Forskning i forandringsledelse
Peter Kjær, leder af det nye Center for Health Management
Mød Peter Kjær og hans kollega adjunkt Morten Knudsen på Alumni Event d. 29. september, hvor de holder workshop om Reformambitioner og beslutningsdynamikker i sundhedssektoren.
I februar tog det allerførste hold studerende på Master of Health Management hul på uddannelsen. I marts åbnede Center for Health Management med Peter Kjær i spidsen. Centret er nyt, men forskningsområdet har mange år på bagen i CBS-regi. Centret er nemlig en fortsættelse af FLOS (Forskningscenter for Ledelse og Organisation i Sygehusvæsenet), et forskningsprogram, som kørte fra 1999 til 2004.
Peter Kjær fortæller, at det er et lykketræf, at der på CBS i dag både findes et center og en masteruddannelse inden for Health Management. - For mig som forsker får jeg på MHM mulighed for at lave et tjek af, hvordan virkeligheden ser ud i sundhedsvæsenet. Jeg møder jo en hel flok informanter, når jeg underviser på uddannelsen. Det er en umiddelbar og naturlig konfrontation, hvor forskning og erfaringer mødes. Jeg får masser af ideer, når jeg underviser, som jeg kan bruge i min forskning.
Stort behov for MHM-programmet
Ifølge Peter Kjær giver det god mening at udbyde en lederuddannelse rettet mod ledere og kommende ledere i sundhedsvæsenet. - Vi kan stille en mere præcis diagnose på offentlig sundhedsledelse på MHM-uddannelsen, fordi vi kan dykke dybere ned i de særlige problemstillinger, der er i sundhedsvæsenet. På den led kan vi give deltagerne lige præcis de kompetencer, de har brug for i forbindelse med forandringsprocesser.
Ifølge Peter Kjær giver det god mening at udbyde en lederuddannelse rettet mod ledere og kommende ledere i sundhedsvæsenet. - Vi kan stille en mere præcis diagnose på offentlig sundhedsledelse på MHM-uddannelsen, fordi vi kan dykke dybere ned i de særlige problemstillinger, der er i sundhedsvæsenet. På den led kan vi give deltagerne lige præcis de kompetencer, de har brug for i forbindelse med forandringsprocesser.
Timingen for den nye uddannelse må siges at være perfekt - sundhedsvæsenet står over for ganske store forandringer pga. den kommende strukturreform. Peter Kjær spår, at der vil være et stort behov for kompetenceløft og for at fokusere på ledelse i sundhedsvæsenet - også efter den kommende strukturreform. Det er nemlig en sektor, som i særlig høj grad bliver udsat for reformer og forandringer, og det stiller store krav til de ledere, som skal gennemføre forandringsprocesser. Derfor er den nye masteruddannelse, MHM, kommet for at blive, mener Peter Kjær.
|
En fortsættelse af FLOS
CBS har bevilliget penge til centrets arbejde i foreløbig 3 år. Ifølge Peter Kjær kunne de lige så godt have kaldt centret for FLOS II, fordi de bygger videre på FLOS' forskning og netværk. Mange af forskerne har også været tilknyttet FLOS.
Centret vil især kigge på ledelse og organisation i hele sundhedsvæsenet. Centret breder altså sit fokus ud, fordi der ikke kun sker forandringer på sygehusene - de sker over hele sektoren. Det sker som følge af strukturreformen, hvor der kommer til at ske omorganiseringer, når der skal laves regionale sundhedsvæsener. Her skal der trækkes nye grænser for, hvem der gør hvad, hvornår.
Det handler fx om at skabe et sundhedsvæsen, hvor der er større sammenhæng mellem forebyggelse, hospitalsbehandling og den efterfølgende pleje. - Det er blevet almindeligt, at patienter bliver udskrevet kort tid efter en stor operation. Disse mennesker kræver stadig behandling, men det bliver i eget hjem og ikke på hospitalet. Her er det nødvendigt med en klar ansvarsfordeling, koordination og kommunikation, fordi flere aktører skal ind over. Det er en stor ledelsesopgave at løfte, når alt skal klappe og hænge sammen, fortæller Peter Kjær.
|
Sidst opdateret af Alumnisekretariatet 17.06.2005
