudvikling i COOP og deltager på MMD 2015/2016 og hør om hendes oplevelser og erfaringer fra Change management forløbet på MMD i foråret 2016.

Værtsorganisationerne for MMD Change Management i foråret 2016 var:

SKAT
COOP
Danske Bank
Hillerød Forsyning
Plejecenteret Sølund
Teknisk LandsForbund
Autisme Center Vestsjælland

Eksempler tidligere værtsorganisationer er fx: Topdanmark, Danpo A/S, Teater Republique, Nordsjællands Park og Vej, Hærens Officersskole, Kulturarvsstyrelsen, Ledernes Hovedorganisation, DBC, Københavns Politi, Hillerød Sygehus, Finansforbundet, Citroën Danmark, Bayer, DR, Sundhedsstyrelsen, Herlev Hospital, HK, Aalholmhjemmet, Novo Nordisk, Nordea mv.

Sidst opdateret: Master of Management Development // 11/07/2019