Print Print

Morten Thanning Vendelø

Morten Thanning Vendelø
Lektor , Ph.D.
Morten Thanning Vendelø

Institut for Organisation

Kilevej 14A, K4.70
2000 Frederiksberg
Tlf.: +45 3815 2990
Mobiltelefon: +45 2615 3887
Fax:+45 3815 2828
E-mail: mtv@cbs.dk



Link til denne hjemmeside: www.cbs.dk/staff/Morten Thanning


Jeg har kontortid onsdag mellem kl. 14.00 og kl. 16.00. Det vil normalt også være det tidsrum, hvor jeg besvarer indkomne mails af administrativ karakter, samt behandler forespørgsler om vejledning.

Primære forskningsområder

  • Crowd management
  • Improvisation i organisationer
  • Organisatorisk læring og tilpasning
  • Reputation management
  • Sensemaking i organisationer


Udvalgte publikationer

Rerup, C., og Vendelø, M. T. (2012) Organizing to Preclude Tragedy: Cross-Level Attention to Threats with Asymmetric Salience Before, During and After the Pearl Jam Accident. Paper accepteret til præsentation på symposiet: Exploring the Role of heterogeneity in Organizational Change, på Annual Academy of Management Meeting, Boston, Massachusetts, August 3. - 7., pp. 1-72.
Vendelø, M. T., og Constantiou, I. (2012) Varying Interpretations of Technology as a Problem in Markets for Customized High-Tech Products: Towards an Inquiring Dialogue Approach. International Journal Technology Management, vol. 59, no. 1/2, pp. 45-62.
Vendelø, M. T. (2011) Styregruppens rolle - belyst i det løst koblede perspektiv. I: P. Melander (red.) Projektstyringens problemer og værktøjer - fra kaos til resultat. 4. udgave. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag, pp. 215-250.
Vendelø, M. T. og Rerup C. (2011) Sensegiving and Crowd Safety after the Pearl Jam Concert Accident. Paper præsenteret på Annual Academy of Management Meeting, San Antonio, Texas, August 12. – 16., pp. 1-37.
Dehler, G. E., og Vendelø, M. T. (2010) Harvesting the Fruits Nurtured in a Research Community: Introducing the 2008 Organizational Learning, Knowledge and Capabilities Issue. Management Learning, vol. 41, no. 3, pp. 259-263.
Vendelø, M. T. (2009) Improvisation and Learning in Organizations – an opportunity for future empirical research. Management Learning, vol. 40, no. 4, pp. 449-456.
Kjærgaard, A., og Vendelø, M. T. (2008) What Makes a Reference Discipline? Investigating the Role of Theory Adaptation. Paper præsenteret på Annual Academy of Management Meeting, Anaheim-California, August 8. – 13., pp. 1-37.
Andersen, K. V., og Vendelø, M. T. (eds.) (2004) The Past and Future of Information Systems . Oxford: Elsevier Butterworth-Heinemann.
Jensen, H. S., Richter, L. M., og Vendelø, M. T. (eds.) (2003) The Evolution of Scientific Knowledge . Cheltenham: Edward Elgar.
Christiansen, J. K., og Vendelø, M. T. (2003) The Role of Reputation Building in International R&D Project Collaboration. Corporate Reputation Review, vol. 5, no. 4, pp. 304-329. (Citeret i 10 artikler publiceret i tidsskrifter, og i 2 bøger)
Augier, M., Shariq, S. Z., og Vendelø, M. T. (2001) Understanding Context: Its Emergence, Transformation and Role in Tacit Knowledge Sharing. Journal of Knowledge Management, vol. 5, no. 2, pp. 125-136. (Tildelt Highly Commended Paper Award af Emerald Literati Club i 2002) (Citeret i 55 artikler publiceret i internationale tidsskrifter, og i 20 bøger)
Augier, M., og Vendelø, M. T. (1999) Networks, Cognition and Management of Tacit Knowledge. Journal of Knowledge Management, vol. 3, no. 4, pp. 252-261. (Tildelt Outstanding Paper Award af Emerald Literati Club i 2000) (Citeret i 61 artikler publiceret i internationale tidsskrifter, og i 29 bøger)
Vendelø, M. T. (1998) Narrating Corporate Reputation: Becoming Legitimate Through Storytelling. International Studies of Management & Organization, vol. 28, no. 3, pp. 120-137. (Citeret i 41 artikler publiceret i internationale tidsskrifter, og i 20 bøger)


Sidst opdateret af Dorrit Majlund 23.05.2012