Didde Maria Humle: Mellemlederen som fastholdelsesparameter
Projektet er initieret med udgangspunkt i en interesse for at vide mere om, hvordan virksomheder kan arbejde med at fastholde vidensarbejdere i det senmoderne arbejdsliv.
En af de grundlæggende antagelser i projektet er, at de mere ”traditionelle” fastholdelsestilgange ikke indfanger nuancerne, kompleksiteten og det dynamiske aspekt af relationen mellem individ, arbejde og organisation. Min forskning ligger i forlængelse af den del af den narrative organisationsforskning, som fokuserer på den diskursive og narrative konstruktion af individuel og kollektiv selvforståelse. Der opereres med en processuel tilgang til at forstå livet i og omkring organisationer og organisationer anskues således ikke som homogene og lukkede enheder, med en fast og definerbar organisationsidentitet. Den individuelle, kollektive og organisatoriske selvforståelse er i den daglige ageren og dialog under konstant (re)konstruktion i simultane og sekventielle dialogiske praktikker, som gør organisationer pluralistiske og polyfoniske. Det empiriske fokus er på meningsskabelse og identitetsarbejde i konsulentarbejde, og det empiriske materiale er fremkommet ved en kombination af etnografiske observationer og narrative interview i case virksomheden, som er et konsulentfirma med ca. 130 ansatte og kontorer i hele Danmark.
Startdato:
09.01.2008
Link til personlig hjemmeside:
Didde Maria Humle
Finansieringsform:
Erhvervsphd
Hovedvejleder:
Anne Reff Pedersen
Bivejleder(e):
Henrik Holt Larsen
Tilknyttet:
Institut for Organisation
Sidst opdateret af Katja Høeg Tingleff 28.03.2011