• Home

Print

Hans Krause Hansen

Lektor , Ph.D.
Hans Krause Hansen

Institut for Interkulturel Kommunikation og Ledelse

Porcelænshaven 18A, 1.133
2000 Frederiksberg Tlf.: +45 3815 3201
Fax:+45 3815 3840
E-mail: hkh.ikl@cbs.dk

• CV
• Experts@CBS
• Research@CBS

Link til denne hjemmeside: www.cbs.dk/staff/hkh


Min forskning fokuserer på nye og traditionelle styringsformer i spændingsfeltet mellem offentlige og private aktører. Perspektivet er internationalt, med et særligt blik på Latinamerika. Jeg har udforsket temaer som uformel økonomi, klientelisme og korruption, og har i de senere år kortlagt nogle af de måder, hvorpå stater, virksomheder, ngo’ere og internationale organisationer søger at regulere sådanne grænseoverskridende fænomener. Jeg er især optaget af private aktørers rolle, og hvorledes de nye medier indgår i styrings- og ledelsesprocessser. Den faglige inspiration kommer fra international politisk økonomi og sociologi, teorier om global styring og offentlig ledelse, diskurs- og praksisteori.

Primære forskningsområder

• International politisk økonomi og sociologi
• Global styring og offentlig ledelse
• Korruption, anti-korruption og private aktørers rolle
• Latinamerikanske studier

Udvalgte publikationer

1. Hansen, H. K. (2009) ‘Governing Corruption Through the Global Corporation’, forthcoming in M. Ougaard and A. Leander (eds.) Business in Global Governance, London and New York: Routledge.
2. Hansen, H. K. and D. Salskov-Iversen, eds. (2008) Critical Perspectives on Private Authority in Global Politics, Basingstoke: Palgrave MacMillan
3. Hansen, H. K. (2008) ‘The disaggregation, innovation and mediation of authority’, in H. K. Hansen and D. Salskov-Iversen (eds.) Critical Perspectives on Private Authority in Global Politics, Basingstoke: Palgrave MacMillan: 1-23
4. Hansen, H.K. (2008) ‘Antikorruption’, in J. S. Arlbjørn (eds.) Corporate Social Responsibility, Børsen Ledelseshåndbøger (Corporate Social Responsibility), København: Børsens Forlag, 2008: 1-14.
5. Hansen, H. K. and J. Hoff, eds. (2006) Digital Governance://Networked Societies. Creating authority, community, and identity in a globalized world, Copenhagen: Samfundslitteratur PRESS/Nordicom.
6. Hansen, H. K. and D. Salskov-Iversen (2005) ‘Remodeling the Transnational Political Realm: Partnerships, Benchmarking Schemes and the Digitalization of Governance’, Alternatives. Global, Local, Political, Volume 30(2): 141-164
7. Hansen, H. K. and D. Salskov-Iversen (2005) ‘Globalizing Webs: Translation of Public Sector e-Modernization’ in: B. Czarniawska and G. Sévon eds., Global Ideas. How Ideas, Objects and Practices Travel in the Global Economy, Brussels: Liber: 213-232
8. Hansen, H.K. (2002) ‘¿Salidas de una mala administración? Racionalidad administrativa y prácticas de comunicación en el campo político : el caso de un municipio en el norte de México’ (English title: ‘Exits From Mismanagement: Political Rationality and Political Communication in a North Mexican Community’, Gestión y Política Pública, 11(1): 157-181.
9. Salskov-Iversen, D., H.K. Hansen and S. Bislev (2000) ‘Governmentality, Globalization, and Local Practice: Transformations of a Hegemonic Discourse’, Alternatives. Journal of Human Governance and Social Transformation, 25(2): 183-222.
10. Hansen, H.K. (1998) ‘Governmental Mismanagement and Symbolic Violence. Discourses on Corruption in the Yucatán of the 1990s’, Bulletin of Latin American Research, 17 (3): 367-386.