• Home
• Forskning
• Faglig profil & strategi
• Om centret
• Forskningsprojekter
• Forskningsresultater
• Publikationer
• Medarbejdere
• Advisory Board
• Undervisning
• Forskningseminarer
• Business seminarer
• Find centret

Print

Faglig profil & strategi

Hvorfor Center for Strategi og Globalisering?

Der er to vigtige årsager til at Center for Strategi og Globalisering er blevet etableret pr. 1. september 2005 på Copenhagen Business School: En fænomenbestemt og en forskningsbestemt. Dels definerer den tiltagende globalisering helt nye spilleregler for virksomhederne, og dels eksisterer der en høj grad af konvergens mellem de erhvervsøkonomiske discipliner, der særligt kan anvendes til at forstå disse ændringer og deres betydning. Center for Strategi og Globalisering repræsenterer en disciplinært fokuseret indsats til at forstå de nye betingelser for international konkurrence.

Fænomenet: Nye betingelser for international konkurrence

Åbningen af nye markeder i Central- og Østeuropa og Asien, integrationen af de eksisterende markedsøkonomier og ikke mindst de dramatiske fald i kommunikationsomkostningerne på tværs af grænserne har skabt nye konkurrencebetingelser for danske virksomheder. De fleste virksomheder vil være tvunget til at gentænke den måde de organiserer sig på, således at man udnytter de nye muligheder optimalt. Dette vil typisk indebære en yderligere opsplitning af virksomhedens aktiviteter og en global organisering af disse aktiviteter. Det rejser en lang række nye spørgsmål om ledelse og koordinering af de globalt spredte aktiviteter.

Forskningen: Konvergerende international forskning

De erhvervsøkonomiske discipliner, som Centret samler, er meget konvergente, og i et vist omfang overlappende.

Disciplinerne strategisk (Strategic Management) og international ledelse (International Business) er to veletablerede erhvervsøkonomiske kerneområder med meget store berøringsflader. Der er tale om erhvervsøkonomiske discipliner med hver især cirka 40 års kumulativ udvikling. En række fundamentale spørgsmål er overlappende; for eksempel beskæftiger megen international ledelseslitteratur sig med strategiske problemstillinger i en international kontekst.

Disciplinerne bygger begge i høj grad på økonomiske teorier om organisationer. Transaktionsomkostningsteori er således et meget vigtigt input i dem begge. Ligeledes er forskningsmetodikkerne meget ens i de to områder, idet der i begge teorier lægges megen vægt på kvantitative analysemetodikker.

Læs mere under Forskning