OM FORSKEREN
Miriam Feuls er adjunkt ved Institut for Organisation.
Hendes forskning fokuserer på organisationskulturer og forandringsprocesser og deres indbyrdes sammenhæng. Empirisk studerer hun tid og midlertidighed, innovation og store udfordringer, som hun har udforsket i forbindelse med kreative virksomheder, fødevareproduktion og life science.
Som en del af Actionable Futures-projektet, som er finansieret af Novo Nordisk Fonden, undersøger hun organisatoriske omstillinger til en grøn og bæredygtig fremtid og især, hvordan store virksomheder arbejder hen imod fjerne klimamål i nutiden.
Miriam er medleder af Centre for Organization and Time, som forsker i flere forståelser af tid og udforsker de mere komplekse og dynamiske fænomener i en organisation, og hvordan de kan bidrage til at forme vores samfund.
Grøn omstilling: Hvordan tackler virksomheder en uforudsigelig fremtid?
At forpligte sig til klimamål langt ude i fremtiden har store konsekvenser for virksomhederne. Ledere skal nemlig finde nye måder at navigere og investere i innovation på. Alt imens de bliver forstyrret af uforudsete begivenheder som fx covid-19 eller krigen i Ukraine. Det er en særlig udfordring at planlægge en fremtid, som kun delvist kan forudses, da mange løsninger, mekanismer og aktører ikke eksisterer på nuværende tidspunkt.
Det er sådanne problematikker, der danner grundlag for adjunkt Miriam Feuls' forskning. Sammen med sine kolleger fra Center for Organization and Time på Copenhagen Business School gennemfører hun forskningsprojektet 'Making distant futures actionable (løst oversat: gør handling på langsigtede mål mulig)', som er finansieret af Novo Nordisk Fonden. Her studerer hun pionerer og hvilke praksisser der gør, at de kan føre an i den grønne omstilling af dansk industri indenfor energi (Ørsted), fødevarer (Arla Foods) og life science (Novo Nordisk).
"Vores forskning viser, at den uvidenhed vi har om den fjerne fremtid både kan være en udfordring og en mulighed på samme tid", siger Miriam i videoen, hvor hun præsenterer nogle af de indledende ideer til, hvordan virksomheder kan navigere i det ukendte. Vi ved, at fokus på en fjern fremtid kan give virksomhederne mulighed for at tænke stort eller være dristigere og at et kortsigtet fokus er med til at skabe ansvarlighed: "Men der er ingen afvejning mellem de to. Kortsigtet tænkning er afgørende for at tænke langsigtet, ligesom langsigtet tænkning er afgørende for det kortsigtede. [...] Hvis virksomhederne tager det alvorligt, kan de undgå at gøre tingene for gradvist eller komme til at fokusere for meget på fremtidige løsninger, der bliver for abstrakte at forfølge", forklarer Miriam.
Vil du vide mere?
Læs mere om forskningsprojektet Actionable Future Projects eller læs artiklen 'Grøn omstilling. Kan vi innovere os til en CO2-neutral fremtid?'