Mandag den 31. maj 2010 kl. 14.00
DSC033 Auditoriet
Copenhagen Business School
Dalgas Have 15, 2000 Frederiksberg

Tiltrædelsesforelæsning v/ adjungeret professor Christian Have

”Cultural Governance i celebrity-kulturen”

I sin forelæsning behandlede Christian Have emnet:

Hvilke kommunikationsmæssige udfordringer står fremtidens lederskab overfor?

Alle vil være berømte. Det er den nye udfordring, som ledelse generelt står overfor. Vores kultur har i stigende grad inden for de sidste 10 – 15 år udviklet sig således, at alle har mulighed for at eksponere sig i reality shows og gennem de sociale digitale medier. For 5 år siden fandtes Facebook f.eks. ikke, og i dag har det sociale medie over 2,2 millioner brugere alene i Danmark. Facebook, Youtube, Twitter, LinkedIn er alle sociale medier, som giver os mulighed for at fortælle vores unikke historie, og ikke mindst for at vores historie bliver hørt af andre.

Denne form for eksponering af én selv og ens egen historie breder sig på globalt plan. Medarbejdere uanset jobrolle bliver mere og mere vant til at være synlige, ikke bare i privatlivet, men også i erhvervslivet. Snart ser vi måske medarbejderne stille krav om mulighed for synlighed på arbejdspladsen på højde med ansvar, medejerskab og tillid.

På trods af, at vi ikke kan forudsige, hvad der kommer til at ske, er der tegn på et stigende behov for at få fortalt sin historie offentligt. Celebrety-kulturen har formået at skabe interesse og opmærksomhed omkring de unikke historier i en grad, som gør artisterne misundelige. Men celebrety-kulturen rummer både et potentiale for et nyt paradigme indenfor kommunikation, men samtidigt også en fare for at blive over-informeret og for at fare vild i ”nyheds”junglen, og netop her kan kunstnernes evner til at formidle fortællinger blive værdsat og blive en stærk ressource.

Fremtidens lederskab må nødvendigvis tage højde for en form for ”cultural governance”, hvor kunstens og kulturens kommunikative ressourcer bruges til at opsøge og skabe helt nye relationer mellem ledere og medarbejdere.

Kommunikation handler om dele ideer (på latin: communicare = at gøre noget fælles), og en ny kultur befordrer et nyt paradigme for kommunikation og ledelse. Fremtidens udfordring bliver, at skabe rum hvor vi bliver set og hørt, hvor vi føler os anerkendt som finalisterne i X-factor, hvor passion og engagement bliver drivkraften, og den udfordring overvindes blive bevidste om og bedre til ’kultur-ledelse’.

Til sommer udkommer en bog af Christian Have om culture governance og celebrety society.

Professor Preben Melander, CVL kom i sin lykønskningstale til Christian Have ind på nødvendigheden af Cultural Governance, og farerne ved celebrity kulturen.

”Vi befinder os i dag ikke kun i en finansiel krise, men snarere i en kulturel krise. Vi har mistet troen på os selv. Tænk på mediehetzen mod Folkeskolen. Lærerne har totalt mistet den faglige stolthed og oplevelsen af et kald. Besparelser øger presset på de kreative faglige miljøer, der skal levere visioner, velfærd og værdi i det ”faderløse samfund”. Vi har mistet tilliden til fællesskabet og respekten for dets værdier og holdepunkter: Familien, religionen, skolen, politikerne, kunsten, forskerne etc. Kombinationen af de dekoblede samfund i en økonomisk krise er en farlig cocktail. Vi genkender tegnene fra 30’ernes Europa. Cultural Governance skal kunne bidrage til at genskabe et sammenhængende samfund, der er stolt af sine menneskelige og demokratiske værdier. Hvis vi skal konkurrere globalt, må vi finde ud af, hvem vi er og hvad vi kan med vore ressourcer. Det er det, som ledelse går ud på.

Vi har alle et ansvar for at bidrage til fællesskabet. CVL’s store forskningsprogram om fremtidens offentlige lederskab handler om at skabe sammenhæng mellem politikernes drømme, publikums forventninger, producenternes ambitioner og de professionelles kreativitet. Hvordan kommer vi væk fra ”bogholdersamfundet” og frem mod skabersamfundet? Kan celebrity-kulturen og X-faktor-generationen mon her være en ressource? Kan de nye sociale kommunikationsmedier fremme den positive udvikling? Ja, hvis vi giver alle mennesker rimelig mulighed for at realisere deres drømme og ambitioner, frihed til at skabe det unikke og dermed hver især opnå anerkendelse og berømmelse. Alt dette opnås ikke gennem styring, kontrol og teknologi. Men de kan fremmes gennem et autentisk lederskab, der forstår kulturens og kunstens magiske og emotionelle kræfter til at skabe fællesskab og fornyelse. Medierne kan dog her bruges både positivt og negativt. Positivt til at skabe forståelse, fællesskab og fascination i et ambitiøst samfund. Negativt til at fremme ensretning, egomani og eksklusion i et frustreret samfund. Goebbels i Det Tredje Rige var nok den første, der forstod at udnytte mediernes magiske kraft til at ensrette samfundets meningsdannelse og dermed centrere magten. I vort samfund er den politiske meningsdannelse også udsat for mediemagt og spin. Vi må håbe, at vi er i stand til at bevare den kritiske distance og evnen til at skelne mellem skidt og kanel.

Se også artiklen "Berømmelse - den nye sammenhængskraft" af Christan Have bragt i Politiken 06. juni 2010.