Print Print

Morten Froholdt

Ph.d. stipendiat
Morten Froholdt

Department of Business and Politics

Steen Blichers Vej 22
DK-2000 Frederiksberg
Tlf.: +45 3815 3589
E-mail: mbf.dbp@cbs.dk



Link til denne hjemmeside: www.cbs.dk/staff/mf


Min forskning er centreret omkring offentlig ledelse og i særdeleshed arbejdet med strategiske styringsmodeller og udvikling af samme i den offentlige sektor. Mit forskningsprojekt er et erhvervs-Ph.d. projekt i samarbejde med Rambøll Management Consulting, Department of Business and Politics (DBP) og jeg selv.
Siden 1980 har den offentlige sektor gennemgået store reformer både nationalt og internationalt med det formål at effektivisere opgavevaretagelsen ved bl.a. at anvende metoder og værktøjer, der har deres oprindelse i den private sektor. Implementeringen af sådanne metoder og værktøjer er dog sket uden at, der eksisterer en egentlig teoretisk velfunderet styringsmodel for, hvordan disse tilpasses til den enkelte organisations strategi og udviklingen af samme. Givet dette har de enkelte ministerier tilsyneladende udviklet en særegen styringsmodel, hvis anvendelse og udvikling alene hviler på en søgen efter øget performance frem for på forskningsbaseret viden om, hvilke styringsmodeller der fungerer mest optimalt.
Det er netop denne viden mit forskningsprojekt søger at frembringe. En forskningsbaseret viden om, hvilke styringsmodeller, der fungerer mest optimalt i en dansk offentlig sektor/centraladministrationen samt viden om, hvilke styringsmodeller der passer bedst til hvilken sektor/policyområde. Som sådan vil min forskning fokusere på, hvilke faktorer og rationaler der ligger til grund for de faktiske anvendte styringsmodeller samt, hvorledes disse kan danne grundlag for udviklingen af en defineret og teoretisk velfunderet ny model for implementering, anvendelse og udvikling af styringsmodeller i en dansk offentlig sektor?
Teoretisk tager forskningsprojektet udgangspunkt i den anskuelse af offentlig forvaltning, der har fået betegnelserne ”New Public Management”, ”Post New Public Management” og senest ”Neo-Weberian State”. Idet denne anskuelse ikke er så enkel som først antaget, grundet spørgsmålet omkring fænomenets generiske natur, vil forskningsprojektet også bidrage til diskussionen omkring denne anskuelse af offentlig forvaltning set med udgangspunkt i en dansk model.

Primære forskningsområder

  • New Public Management i et komparativt perspektiv
  • Offentlige styringsmodeller og anvendelsen af samme i Danmark
  • Offentlig strategi og udviklingen af samme i Danmark
  • Offentlig anvendelse af metoder og værktøjer fra den private sektor og baggrunden for samme


Sidst opdateret af Mette Grue Nielsen 09.12.2011