Et Jægerkorps af økonomer med sans for it

Et Jægerkorps af økonomer med sans for it

En spøgefuld sjæl fandt engang på at kalde DØK'erne CBS’ jægerkorps. Ligesom Forsvarets jægerkorps er de underlagt et vildt program. De bliver presset, men samtidig inspireret til at mene, at de kan noget særligt. Og ligesom det rigtige jægerkorps har de en team spirit, som hænger sammen med, at "vi er dem, der kan klare mosten".
"Du kan altid finde en anden DØK-studerende at hente hjælp hos, når du render ind i et problem. DØK’ere står sammen på tværs af årgangene og i høj grad også efter studiet", siger Stine Madsen, som snart er færdig med sit første år. Anders Hansen, der læser på 2. år: "Du skal være tilpas stædig for at være her.

Datalogien tiltrækker

En hurtig runde viser, at alle de fire DØK-studerende, som er samlet til interviewet, er tiltrukket af datalogien. "Samtidig giver studieplanen flest point inden for de datalogiske fag, fordi det især er dem kombineret med økonomi, der giver uddannelsen sin særlige profil. Kort sagt taler alt for, at vi vælger at bruge flest kræfter på datalogien.

"Alle, der går og overvejer, hvilket studium de skal begynde på, famler lidt i blinde. I gymnasiet havde jeg fået et kort indblik i, hvad det vil sige at programmere og syntes, det var spændende. Da jeg gik ud af gymnasiet, vidste jeg, at jeg ville lave noget med it, men i dag kan jeg se, at jeg ikke har lyst til at arbejde med det på
programmeringsniveau. Samtidig har jeg fået appetit på de økonomiske fag. Det er jo en stor fordel ved en kombinationsuddannelse som DØK, at man har mulighed for at vægte tingene anderledes, end man havde regnet med", siger Stine. En typisk DØK-stilling handler snarere om at kunne beskrive, hvilke funktioner en it-løsning skal indeholde", tilføjer Karina.

Team spirit

DØK har en forening, hvor de færdiguddannede kan blive ved med at ses. Samtidig møder de færdiguddannede jævnligt frem ved arrangementer for de studerende, konstaterer Anders: "Det siger lidt om holdfølelsen, at der dukker folk op, som blev færdige helt tilbage i 1985 og 1986. Vi kan bruge dem både socialt og fagligt, og der er ikke skarpe skel mellem nuværende og tidligere studerende. Du skal ikke have mødt en anden DØK’er mange gange, før det er helt ok at tage kontakt og bede om hjælp til et eller andet". Det kan Stine skrive under på: "Det er ikke mere end et par uger siden, jeg var gået fuldstændigt i stå med en opgave. Så ringede jeg til en ældre studerende".

Netværk er hemmeligheden

Vi fire, der sidder her, lægger vægt på, at der også skal være plads til et liv ved siden af studiet. En kæreste, en fritidsinteresse eller to og også til at tage en øl med studiekammeraterne efter undervisningen", siger Jakob. Stine nikker: "Det med at være sammen efter undervisningen er faktisk en vigtig del af studiet. Kulturen på DØK rækker ud over, hvad der står i bøgerne". Jakob er på banen igen: "Ja, at lave netværk er mere eller mindre hemmeligheden bag at klare sig gennem studiet". "Du lærer hurtigt, at du ikke gavner dig selv ved at sidde og holde din viden tilbage. Jo mere du deler ud, jo mere får du tilbage. For eksempel havde jeg ikke fået mit nuværende studiejob i Finansministeriet uden hjælp fra en ældre studerende".

Fremtiden som døk’er

Ministeriet ansatte sin første DØK’er for fire år siden og har nu tre, når man tæller Jakobs studiejob med. Det er et godt eksempel på en arbejdsplads, der har fået øjnene op for, hvad DØK’erne kan, mener Anders: "Ser man for eksempel på it-projektledelse, som er en af vores absolutte forcer, så er det jo noget, der stadig bliver mere brug for i stort set alle former for virksomheder og organisationer. Den tid, hvor it-folk fik lov til at få alle de maskiner og systemer, de ønskede sig, er ved at være forbi. I dag er der stor fokus på, at tingene skal passe til behovet. Derfor ser jeg meget lyst på vores muligheder".
Tekst: Morten Andersen

Sidst opdateret af Kommunikationsafdelingen 30.10.2006