Fra benhård, kontrolleret hierarkisk lederstrateg på et strømlinet kontor i Forsvaret, til ’følsom høvding’ i et mørkerødt, gammeldags kontor med fokus på nærvær og ro – og uden forstyrrende computere og telefoner på Det Kongelige Teater. Er det en mærkelig form for transformation? Nej, ikke spor. Michael Christiansen, bestyrelsesformand DR, tidl. Chef i det Kongelige Teater, mener, at en dygtig leder skal kunne tilpasse sig virksomhedens produkt og ikke omvendt. Hør Michael Christiansen reflekterer over den personlige transformation som gjorde det muligt at lede i en ny verden.