Print Print

Højtuddannede vil ledes med værdier – ikke ordrer

27.09.2011

Ny bog: Virksomhedernes vokseværk udstiller behovet for professionel ledelse

For fem år siden uddannede Udenrigsministeriet ikke deres medarbejdere i at være ledere.

Managing the Knowledge-Intensive Firm

Det gør de i dag. Og eksemplet er ikke enestående – der er kommet mere fokus på ledelse i virksomheder, som primært er befolket med højtuddannede specialiserede fagpersoner – de såkaldte videnintensive virksomheder.

Fasthold og udvikl medarbejdere

Ifølge professor Flemming Poulfelt fra Institut for Ledelse, Politik og Filosofi er der god grund til opmærksomheden. Han mener, at mange af virksomhederne har nået en størrelse, der kræver en mere professionel ledelsesform.
- Behovet for kvalificeret ledelse bliver langt mere udtalt. Der er brug for fælles fodslag og fælles værdier i virksomhederne, så der skabes identifikation og udvikling for de professionelle, siger Flemming Poulfelt, der er en af forfatterne bag den nyudgivne bog "Managing the Knowledge-Intensive Firm".
Flemming Poulfelt understreger, at der er god fornuft for virksomhederne i at satse mere entydigt på professionel ledelse:
- For virksomhederne handler det i sidste ende om fastholdelse og udvikling af medarbejderne. Det opnår virksomhederne kun, hvis de har en ledelse, der inspirerer, anerkender og udfordrer de ansatte.

Gælder også de offentlige virksomheder

Det er første gang, at forskerne adresserer de videnintensive offentlige virksomheder i erkendelse af, at mange offentlige virksomheder og organisationer konfronteres med de samme ledelsesmæssige problemstillinger som i det private.

Flemming Poulfelt

- De fleste bøger om emnet beskæftiger sig med advokat-, ingeniør- og arkitektvirksomhederne. Men det at lede højtuddannede er ikke kun en udfordring for det private. Også sygehuse, universiteter og ministerier – for at nævne nogle enkelte – står over for de samme ledelsesmæssige udfordringer, anfører Flemming Poulfelt.
 
 
 
 
 
Er faglige ledere gode ledere?
Fælles for mange private og offentlige videnintensive virksomheder er, at de har undladt at prioritere egentlig ledelse.
Ofte har det været fagspecialister, der har sat sig tilrette i chefstolen - tager man fx et kig på sygehusenes tradition for ledelse og ledere, er det ofte læger, der er blevet rekrutteret som ledere.
Ifølge Flemming Poulfelt har det klare konsekvenser for kvaliteten af den ledelse, der praktiseres. Lægen er muligvis både velkvalificeret og dygtig som fagperson, men det er ikke ensbetydende med, at han eller hun også har lederkompetencer.
 



Læs hele artiklen og andre historier i nyhedsbrevet Insights@CBS.


Sidst opdateret af Lonnie Høgh 28.09.2011