HA.E108 - IT Ledelse – Management Information System *NOT ESTABLISHED*

Basal viden om erhvervsøkonomi, organisation og ledelse

Faget omhandler ledelse og organisering af Informationsteknologi. IT styring og management perspektiveres i forhold til forskellige udfordringer i virksomheden. Det diskuteres, hvordan informationsteknologi kan bidrage til at opnå vedvarede konkurrencefordele. Endelig diskuteres IT Strategi og IT Økonomi og hvorledes IT kan anvendes som ledelsesværktøj IT værdigskabelse diskuteres og perspektiveres gennem teori og cases.

Session Tema Gruppe

Fagets pædagogik: De enkelte lektioner er opdelt i temaer inden for fagområdet. Underviseren fremlægger teori og modeller, der suppleres med gruppepræsentation og virksomhedscases. Flere cases præsenteres af ledere fra forskellige virksomhedstyper.

Evnen til problemidentifikation, problemløsning, analytisk evne, innovations evne, præsentationsteknik og teamarbejde.

Den studerende skal demonstrere sikkerhed i:

- Anvendelse af fagets teorier og modeller, som anført i fagbeskrivelsen, til analyse af empiriske problemstillinger, der tager deres udgangspunkt i eksempler/cases.

- Forklaring og sammenligning af fagets forskellige teorier og modeller, samt diskussion af deres styrker og svagheder, og anvendelighed på udvalgte eksempler/cases.

Faget afsluttes med et rent miniprojekt, der omfatter 15 sider incl. Bilag Emnerne kan tage udgangspunkt i praktiske problemstillinger og belyse disse gennem de teorier, der er behandlet i faget. Alternativt kan miniprojektet tage udgangspunkt i teoretiske begreber og analysere disse i forhold til konkrete IT styring og management problemstillinger.

HA-studerende har mulighed for at skrive bachelorprojekt i tilknytning til dette valgfag: JA

Turban E., Volonino. (2009) Information Technology for Management – transforming Organizations in the Digital Economy, Wiley, 7th edition

Artikler, bogkapitler, mv. vi vil arbejde med

Cash, Jr., J. I., & Konsynski, B. R. (1985) IS redraws competitive boundaries. Harvard Business Review, vol. 63, no. 2, pp. 134-142.

McFarlan, F. W. (1984) Information technology changes the way you compete. Harvard Business Review, vol. 62, no. 3, pp. 98-103.

McBride, N. (1997) The Rise and Fall of an Executive Information System: A Case Study. Information Systems Journal, vol. 7, no. 4, pp. 277-287., Rayport, J & Sviokla, J. (1995).

Exploiting the Virtual Value Chain . Harvard business review, Nov-Dec. pp. 75-85., Porter, M. E., & Millar, V. E. (1985) How information gives you competitive advantage. Harvard Business Review, vol. 63, no. 4, pp. 149-160.

Evgeniou, T. (2002). Information Integration and Information Strategies for Adaptive Enterprises , European Management Journal, Vol.20, No 5, pp.486-494

Beyer, P. & Ambeck, K. D. (1999) Veje til fornyelsen – Business Process Reenginering. 1. udgave. Frederiksberg: Samfundslitteratur. Kapitel 2 (side 17-41), 3 (side 42-74), 4 (side 75-110) og 5

Lauesen, S. (2002): Software Requirements - Styles and Techniques, kapitel 8 (elicitation). Addison-Wesley. ISBN 0-201-74570-4.

Taylor, J.C.(1998), Participative design: linking BPR and SAP with an STS approach, Journal of Organizational Change Management, Vol.11, No.3,1998.pp. 233-245

Hammer, M (2007) The Process Audit. Harvard Business Review, vol. 85, no. 4, pp. 111-123.

Davenport, T. H. (1998) Putting the enterprise into the enterprise system. Harvard Business Review, vol. 76, no. 4, pp. 121-131.

Kaplan, R. S. (1990) The four-stage model of cost systems design. Management Accounting (USA), vol. 71, no. 8, pp. 22-26. Business Process Management Journal, vol. 7, no. 3, pp. 216-224.

Parr, A., & Shanks, G. (2000) A model of ERP project implementation. Journal of Information Technology, vol. 15, no. 4, pp. 289-303.

Rom, A., & Rohde, C. (2006) Enterprise resource planning systems, strategic enterprise management systems and management accounting: A Danish study. Journal of Enterprise Information Management, vol. 16, no. 1, pp. 50-66.

Umble, E. J., Haft, R. R., & Umble, M. M. (2003) Enterprise resource planning: Implementation procedures and critical success factors. European Journal of Operational Research, vol. 146, no. 2, pp. 241-257.

Kræmmergaard, P. (2005) ERP-systemer - Implementering og forandringsledelse, Børsen Forum A/S. Børsen Ledelseshåndbøger, pp. 1-14,

Shapiro, C., and Varian H. (1999) Information rules: A strategic guide to the network economy, Cambridge, MA: Harvard Business School Press. Kapitel 2 (19-51), 3 (side 53-82), 5 (side 103-134) og 7 (side 173-226).