CBS strategi - Business in Society
CBS’ bestyrelse vedtog i efteråret 2011 en ”levende” strategisk ramme for CBS’ aktiviteter under overskriften ”Business in Society”.
Vores Business in Society-strategi anerkender, at virksomheder og organisationer er med til at forme samfundet, og at samfundet er med til at forme virksomheders og organisationers virke og processer. CBS har et særligt ansvar for at videreformidle viden og nye ideer til fremtidens virksomhedsledere og til samfundet generelt. Vores største bidrag til denne proces er forskningsbaseret uddannelse. Derfor er investering i forskning og høj videnskabelig standard afgørende for vores fremtidige udvikling.
Business i en bredere kontekst
CBS vil med sin unikke mangfoldighed være et af de førende universiteter i verden for så vidt angår både forskning og undervisning i verdensklasse inden for de klassiske ledelsesfag (inkl. finansiering, økonomi, regnskab, produktion, markedsføring, strategisk ledelse og organisation) og fag, der placerer 'business' i en bredere social, politisk og kulturel kontekst. Vores mål er at bygge på vores identitet som et erhvervsuniversitet. Vi er hverken en traditionel business school eller et bredt universitet, da vi kombinerer elementer fra begge verdener - dog altid med et erhvervsorienteret (og et Business in Society) fokus og en forpligtelse til forskningsbaseret uddannelse.
Globalt, regionalt og lokalt mindset
Vores mål er at udvikle vores globale mindset til gavn for erhvervslivet, lokalt såvel som regionalt. Vi ser ingen modsætning mellem at leve op til internationale standarder og servicere vores lokalsamfund. Som en statsfinansieret institution har vi et særligt ansvar for Danmark, men vi skal også tilbyde ledelsesekspertise og -kompetencer i et meget større regi, dvs. både på nationalt, regionalt og globalt niveau. I vores optik betyder internationalisering, at vi vurderer os selv i forhold til de fremmeste universiteter og business schools, at vi tiltrækker de allermest kompetente medarbejdere, og at vi arbejder på tværs af nationale og kulturelle grænser. Inden for disse områder har vi haft betydelig succes, men der er lang vej endnu, og vi bør heller ikke sætte en mangeårig indsats over styr.
Læs mere om den strategiske ramme i dokumenterne til højre, og bliv klogere på de strategiske initiativer ”Business in Society Platforms” i undermenuen til venstre.
Sidst opdateret af Anders Jonas Pedersen 09.01.2012