• Find en ekspert
• Materiale om CBS
• Fotos og logo
• CBS i pressen
• Nyheder & nyhedsbreve
• CBS Observer - CBS' avis
• Arrangementer
• Konferencer
• Podcasts
• Blogs
• Video
• Kontakt

Import og eksport af arbejdspladser, DR2 Deadline, 09.12.2004

Mange danske virksomheder vælger at flytte produktionen til udlandet, men det sker faktisk også, at arbejdspladser flytter til Danmark. Professor Torben Pedersen fra Copenhagen Business School fortæller, at de job, der forsvinder, typisk er de mere rutineprægede aktiviteter inden for såvel produktion som service. De job, som man typisk kan fastholde i Danmark, er de mere kreative, innovative og videnintensive aktiviteter, fortæller Torben Pedersen. Når indiske virksomheder eksempelvis vælger at investere i Danmark, så skyldes det ifølge Torben Pedersen, at virksomhederne får adgang til videnmiljøer, og at de samtidig får adgang til nye markeder. Torben Pedersen mener, at aftalen om lønnedgang på Tulips fabrik i Ringsted er en kortsigtet løsning. For at overleve må virksomhederne udvikle forædlede produkter, opkvalificere deres arbejdskraft og finde ny nicher, mener Torben Pedersen.
DR2 Deadline 09-12-2004 klokken 22.30, midt i program, 7'45''/30'
(Øvrige kilder: Politiken 11-12-04, 1. sektion, side 6)

Import og eksport af arbejdspladser, DR2 Deadline, 09.12.2004

Mange danske virksomheder vælger at flytte produktionen til udlandet, men det sker faktisk også, at arbejdspladser flytter til Danmark. Professor Torben Pedersen fra Copenhagen Business School fortæller, at de job, der forsvinder, typisk er de mere rutineprægede aktiviteter inden for såvel produktion som service. De job, som man typisk kan fastholde i Danmark, er de mere kreative, innovative og vidensintensive aktiviteter, fortæller Torben Pedersen. Når indiske virksomheder eksempelvis vælger at investere i Danmark, så skyldes det ifølge Torben Pedersen, at virksomhederne får adgang til vidensmiljøer, og at de samtidig får adgang til nye markeder. Torben Pedersen mener, at aftalen om lønnedgang på Tulips fabrik i Ringsted er en kortsigtet løsning. For at overleve må virksomhederne udvikle forædlede produkter, opkvalificere deres arbejdskraft og finde ny nicher, mener Torben Pedersen.
DR2 Deadline 09-12-2004 klokken 22.30, midt i program, 7'45''/30'

Ny konkurrencelov uden S og R, Børsen, 10.12.2004

Når konkurrenceloven vedtages på tirsdag bliver det uden de Radikale og Socialdemokraternes stemmer. Også SF og Kristendemokraterne undlader at stemme, og dermed vil loven blive vedtaget med det smallest mulige flertal bestående af regeringspartierne og Dansk Folkeparti. Det er især Konkurrencerådet, Håndværksrådet og professor ved Handelshøjskolen i København Peter Møllgaards vurderinger af den omstridte paragraf 10.a, der bekymrer de Radikale og Socialdemokraterne. De har for nylig forklaret deres holdning til paragraffen for Folketingets erhvervsudvalg, og det har altså været udslagsgivende for oppositionens stillingtagen i sagen.
(1. sektion, side 20)
(Ane Axholm)

Vi er positive over for globalisering, Berlingske Tidende, 10.12.2004

I den vestlige verden er danskerne det mest positive folkefærd over for globaliseringen. Det viser en ny international Gallup-undersøgelse foretaget blandt 50.000 mennesker. Dansk Industri (DI) kalder det positivt, at danskerne mener, at de kan drage fordele af globaliseringen, men mener alligevel ikke, at vi kan bruge det til så meget andet end at konstatere, at de andre lande står over for endnu større udfordringer, end vi gør. Professor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi ved Handelshøjskolen i København Ole Thyssen bemærker, at der stort set er lige så mange skeptikere som tilhængere af globaliseringen. Det er ifølge ham et tegn på den øgede klassedeling herhjemme. Den ene gruppe er glade for globaliseringens udfordringer og krav til dynamik i samfundet, mens den anden del opfatter globalisering som en angstskabende trussel.
(1. sektion, side 11)
(Line Holm Nielsen)

