Baggrund

Cand.soc. i Human Resource Management

En væsentlig begrundelse for oprettelse af en cand.soc.-linjen i HRM er HRM-fagområdet tværfaglige karakter.

Indvididet set i kontekst

Både som forskningsområde og som praksisfelt trækker HRM på et bredt spektrum af samfundsvidenskabelige discipliner: organisationsteori, -psykologi og -pædagogik, erhvervsøkonomi, jura, arbejdsmarkedssociologi mv. Kernen i HRM er ganske vist individet (= det arbejdende menneske), men dette ses ikke isoleret, men i sin organisatoriske sammenhæng.
Derfor handler HRM ikke kun om tiltrækning, fastholdelse og udvikling af enkeltpersoner, men integrerer analysen heraf med den organisatoriske kontekst af den simple grund, at disse omgivelsesfaktorer både påvirker og påvirkes af, hvordan de menneskelige ressourcer fungerer.
Derved inspirerer nabodisciplinerne organisationsteori, ledelse, økonomi og arbejdsmarkedsforhold HRM-feltet, der kort kan defineres som samspillet mellem personer, arbejdsopgaver og ledelse i organisatorisk og samfundsmæssigt lys.

Et eksempel

Et konkret eksempel kan illustrere vigtigheden af denne tværfaglighed og organisatoriske kontekst:
Det danske forsvar beskæftiger ca. 35.000 personer, og i relation til hver enkelt af disse ansatte er en række personaleopgaver relevante: rekruttering, uddannelse, løn, karriere osv. Den globale politiske situation, det seneste forsvarsforlig, den teknologiske udvikling og de små ungdomsårgange påvirker imidlertid massivt den måde, hvorpå personalepolitikken udfoldes på i praksis.
Man rekrutterer mennesker, som skal arbejde i internationale krigszoner og ikke blot forsvare det nationale territorium, det nedskårne budget ændrer grundlæggende på prioritering af opgaver, den teknologiske udvikling stiller helt nye kompetencekrav osv.
HRM handler dermed om at anvende de menneskelige ressourcer på en sådan måde, at organisatoriske og individuelle mål så vidt muligt indfries.

Sidst opdateret af Communications & Marketing 14.01.2009