MMD omtale
|
|
MMD holder os til ilden (s. 1)
På MMD bliver vi hele tiden udfordret på, hvad vi gør i vores dagligdag. (Politiken, 9. nov. 2011)
|
|
|
Tiden er godt givet ud (s. 2)
Det er en force for os, at vi har så dygtige ledere. Tiden er godt givet ud. (Politiken, 9. nov. 2011)
|
|
|
Kørt fast i processen
De fleste ledere tror de skal beslutte noget om indholdet. (Jan Molin i Danske Kommuner, nr 35)
|
|
|
Giv medarbejderne plads
En proces behøver ikke være langvarig. Det er bare noget, vi går og siger. (Danske Kommuner, nr 35, 2010)
|
|
|
Idealisme stoppede karriere i politik
Stålfaste værdier har flere gange vendt rundt på Karin Bancsis karriere. Hun fik ny refleksion via MMD masteropgave. (Pol. 7.11.2010)
|
|
|
Mere ro i ildsjælen
Jeg har altid tænkt, at det bare handlede om at brænde for noget. Læs andre af ildsjælens erkendelser. (Danske Kommuner nr 23, 2010)
|
|
|
Jobbytte giver nye indsigter
Det var pokkers! Sådan tænkte en director fra Vestas og uddannelseschefen fra TEC. (JP, 3. marts 2010)
|
|
|
Kunsten at få ideer til at leve
Der findes naturmæssige ledertalenter, men de er få. Derfor Vil MMD bringe ledere ud af deres vante omgivelser. (JP, 3. marts 2010)
|
|
|
Ledere bytter job
Deloitte director agerer kaptajn fra Søværnet - og vice versa. Leder bytter kasketter for at lære noget om sig selv. (Børsen, 26. februar 2010)
|
|
|
Kontorchefen der klædte sig ud
Lederevnerne udfordres. En statslig kontorchef og skoleinspektøren bytter stol for en uge. (Politiken, 17. februar 2010)
|
|
|
Bytte-bytte skoleledelse
Læs også artiklen om Steen og Flemmings jobbytte i skoleledelse. (Skoleledelse, maj 2010)
|
|
|
Hospitalsdirektør og DSB direktør bytter job
Ved at forlade de faste rammer bliver man opmærksom på, hvad der virker i hverdagen. (HelsingørDagblad, 8. marts 2010)
|
|
|
Midt i et Management Mekka
MMD er med på Academy of Management; verdens største management konference. (CBS Executive Magazine, Børsen, oktober 2009.
|
|
|
Klar tale
I komplekse organisationer er det vigtigt at en leder tør improvisere. MMD workshop med Patrici Shaw. (CBS Executive Magazine, Børsen, 2009)
|
|
|
|
|
|
Chefen går til eksamen i at være chef
MMD får 24 timer til at løse op for en ledelsesmæssig problemstilling. Læs om MMD hos Kulturarvsstyrelsen. (Berlingske Tidende Karriere, den 3. September 2008 )
|
|
|
Når intern kommunikation skaber mening .
Hvad skal ledelsen satse på, når der skal skabes mening for medarbejderne? Læs artikel af Professor og psykolog Jan Molin. Artiklen er trykt i Kom magasient, december 2006.
|
|
|
Dialog i skærmhøjde
Danskerne er vilde med blogs. Lars Ginnerup fra MMD og Vibeke Boysen Schmidt fra Forsvars akademiet giver bud på, hvad blogs også kan bruge til. (Psykolog Nyt, Nr. 22 - 2006)
|
|
|
Lederevnerne testes
Fem chefer skal på 24-timer løse et ledelsesproblem i en virksomhed, de ikke kender. En af MMD's faglige aktiviteter. MetroXpress, 2. oktober 2006
|
|
|
Jobbytte giver klarsyn og mod til forandring
Læs om lederne der byttede job for en uge. Børsen, 5. september 2006
|
|
|
Udfordret i virkeligheden
Fire MMD studerende, én virksomhed og eksamination i 24 timer - den såkaldte Jack Bauer-eksamen. Børsen Executive, 29. september 2006
|
|
|
BLOG GEN
Viser virksomhedens sande ansigt. Læs om MMD refleksion over autentisk organisatorisk identitet. (CBS Executive, Børsen, september 2006.)
|
|
|
Hvorfor finde fem fejl
Læs om Vicedirektøren i Nykredit der efter endt MMD uddannelse forfølger succeserne i steder for fejlene. (PID 2006.)
|
|
|
Modstand mod forandring
er tegn på dårlig ledelse. Læs Professor Jan Molin's kommentarer til DIEU's lederundersøgelse 2006. (Ingeniørforeningen i Danmark, 2006.)
|
|
|
Bytte-bytte lederjob
Ledere swop-jobber i forbindelse med deres lederuddannelse på MMD. (Lederen, juli 2006.)
|
|
|
Selvironi som ledelseskompetance
Artikel af Professor Jan Molin i samarbejde med Professor Ole Fogh Kirkeby, CBS. (ERHVERVSPSYKOLOGI, Volume 4, #1, marts 2006.)
|
|
|
Revisor bytter job med designer
Læs om designeren og revisoren der byttede lederjob for en uge. (Belingske Business Karriere, marts 2006)
|
|
|
Psykologer skal lære at lede
Vibeke Schmidt, 46 år, cand.psych. og chef for Institut for Militær psykologi i Forsvaret. Har suppleret sin universitetsuddannelse med en MMD fra CBS.
|
|
|
Er danske ledere for dårlige?
Læs om hvordan MMD klæder den fagligt dygtige leder på med de menneskelige egenskaber, der er afgørende for et godt lederskab. SAP, 2004.
|
Sidst opdateret af Lise Balslev 24.11.2011
Arrangementer
12.06.2012
Den autentiske virksomhed
14.06.2012
MMD informationsmøde den 14 juni 2012, kl. 17
MMD ansøgningsmateriale og brochure
Tøv ikke med at kontakte os
for at få svar på dine spørgsmål til MMD's indhold og rammer, eller hvis du har brug for at høre mere om, hvordan MMD kan styrke dig i de ledelsesmæssige udfordringer og opgaver, som du står overfor at tackle.
MMD Omtale
"Min vigtigste læring har været om det at stille de rigtige spørgsmål. Tidligere var jeg meget fokuseret på svarene." Siger Joachim Nisgaard, fra DONG Energy og færdig MMD i december 2010.