Blandingsbutikker i fremgang, JP København, 10.12.2004

Flere og flere blandingsbutikker med alt fra hudpleje, tøj, sko og drikkevarer vinder frem i gadebilledet. Her er der mulighed for at drikke en cappucino, mens du prøver en bluse. Lektor ved Handelshøjskolen i København Mogens Bjerre ser en stor fordel ved blandingsbutikker. Han peger på, at netop omskifteligheden er butikkernes styrke.
- Trenden med blandingsbutikker udspringer af forbrugernes konstante jagt på ekstraordinære oplevelser, siger han. Samtidig mener lektoren også, at mange tøjbutikker drager fordel af mere helstøbte tilbud til kunderne. Derfor undrer Mogens Bjerre sig også over, at supermarkeder ikke laver legeland for børnene, for så ville hele familien få en positiv oplevelse ud af at handle. Han regner med, at tendensen til oplevelsesshopping vil blive mere udbredt med tiden.
(Side 10)
(Kristian Kornø Rasmussen)

Partnerskab med IBM skaber innovation, Computerworld, 10.12.2004

Handelshøjskolen i København (CBS) er nu klar til at skabe produkt- og forretningsudvikling sammen med IBM i et såkaldt partnerskab. Fremover vil der sidde repræsentanter fra både CBS og IBM, når IBM skal udvikle nye forretningsideer. Rektor ved CBS Finn Junge-Jensen forklarer, at partnerskabet er med til at fremme en innovativ kultur i Danmark, og universitetet har planer om at indføre flere partnerskaber for at styrke innovationen. Det er en del af CBS' strategi at samarbejde mere med erhvervslivet i fremtiden og gøre universitetet førende inden for innovation.
(1. sektion, side 12)
(Christina Just)

De bedste bestyrelser, Børsen, 10.12.2004

Bestyrelsen med mellem tre og seks medlemmer er den mest effektive. Det viser en undersøgelse af 5.000 unoterede danske aktieselskaber, som blandt andre professor ved Handelshøjskolen i København Morten Bennedsen står bag. Han forklarer, at bestyrelser med mellem tre og seks medlemmer typisk besidder de nødvendige kompetencer, men samtidig er man så få, at ingen kan gemme sig og alle bidrager konstruktivt.
(BørsenExecutive, side 16)
(Susanne Tholstrup) 

Bedre løn skal fastholde professorer, Børsen, 10.12.2004

Formændene for danske universiteter stiller nu krav om at måtte differentiere lønnen til professorer. Løn skal være en motivationsfaktor og skal derfor kunne honorere kvalitet og højt niveau - ligesom på universiteter i udlandet, som i stigende grad tiltrækker danske professorer med højere lønninger.  Formændene diskuterer i øjeblikket muligheden for flere frihedsgrader i forbindelse med fastsættelse af løn med videnskabsminister Helge Sander (V).
- Det frustrerer mig som formand at være bundet af lønrammer. Vi kan på lønfronten slet ikke få lov til det, vi gerne vil. Det er også et problem, at lederen af et universitet skal være inde i det samme lønrammesystem som de ansatte. Her mangler vi noget udvikling, udtaler formand for Handelshøjskolen i København Anders Knutsen.
(BørsenExecutive, side 8, 9 og 10)

Otte bejlere til TV 2, Jyllands-Posten/Morgenavisen, 09.12.2004

Otte selskaber og konsortier fra både Danmark og udland har lagt billet ind på at blive medejer af TV 2. Det står klart, efter at fristen for at komme med bud udløb i går. Kulturminister Brian Mikkelsen (K) er glad for, at så mange har fremsat bud, og han mener, at det lover godt for den videre proces. Også professor i international virksomhedsøkonomi på Handelshøjskolen i København Steen Thomsen finder det positivt med de mange bydere.
- Det giver alt andet lige sælger bedre mulighed for at sammenligne og vurdere priser og visioner for stationen, mener han.
(Erhverv & Økonomi, side 2)
(Peter Schollert)

DR for længe uden ledelse, Politiken, 09.12.2004

DRs bestyrelse vil i denne uge bede Kulturministeriet om et statsgaranteret lån på 300 millioner kroner til byggeriet af DR Byen i Ørestad. Lånet er en konsekvens af, at DRs Ørestadsbyggeri er blevet dyrere end budgetteret og var medvirkende til generaldirektør Christian Nissens fyring. Stillingen som generaldirektør slås op på søndag, hvilket ifølge Søren Barlebo Rasmussen, Handelshøjskolen i København, er alt for sent.
- DR har en skidt økonomi og står midt i en flytteproces. Seks måneder er alt for længe uden ny ledelse, anfører han.
(1. sektion, side 10)
(Anders Legarth Schmidt)



Sidst opdateret af Communications and Marketing 07.04.2011