Forsknings- eksperiment med fokus på institutionel konkurrence

 

International Center for Business and Politics blev sidste år søsat som et flagskib blandt forskningscentre med professor Ove K. Pedersen i spidsen. Både organiseringen og forskningens fokus er unik.


Ove K. Pedersen, professor og centerleder ved International Center for Business and Politics.
 

Til Alumni Event 2005 holder Ove K. Pedersen workshop om ”Danmark og globaliseringen: Den institutionelle konkurrenceevne” .
“Samspillet mellem politik og erhvervsøkonomi øges løbende, og den gensidige påvirkning betyder dels, at grænsen mellem de to discipliner i stigende grad udviskes, og dels, at de befrugter hinanden på nye måder. De enkelte landes miks mellem viden og velfærd er udtryk for landets institutionelle konkurrenceevne, og det begreb er et vigtigt fokusområde for centret,” fortæller centerleder, professor Ove K. Pedersen.
Fokus på forskellige lande
Det er de enkelte landes skattesystem, uddannelsespolitik, sociale foranstaltninger, miljøpolitik, mediepolitik mv., der udgør den institutionelle konkurrenceevne. Og udgangspunktet for at gøre denne form for konkurrenceevne til et væsentligt omdrejningspunkt er, at landene har udviklet sig forskelligt på trods af mange forudsigelser i 80’erne og 90’erne om det modsatte. Dengang forudså forskere og politiske strateger, at nationerne ville komme til at ligne hinanden mere og mere, fordi de er underlagt det samme pres mht. internationalisering. Men fakta er, at landene stadig er forskellige, og det er denne forskellighed, der ligger til grund for den institutionelle konkurrence. Forskningen på centret er derfor ikke primært orienteret mod danske forhold, men sammenligner udviklingen i forskellige lande.
Eksperiment på flere fronter
Det nye centers overordnede strategiske mål er at internationalisere forskningen, og Ove K. Pedersen betegner centret som et eksperiment. Først og fremmest repræsenterer det en bevægelse fra 2. generation af international forskning til 3. generation. Med 2. generation menes, at et team af forskere på nationale universiteter søger internationale midler til et fælles projekt. Skridtet til 3. generation indebærer en institutionalisering af det internationale samarbejde på et mere stabilt og langvarigt grundlag, som rækker ud over rammerne af et enkelt projekt og dermed i højere grad kan akkumulere viden. Centret er også et eksperiment i den forstand, at det skal deltage i den internationale konkurrence om såvel offentlige forskningsmidler som private fondsmidler. Internationalt er ambitionen at blive konkurrencedygtig med amerikanske forskningsinstitutioner, og mere lokalt vil centret antagelig medvirke til at skærpe konkurrencen om skandinaviske midler.
Også selve ansættelsesformen er eksperimenterende, idet alle forskere som udgangspunkt kun tilknyttes for et år ad gangen, hvorefter de skal gennemgå en intern evalueringsproces, hvor resultater og planer bedømmes. “Vi håndplukker samtlige forskere blandt de bedste, og ved ikke at gøre deres position permanent skaber vi et dynamisk og konkurrencepræget miljø med rum for en vis mobilitet,” forklarer Ove K. Pedersen.
 
 





Sidst opdateret af Christina Weber-Villumsen 02.11.2005