Print Print

CBS i pressen

Næste » 1 2

Hvordan er det gået de privatiserede virksomheder?, DR-P1 Morgen 07.00, 05.04.2011

I midten af 1990'erne blev den helt store privatiseringsbølge skudt i gang i Danmark, og det betød i de følgende år, at en række virksomheder og institutioner, som tidligere var offentlige, blev gjort private. Det var bl.a. Københavns Lufthavn, Københavns Havn og Post Danmark, der blev omdannet til aktieselskaber i et omfattende socialdemokratisk forsøg på at effektivisere og øge konkurrencen. Men hvordan er det så gået med de mange privatiserede virksomheder? Ifølge Carsten Greve, professor ved Copenhagen Business School (CBS) og forsker i samspil mellem det offentlige og private, bundede privatiseringsbølgen bl.a. i et ønske om at følge den dynamiske markedsudvikling, øge effektiviteten og øge statsprofitten. Professoren vurderer, at resultaterne af privatiseringerne bl.a. bør vurderes ud fra den enkelte brugers serviceoplevelse, og han tilføjer, at man ikke umiddelbart kan kategorisere hele bølgen som udelukkende succes eller fiasko - derimod bør man se på den enkelte virksomhed og den tilhørende branche.

Uansvarlige borgere og forkælede virksomheder, Mandag Morgen 1. Sektion, 05.04.2011

Velfærdsekspert og professor ved CBS Ove Kaj Pedersen mener ikke, at den offentlige sektors effektivitet og omkostninger er den største udfordring for velfærdssamfundets fremtid. Han mener i stedet, at borgerne og det private erhvervsliv må tage større ansvar for at fremme udviklingen.

ISS vinder legendarisk kunde, Berlingske Tidende Business, 17.01.2011

Service selskabet ISS har underskrevet en syvårig kontrakt med det britiske luftvåben. Storbritannien har en skarpere konkurrence indenfor det offentlige end Danmark. I England er ca. 60 pct. af offentlige ydelser udsat for konkurrence, hvorimod tallet kun er ca. 30 pct. i Danmark. Professor Carsten Greve fra Copenhagen Business School påpeger, at England været presset til konkurrence indenfor det offentlige grundet stram økonomi, men har derfor opbygget kompetencer og erfaringer.

Frivillige gør en stor indsats i det offentlige, DR1 Tv-Avisen 21.00, 29.11.2010

Flere frivillige overtager opgaver, de offentlige ikke længere har tid til at udføre i takt med besparelserne i de offentlige budgetter. F.eks. har Røde Kors frivillige på Hillerød Sygehus og Ældre Sagen har frivillige besøgsvenner til de ældre i hjemmeplejen. Anders La Cour, der er lektor og ph.d. i Sociologi ved CBS, siger: 'Der er færre, der skal lave mere for færre penge. Og der ligger det lige for at sige, her er de frivillige jo en uudnyttet ressource, der oven i købet næsten ikke koster nogen penge'. Desuden påpeger han, at den frivillige ofte overtager flere opgaver uden for vedkommendes ansvarsområde.

Løkkes plan om kommunal tvang mødes af kritik, Information Sektion 1, JydskeVestkysten Sønderborg Sektion 1Fyens Stiftstidende Sektion 1Sjællandske Næstved 2. SektionDagbladet Roskilde Tidende 1. sektion, 28.11.2010

Kommunerne skal forpligtes til at sende udvalgte opgaver i udbud, så private kan byde på dem. Det er en del af regeringens konkurrenceplan, som skal sikre, at opgaverne bliver løst bedst og billigst. Men professor i offentlig administration på Copenhagen Business School, Ove K. Pedersen, er kritisk over for denne plan. Han påpeger, at erfaringerne er så modsatrettede, at der ikke er en garanti for, at man kan spare penge. De første fem til otte opgaver, som omfattes af udbudspligten, bliver allerede udvalgt i sommeren 2011.

Elendige kommunale hjemmesider koster halv mia kr, Børsen 1. sektion, 16.11.2010

Kommunale hjemmesider er langt bag ud i forhold til virksomhedernes. Det mener professor ved Copenhagen Business School, Kim Normann Andersen. Han udtaler: 'Private virksomheder tænker over, hvordan de skal hjælpe folk frem til det, de har brug for'. Her er kommunerne langt bagud, selvom de har en pligt til også at betjene it-svage borgere. Det virker som om, at kommunerne mener, at borgerne skal være supertaknemmelige over, at der overhovedet er digitale muligheder, tilføjer Kim Normann Andersen.

Kommunerne kan blive tvunget til udlicitering af plejehjem, Kommunenyt.dk Online, 09.11.2010

Ifølge Carsten Greve, der er professor på Copenhagen Business School, er kommunerne så presset på økonomien pga. den finansielle krise, at de er nødt til at tænke ud af boksen. Derfor kan en udlicitering af de offentlige plejehjem komme på tale, lyder det fra Greve.

Offentligt forbrug er et politisk valg, Børsen 1. sektion, Børsen 1. sektion, 29.10.2010

Styringen af offentlige udgifter skal udføres af politkkere frem for faglige eksperter i en kommission, mener professor ved Aarhus Universitet, Claus Vastrup. Professor ved Copenhagen Business School, Jan Rose Skaksen, er grundlæggende enig og tilføjer, at man bør finde en model for kommissionsarbejdet, der gør det klart, at prioteringen mellem størrelsen og arten af de offentlige udgifter er en politisk opgave, og at det er kommissionens arbejde udelukkende at komme med idéer til prioteringen.

Lokalpolitikere udliciterer deres egen magt, Ugebrevet A4 Nr 33, 05.10.2010

En ny undersøgelse foretaget af Morten Balle Hansen, lektor på Institut for statskundskab på Syddansk Universitet, viser, at kommunerne giver afkald på deres egen magt og hermed mulighed for at efterleve borgernes ønsker, når de udliciterer opgaver til det private. Carsten Greve, professor på Handelshøjskolen i København, udtaler, at dette også er en fordel ved udliciteringerne, da kommunalbestyrelsen ikke behøver at bruge tid på opgaver, når de først er givet videre.

Udkantsdanmark tilbage på forkant, Jyllands-Posten Erhverv & Økonomi, 05.10.2010

Søsportscentret 'Fjorden Relax n' Stay' er et godt eksempel på udvikling i Udkantsdanmark gennem offentlig-privat-partnerskab. Det mener professor ved Copenhagen Business School, Carsten Greve, og fremhæver, at dette projekt er et godt eksempel på, at begge parter får noget ud af samarbejdet.

Næste » 1 2